组织结构设计名词解释
组织结构设计名词解释
组织结构设计是指对一个组织的各个部门、职能、层级和关系等要素进行合理划分和安排，以实现组织的目标和使命。以下是对一些常见名词的解释：
1. 部门划分：将组织按照不同的职能和业务划分为不同的部门，如销售部、人力资源部等。
2. 职能：组织中的各项工作任务和职责，如财务、市场营销、研发等。
3. 层级：组织中各级别的管理层次，包括高层管理层、中层管理层和基层管理层等。
4. 关系：各部门和职能之间的相互依赖和互动关系，如协同合作、上下级关系等。
5. 矩阵组织：一种组织结构形式，通过将职能和项目两个维度结合，使得员工同时隶属于不同的职能部门和项目组。
6. 职责清晰：指各个部门和岗位的职责和权限明确、清楚，避免重复劳动和职责不清等问题。
7. 跨部门协作：各个部门之间的合作和协调，以实现组织整体的目标。
8. 扁平化管理：减少组织层级和管理人员数量，提高管理的效率和灵活性。
9. 机构设置：组织内各个部门的数量、职责和层级的具体安排和规划。
10. 管理层次：组织中不同层级的管理人员，负责制定组织的战略和决策。
组织名词解释

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