你知道机械加工厂常见的七种浪费吗
你知道机械加工厂常见的七种浪费吗
对于机械加工厂来说，很多管理者反应成本过高。这些过高的成本中，不仅包含随着市场变化而产生变化的人力成本、材料成本，还包含由于企业管理者的管理不当造成的资源浪费。
所以，可以通过避免不必要的浪费来实现成本的降低。作为一名优秀的生产车间管理者，应注意避免各种不必要的浪费，节约成本和资源。
7大浪费是什么那么，机械加工厂中常见的“七种”浪费有哪些？
（1）“等待的浪费” ——这也是时间上的浪费，在等待上级的指示、等待外部的回复、等待下级的汇报、等待生产现场的联系上造成成本的损失。
（2） “协调不利的浪费”—— 这是日常生产运营中“内耗”最大的内容之一。工作进程的协调不利、 领导指示的贯彻协调不利、信息传递的协调不利、业务流程的协调不利。
（3）“闲置的浪费” ——对于机加工厂来说，闲置的资产会有一定的损耗，例如：固定资产的闲置、职能的闲置或重叠、工作程序复杂化形成的闲置、人员的闲置、信息的闲置等等。
（4）“无序的浪费”—— 由于管理者、管理层的管理能力限制，造成的职责不清造成的无序、业务能力低下造成的无序、有章不循造成的无序、业务流程的无序。
（5） “失职的浪费”—— 这是管理中的最常见也是最大浪费，需要对中层管理者能力进行培养、升级。
（6） “低效的浪费”——工作的低效率或者无效率、错误的工作，是一种负效率。
（7）“管理成本的浪费”—— 计划编制无依据、计划执行不严肃、计划考核不认真、计划处置完善不到位、费用投入与收入（收益）不配比。
所以，在了解各种浪费的同时，管理者需要从现有存在的问题里到解决办法，力求企业的良性发展。

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