如何实现动态管理?4个方面,18项要点,...
如何实现动态管理？4个方面，18项要点，...
1、以战略规划为导向
► 使命愿景：确立以共建共赢为目标的价值体系。
► 发展战略：确立以生存发展为目标的业务体系。
► 年度计划：确立以战略转化为目标的规划体系。
2、以组织结构为框架
► 组织定位：以实现经营目标而制定的组织模式。
► 权限划分：以实现管理目标而制定的组织要求。
► 组织设计：以实现运营目标而制定的组织架构。
► 部门设置：以实现分工目标而制定的组织系统。
► 岗位编制：以实现效能目标而制定的组织人力。
3、以管理控制为核心
► 战略目标：围绕实现盈利增长的经营指标系统。
► 经营计划：围绕实现经营管理的计划执行方案。
► 执行监控：围绕实现计划落地的过程督导机制。
督导
► 绩效考核：围绕实现过程可控的考核标准规范。
► 组织激励：围绕实现目标超越的团队潜力挖掘。
4、以流程制度为基础
► 战略管理：以实现企业愿景而制定的目标路径。
► 营销管理：以实现营销推广而制定的策略标准。
► 生产管理：以实现质量产量而制定的流程标准。
► 财务管理：以实现成本控制而制定的规范标准。
► 人资管理：以实现人才价值而制定的评估标准。

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