驭人：作为一个领导，如果不能驾驭下属，又怎么可能有领导力呢！
纵览古今，成大事者无不是驭人高手。
比如汉高祖刘邦和宋太祖赵匡胤，无不运用得炉火纯青。
驭人术，本质也是一种厚黑术。驭，驾驭也。作为一个领导，如果不能驾驭下属，又怎么可能有领导力呢！
艾森豪威尔说过：“你不能靠拍人家头而领导别人，那是侵犯，而不是领导力”。
作为一个领导者，管人管事是一门大学问。人管不好，就会出事；事管不好，就会出局。
愚蠢的管理者靠职务唬人，聪明的管理者靠能力驭人。
能力是什么？就是管人管事的领导艺术。领导者虽然大权在握，但是并不代表有领导力。
只有紧紧地把握住领导权，又充分调动下属的积极性，把人管的热血沸腾，把事管的有条不紊，这才是真正的领导力。所以管人不能没有手段，管事必须讲究技巧。
那么，古人都有哪些经典驭人之术呢？以下5个，学会了，你也是一个高明领导。
敲山震虎
在北宋时期，郭进是边关武将。这天有一人向朝廷汇报说郭进私下通敌，听完之后的宋太祖大怒，当然不是怒郭进，而是称训斥告发的人“诬害忠臣”，叫人绑了交给郭进处理。郭进也是高人，不但不杀告发之人，还告诉他：“假如你能戴罪立功，不仅死罪可免，还给你当官”
后来在一次战役中，这个告发之人诱敌立功，让宋军取得大胜。战后郭进便为他向朝廷请封，但是宋太祖不答应：“这人诬陷忠良，品行有问题，死罪可免，赏赐勿谈！”但是郭进非常执拗，对宋太祖说：“臣失信，则不能用人矣。”于是，太祖就坡下驴，同意给了告发之人一个官职。
宋太祖此举可谓一箭四雕。一，震慑了重臣。二，传递了信任。三，收获了忠诚。四，警示了小人。
情感拉拢
如果说古代谁是情感拉拢的高手，纵览古今，非刘备莫属。相信读过三国的都知道，刘备笼络人心有三大经典。
一，刘备作为大哥，对关羽和张飞极尽恩宠，桃园三结义拜了把子后，算是彻底把二人牢牢绑在了自己的战车上。
二，赵云奋战救回阿斗后，刘备接过阿斗回手一把就将其摔倒了地上，大骂“为了你这个兔崽子，差点毁我一员大将”，而此举使得赵云感动的涕泗横流。
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