关于XXXX县公务员队伍现状情况的
调 研 报 告
“上面千条线，下面一根针”，基层公务员处在农村工作的最前沿 ，既是党的路线方针政策的贯彻者和执行者，又是动员、组织广大干部众投身现代化建设的领导和实践者。切实抓好乡镇公务员队伍建设，对加强党的基层组织建设、提高乡镇执政能力和推动农村发展具有重要的现实意义。经过认真思考和总结，通过召开座谈会，发放调查问卷，研究相关资料等方式深入进行调研，现就我县公务员队伍的现状及存在的问题，形成了以下调研报告。
一、我县乡镇公务员队伍基本情况
高分子材料与工程就业前景 XX县总面积2130平方公里，辖19个乡镇、3个县管管理处，370个村（居）， 75万人。自推行国家公务员制度以来，在县委县政府的重视下，历经10余年的建设和发展，已经初步形成了一支能够适应形势发展需要的、充满生机与活力、勤政务实的乡镇公务员队伍。XXX全县行政机关编制人，其中县直机关编制名，实有人数人，缺编人，乡镇机关编制名；实有人员人，缺编县直和乡镇实际缺编人。全县公务员合计人，其中党口在册公务员人，政府口人，乡镇机关人。（2012年公安新增编制18人）
（一）年龄结构
根据资料研究表明，目前我县公务员队伍结构现状是：：我县县直公务员中，35岁及以下345人，占25.48；36至40岁307人，占22.67%；41至45岁304人，占22.45%；46至50岁181人，占13.37%；51至54岁179人，占13.22%，55岁以上38人，占2.81%人。我县乡镇公务员中，35岁以下121人，占28.5%； 36至40岁153人，占36.1%；41至45岁75人，占17.7%；46至50岁31人，占7.3%；51至54岁44人，占10.4%；40岁以下公务员占有半数，因此不难看出，我县公务员队伍整体年龄结构相对适中，“青黄不接”现象不严重，“老中青”结合的梯次结构不断优化。
（二）学历结构
县直实有公务员中，研究生26人，占1.92%；本科学历669人，占49.41%；专科学历520人，占38.4%；中专及以下139人，占10.27%；在乡镇实有公务员中，研究生学历12人，占2.8%；本科学历204人，占48.2%；大专学历165人，占38.9%；中专以下43人，占10.1%。我县公务员队伍中，虽然具有研究生以上学历的人数非常少，但具有本科、大专学历者是主流，平均学历达到了较高水平。从学历层次上看，虽基本符合要求，但大专以
上学历公务员中成教者多，学历高但学识低现象还在一定程度上存在；从知识结构看，专业人才相对缺少，经济管理、对外贸易、旅游经济等专业人才都相对紧缺。
（三）职务结构
个体户和公司的区别在乡镇公务员中，县处级副职3人，占0.7%；乡科级正职78人，占18.4%；乡科级副职183人，占43.2%；科员160人，占37.7%；副乡科级职务以上的公务员人数占到了总数的绝大部分，而科员、办事员及试用期人员只占总数的比例较小，差不多是2个“官”带1个“兵”，而且年轻干部相对缺乏，不利于干部队伍的长期发展。
（四）性别结构
县直实有公务员中，男性1174人，占县直公务员总数的86.7%，女性180人，占13.29%；在乡镇实有公务员中，男性379人，占乡镇公务员总数的89.4%；女性45人，占10.6%；近年来我县加大女性干部的培养选拔力度，每个乡镇班子基本上都配备了女性干部。然而全县现有女性公务员，占队伍总数的比例较小，与《中国妇女发展纲要》所规定的“女干部占干部队伍总数的1/3”的目标还有相当大的距离，女性干部的培养和选拔必须坚持常抓不懈。
二、近年来我县乡镇公务员队伍建设的主要做法
（一）强化培训教育
