传媒公司日常工作规范准则
传媒公司日常工作规范准则
第一章  总则
为规范公司员工的行为，维护公司日常工作的顺畅运作，同时保障员工的合法权益，结合公司的实际 情况，特制定本准则，希翼所有员工自觉遵守。
第二章  日常办公
第一条： 上班时，员工应着与工作场所相适应的衣装，仪表以及衣着服饰应保持整洁、慷慨、得体， 全体员工不得穿拖鞋上班；
第二条： 上、下班时间出入公司(上、下午)，须到总台打卡，若未打卡 一概以旷工情况处理；
第三条： 上班时间员工应坚守工作岗位，专心工作，非会议、业务及相关工
作时间，尽量避免走动。同事交谈、来访接待或者业务洽谈应不影响其他员工工作；
第四条： 员工外出公办，须在总台详细登记“外出登记表”，并事先经上级主管核准，方可外出。未经 核准，均视为私自无故离开岗位，依旷工规定处理；
第五条： 办公文明，注意保持清洁、良好的办公环境，提高工作效率，工作时间不要串岗聊天、高声 喧哗；
第三章  作息及考勤
第一条： 员工应遵守公司作息时间，不得无故迟到、早退。当工作需要时，员工应自觉服从并延长工 作时偶尔加班；
第二条： 目前公司实行日 8 小时、一周单休的作息制度。具体作息时间为每
周一至周六，上午上班时间： XXX；
第三条： 公司实行日常加班补休制度， 晚上加班需在考勤表上登记加班事由， 视加班时长 (统一从 20： 00 算起)，以小时为单位(不到 XX 分钟则不计算在内)，准予次日相同时长的补休资格；
第四条： 公休日(周日)时间加班，以半天为单位，准予日后相同时长的补休资格，补休具体步骤要 求与请假相同，拥有的补休天数可抵消相应的请假天数；
第五条： 除加班及补休， 员工无故迟到 XX 分钟以上， 一次扣薪金 XX 元， XX 小时以上作旷工半天处理， 超过 5 小时作旷工一天处理，无故不上班作旷工处理；
第六条：旷工一天赋予扣除两天工资的经济处罚。无正当理由连续旷工 3 天，或者一年内累计旷工超过 5 天者，予以辞退，公司不支付任何补偿金；
第七条： 除公休日(周日)外，员工还享有国家法定节假日带薪休假的权利，休假具体时长由公司视 情况而定。若业务需要，须假日加班；
第八条： 员工请假须须提前一日，并以书面填写请假单的形式提出申请。部门主管签字允许，并做好 交接工作后赋予批准。普通员工请假 银行什么时候上班X3 日(含)以内由上级主管经审批，超过3 日的须经总经理批准，行 政部门备案；
第九条： 员工因病请假的，及时向上级主管请假，并持医院的病明到行政部门办理病假手续。无 法事前办理手续者，须及时通知上级主管，并于病假后上班第一天，向行政部门提
供正规医疗机构出具的

证明，补办请假手续；
第四章  行为规范
第一条： 公司一贯倡导“诚实做人、塌实做事”的理念，提倡守法、廉洁、诚实、敬业的职业道德；
第二条： 员工的一切职务行为，都必须以维护公司利益、对社会负责为目的。任何私人理由都不应成 为其职务行为的动机；
第三条： 在员工任用上，应遵循唯才是举、任人唯贤的原则，以提供一个公平的竞争环境，任何员工 都必须服从公司上级的工作安排。
第四条： 本着诚信营业的原则，公司员工不得对客户做一些带有欺诈或者一些公司书面未明确规定的不 负责任的承诺，否则造成的损失由个人承受；
第五条： 员工应处处为公司利益考虑，一发现公司运营过程中各种不正常状况，应及时向公司上级主 管汇报，若有好的建议可直接向上级主管提案；
第六条： 员工务必妥善保管所持有的涉密文件、信息等资料(机密管理文件另附)。因泄露公司内部及 项目机密，给公司造成经济损失者，公司将依法追索经济赔偿；情节严重，触犯刑律的，将提交司法机关 处理；
第七条： 公司在原则上不允许员工做兼职工作，特殊禁止下列情形的兼职：
(1)利用公司的工作时间和资源从事兼职工作；
(2)兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手；
(3)所兼任的工作构成对本公司的商业竞争；
人力资源管理制度
第一章  总则
为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定 本制度。除遵照国家有关法律规定外，公司的人事管理，均依本制度规定办理。
第二章  人员聘用
第一条： 公司实行岗位聘任制。总导演、部门总监由总经理亲自面试、聘任。栏目负责人由总导演、 部门总监面试后提名，由总经理聘任。基层人员由部门总监直接面试与聘任；
第二条： 人员招聘需求由各部门总监根据公司项目运作实际状况，向总经理提出申请并呈报标准， 通过后则由行政部门人员通过网络进行发布；
第三条： 应聘人员电话一律由行政部门人员接听，行政人员须咨询其有无面试资格，资格通过后与 其约定面试时间，及注意事项；
第四条： 新聘员工实行先试用后录用的原则，试用期为两个月，试用期满，经考察合格者可正式录 用，并赋予一定幅度的提薪奖励；
第三章  职务任免
第一条：聘任期内，根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的业绩，公司将以阶段考核及主 管意见为基础，对员工进行职务调整；

第二条： 职务的升迁与调降原则上由公司高层(总经理、总监层)决定，员工若有升迁意愿，也可以 向上级主管直接提出，公司通过考核后，决定升迁与否；
第三条： 聘任期内，员工如果不能胜任约定岗位工作强度与难度，公司依据国家法律法规，有权进行 解聘、降职、调薪、换岗；
第四章  人员考核
第一条： 员工考核分试用考核、日常考核及年终考核等四种。
(1)试用考核：依本公司人事规划规定，任聘人员均应试用两个月，试用期后应参加绩效考核，由上级 主管考核。如上级主管认为必要延长试用时偶尔解雇，应附考核表，注明具体事实情节，呈报上级核准。 延长试用，不得超过 X 个月；
(2) 日常考核：日常工作过程中，各级主管对所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时严正考 核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩，并对所属员工工作状况进行备忘，提供考核的参考。根据考核的 结果，公司将对人员进行薪资、职位及工作岗位上的调整；
第二条： 本公司员工年中、年终考核分工工作效率、操行、态度、学识、勤惰等项目，并可各分细目， 以各细目分数评定(每项每分考核表另完成)。
第三条：年终考核成绩分优、良、及格、不及格四级；
第四条： 年终考核分初考、复考及核一。其程序另定；
第五条： 办理考核人员应严守秘密，不得营私舞弊或者泄露；
第六条： 年终考核时，凡有下列情况之一者，其考核成绩不得列为优等：
(1)所请各假(不包括公假)合计数超过X 日者；
(2)旷工日数达 X 天以上者；
第五章  人员辞职
第一条： 公司员工自请辞职者，应于请辞日XX 天前以书面形式申请核准，在未奉核准前不得离职，擅 自离职者以旷工论处；
第二条： 员工辞职者，有义务做好 XX 天的工作交接。因特殊情况需提早离职者，应向公司提起申请， 经公司决议允许后方可提早离职；
第三条： 员工辞职需作好交接工作，交接内容包括：
(1)下属人员名册、说明；
(2)未办及未了项目及其他事项；
第四条： 高层主管(总监、以上职务)交接时应由公司负责人派员监交，中层主管(栏目负责人)以 下人员交接时可由该部门主管人员监交；

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