2023厨房管理制度(精选15篇)
2023厨房管理制度(精选15篇)
厨房管理制度1
  演习时间:
  20年月日分正式开始
  参加人员:
  中厨房全体人员
  目的:
  通过摸拟演习使中厨员工懂得初起火灾的扑救方法和组织程序,对人员能够进行合理性分工,使每位义务消防队员都能按自己所履行的职责去实施扑救工作,并利用酒店现配置的灭火器材进行自救,从而达到会报火警、会疏散撤离,会转移重要物资、会使用灭火器材、会扑救初起火灾的目的。
  拟定火灾现场:中厨房内某部位出现火情。
  __厨师:发现后立即通知在岗最高指挥人员组织全体厨师利用就近的灭火器或代用物具进行扑救,同时报警取得增援(6999或“9”)
  若初起火灾火势不大
  如:
  1、油锅着火:立即使用员盖盖住油锅,窒息熄灭,或用将要炒的青菜倒入油锅,覆盖熄灭。
  2、带电的火灾扑救迅速派人切断电源,使用灭火器进行灭火。
  3、液化气瓶着火用湿布保护好手迅速关好气瓶的阀门,然后用灭火器进行喷打灭火,或用灭火毯覆盖熄灭。
  若火势较大现场最高指挥员应召集中厨房所有人员进行组织分工,按预定方案、程序等实施扑救计划。
  1、首先派一名员工到消防中心去取防毒面具,并分发到每位现场灭火人员,然后手提灭火
器加入到灭火行列。
  2、派一名员工迅速切断电源、关闭通风、抽风设备、关闭电器开关,另派一名员工关闭柴油灶、油管阀门和各分支阀门,任务完成后两人手提灭火器也加入到灭火行列。
  3、派三名员工分别从中餐厅南防火门东侧、北防火门南侧消火栓内连接铺设两条消防水带、水至中厨房,若水带长度不够,其中一名员工迅速从2/f南防火门外消火栓内取消防水带进行水带与水带连接,待连接完毕后,立即打开消火栓阀门同时取最近的自救水带打开后赶赴火场向消防灭火队员进行喷水救助。三名员工要密切配合,做好分工,同时通知中餐服务员尽快做好客人引导疏散撤离工作。
  4、派三名员工分别从3/f朗曼吧南门口消火栓、音响室旁消火栓内连接铺设两条消防水带、水至3/f东阳台,若水带长度不够,其中一名员工迅速从3/f南防火门外消火栓内取消防水带进行水带与水带连接,待连接完毕后,立即打开消火栓阀门同时打开音响室旁消火栓内的自救水带赶赴3/f东阳台,向灭火的消防队员进行喷水救助。三名员工也要做好分工协调。
  5、派一名员工立即打开通往后院的1/f西厨门、中厨南阳台门及中餐厅北防火门,为疏散撤离做好准备。
  6、派两名员工迅速转移液化气瓶至后院,任务完成后要立即投入到灭火行列。
  7、派两名员工迅速转移食用油、酒精膏等至后院,随后也尽快加入到灭火行列。
  8、派一名员工对火灾现场人员进行伤员救助。
  待增援人员赶到后共同将火扑灭。
  疏散撤离命令下达后,迅速赶到后院集合,并对火场扑救人员进行清点核实。
  如有伤员,立即通知eod报“120”急救中心。
  演习宣告结束。
  讲评。
厨房管理制度2
  一、行政总厨
  直接领导:董事会或总经理
  管理对象:各厨师长
  联系范围:公司各部门
  工作职权:
  1、据公司董事会或总经理指示,负责公司厨政系统日常工作调节,部门沟通,做到“上传下达”。
  2、师队伍技术培训规划和指导。
  3、负责公司厨政系统菜品、原料研究开发、厨政管理研究工作。
  4、组织酒店对关键原料品质的鉴定工作。
  5、对酒店厨师系统的考察和考核评级作总体把关和控制。
  6、与酒店总经理共同处理各种重大突发事件。
  7、负责组织对菜品的设计和审计工作,不断了解菜品动态和动向。
  工作职责:
  1、进行厨政作业管理的巡察、解决各种疑难技术问题。
  2、进行厨师脱产培训、在岗培训指导。
  3、调节各厨房厨师的人员配置,并将处理意见报公司总经理审定。
  4、组织制定酒店原料的采购,供应与存储规划,并对其作业管理流程进行密切监控。
  5、对酒店菜品烹饪作业过程进行检查、指导、确保酒店菜品数量与品质的正常供应。
  6、根据总公司规划,定期组织菜品研究与开发,并负责完成各个时期菜品研发责任指标。
  7、根据公司总经理指示,参与和组织国家级和国际大型餐饮,食品学术研讨交流会议与活动。
  8、对酒店重大烹饪作业任务亲自指挥指导。
  9、负责对厨政管理制度执行情况进行监督和纠正。
  二、厨师长
  直接领导:总厨(无总厨由总经理)
  管理对象:厨房各组组长
  联系范围:酒店各部门
  工作职权:
  1、负责各小组组长的考勤考绩工作,根据他们工作表现的好坏,正确行使表扬和批评、奖励或处罚职权。2、全权处理各厨房的日常业务工作并做好事前工作安排。
  3、合理调动,安排各小组组长、厨师、厨工的人员配置。
  4、现场检查、督导厨房的各种准备工作。
  工作职责:
  1、根据酒店的特点和要求,制定零餐和宴会菜单。
  2、制定厨房的操作规程及岗位职责、确保厨房工作正常进行。
  3、巡视检查厨房工作情况,合理安排人力及技术力量,统筹各个工作环节。
  4、检查厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况,制定年度订购计划。
  5、根据不同季节和重大节日组织特食品节、推出时令菜式,增加花品种,以促进销售。
  6、每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度。
红案
  7、定期实施厨师技术培训,组织厨师学习新技术和先进经验。定期或不定期对厨师技术进行考核,制定值班表,评估厨师,对厨师的晋升调动提出意见经批实施。
  8、负责保证并不断提高食品质量和餐饮特、指挥大型和重要宴会的烹调工作,制定菜单,对菜品质量进行现场把关,重要客人可亲手操作。
  9、合理调配人员,科学安排操作程序,保证出菜节奏,为服务工作提供良好的基础。
  10、负责控制食品和有关劳动力成本,准确掌握原料库存量,了解市场供应情况和价格。根据原料供应和宾客的不同口味要求,制订菜单和规格、审核厨房的请购单,负责每月厨房盘点工作,经常检查和控制库存食品的质量和数量,防止变质、短缺,合理安排使用食品原料。高档原料的进货和领用必须经厨师长审核或开单才能领发,把好成本核算关。
  11、负责指导主厨的日常工作,根据客人口味要求,不断改进菜品质量、并协助总经理设计、改进菜单,使之更有吸引力,不断收集、研制新的菜点品种,并保持地方特风味。

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