我县公务员培训工作，坚持从实际出发，以“理论联系实际，学以致用，务求实效”为方针，加强教育培训工作。一是针对全县公务员职责岗位多种、能力需求多样、素质结构多元、培训渠道多重，区别初任培训、任职培训、专门业务培训和更新知识培训四类培训，在每次培训前，广泛开展公务员培训需求调研，根据实际需求开展培训工作，制定个性化的教育培训计划和教育培训目标。二是创新培训模式，把培训目标与参训者需求、指令性培训与指导性培训、基础式培训与拓展式培训有机结合起来，大胆尝试教育培训新方法，采取了课堂讲授、案例教学、课堂研讨、外出调研、举办专家报告会等灵活多样的培训方式，调动了公务员学习的积极性和主动性，从而增强了培训工作的实效性。三是要加强教育培训制度建设、师资队伍建设等基础性建设，配备了专职工作人员和兼职教员，并将公务员培训经费纳入县财政年度预算，确保了培训经费的落实。力求培训工作实用、实在。近年来，我县共举办了《公务员法》、《突发公共事件应急管理》、《行政机关公务员处分条例》、学习贯彻十七大精神、十七届三中、四中、五中、六中全会精神、专门业务知识等培训班 期 人次，学员到课率达到90%以上，考试合格率达到90%以上。
（二）加强交流轮岗。
我县认真执行了《党政机关竞争上岗工作暂行规定》休闲食品品牌，严格竞争上岗和轮岗交流的范围、条件及实施程序，以前在实际操作过程方式过于单一，主要是针对领导职务的轮换，交流轮岗比例相对较小情况比照过去情况有所改善。我们结合实际，从培养锻炼干部出发，建立基层公务员交流轮岗的长效机制。根据公务员的个人素质、工作特长及其培养方向，坚持个人意愿与组织安排相结合，把握好横向与纵向、职位与行业的关系，采取多形式、多方式、多途径定期集中开展跨部门交流和内部轮岗工作，例如选拔年轻干部，通过选任村党组第一书记、蹲点帮扶等方式乡镇机关、村和社区等下派锻炼，积累基层的工作经验，从而保证干部队伍中个人能力的多样性、全面性，努力推进基层公务员交流工作的常态化、制度化，为基层公务员提供良好的成长机制和发展机会。
（三）严格考核机制
按照“平时与定期、定性与定量、领导与众、内部与外部”相结合的原则，积极探索建立以业绩考核为导向、服务对象有效参与评价、体现科学的发展观和正确的政绩观要求的公务员实绩考核标准。
一是制定科学的考核工作指导思想，进一步提高对考核工作重要性的认识，实行考核工作岗位责任制，进行目标管理。二是科学确定考核内容和标准，考核不能仅仅满足于对德、能、勤、绩、廉五个大方面的考核，而应细化为若干方面；不仅仅是定性化的指标，而应有可量化的指标，针对被考核者所在部门、职位的不同，注重分类分级考核，使之更具有操作性，更具有公正性、公平性。三是建立和完善平时考核制度，把公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况等作为平时考核的重点，把平时考核结果作为年度考核的主要依据，对基层公务员进行全面考核。四是建立和完善考核监督机制，体现公平竞争的原则，规范考核程序，增加考评过程和考核结果的透明度，有效发挥考核工作的激励与导向作用，促进基层公务员公平竞争的良性循环。
(四)强化监督机制
加强基层公务员队伍的管理，必须建立一套完善的监督约束机制，从“入口”到“出口”对全县各级公务员实行全程监督。一是强化内部监督。依据《公务员法》制定切合本地区实际的基层公务员管理的相关制度，来监督、规范基层公务员的岗位责任和行政行为。二是加大众监督。充分发挥社会舆论监督的作用，通过多种等形式对基层公务员实行全方位社会
佘山国家森林公园好玩吗监督。我县严格执行《行政机关公务员处分条例》。加大监督力度，从基层众中聘请社会监督员，对检查发现或众举报查实的问题，以及不认真履行职责、业务能力和工作表现差，甚至不适合留在公务员队伍的人员，坚决依法依纪予以处理。近年来，全县开除公职和辞退公务员 车辆违章查巡dnf高级装扮兑换券名，依法处理公务员 名，切实维护了公务员队伍的良好形象。
版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。
发表评论