人力资源培训工作总结范文三篇
人力资源培训工作总结范文三篇
篇一
20xx年的工作已经圆满完毕，在本年度的工作当中，公司人力资源部仔细建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作根据公司进展目的日趋科学化、标准化，制订和施行人力资源部年度工作目的和工作方案，按月做出预算及工作方案，提早完成了公司年度总目的。20xx年，公司的培训主要以内部培训为主，根本无外部培训。内训的重点是新员工入职培训，详细状况总结如下：    1、落实和优化“伙伴制度〞
“伙伴制度〞其实跟导师制差不多，“伙伴〞的主要职责包括：
入职当天，熟悉各部门负责人及本部门全部同事等；入职一周内，“伙伴〞将引导您or与您共进第一周的午餐，并引导您熟识公司周边交通、就餐、购物、就医等生活配套设施；入职一个月内，“伙伴〞将引导您理解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一时间寻求“伙伴〞的关心。
员工入职前，就会提早与部门负责人确定“伙伴〞，今年在“伙伴〞的支配上，大多都会选择小组的负责人，直接带新人，以前主要是支配职位相关的。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新员工沟通沟通会〞，公司每两周举办一次，参加人员为试用期员工及员工的“伙伴〞，员工转正后不参与此会。主要形式为：新员工发言：主要包括本周“重点工作〞、“个人感受和体会〞和“主要问题及建议〞三个方面；伙伴点评：对
新员工本周工作及表现加以点评，提出指导意见。hr会记录每位新员工的发言，建立台账，跟进其中提到的问题。
2、定期举办新员工入职培训
新员工入职培训主要由三局部组成：入职当天指引、部门主管组织的部门级培训及公司级的强化培训。
20xx年共组织新员工入职培训6次，参加人员共48人。原那么上是每月举办一次新员工入职培训，但某些月份入职员工不多，一般新员工有8人左右，就会视状况举办一次公司级的强化培训。考虑到有些员工可能入职时间会超过一个月才参与公司级的培训，所以在培训的内容上做了调整，入职当天的指引相比去
年会更详细一些，主要目的是让员工理解公司的根本制度。
需要改善的地方：新员工入职培训是重点，但同时要加强业务部门的操作流程培训，以及业务相关理论学问的培训。
以上就是公司人力资源部本年度培训工作总结，在以后的工作中，人力资源部将连续结合公司战略进展规划，不断完善和优化相关制度建立，力争打造一个更富有分散力的创业团队！
篇二
20xx年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司指导的正确指导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的进展目的及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，乐观工作，同心协力，较好地完成了上级和公司指导交给的各项工作任务。现将20xx年工作总结：
一、开展全员培训，提升员工素养
现代人力资源管理是关心公司面对不断的变化提升员工素养和技能，完成公司战略进展目的。这就需要制造一个公司文化网，让全部的员工都理解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了?劳动人事管理规定?、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训方案并组织施行。这次培训历时一个月，参与培训人数x人，人均参与军训2学时、承受理论学问授课6学时、参观考察3学时。参训人员均写出x字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的学问、理念、价值观变成自己的工作热忱和优质效劳，去支持公司，乐观主动地去工作。通过节的检验，员工的综合素养和整体效劳意识均有很大进步，此次全员培训收到了良好的效果。
二、乐观学习、开拓创新
在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理根底工作，在加强定岗定员、人力资源培
训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建立有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，汲取外部先进的人力资源管理思想和理念，进展人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间提倡“学习、积累、总
结、进步；“专业勤奋；“82的工作、学习理念。在思想上，我部各位同志都充分熟悉到了学习型企业的深入含义，乐观参与了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺当开展奠定了根底。
三、人力资源的管理和调配
今年，为了实现公司利益的化，针对我们旅游业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求状况，我部准时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。
一是年初，我部门准时地完成了集团公司安置子女就业的收尾工作。并与所安置的子女并签订了劳动合同。
二是根据开发区人事局的要求，为更换了技术等级证书，并着手为符合条件的职工晋升初级职称。
三是集团公司自19xx年转制后至20xx年x月末，对已到达退休年龄的职工始终未办理退休手续，致使职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金始终由企业自付。经我部工作人员多方位的
协调沟通逐一的理顺了与市〔区〕劳动局、市〔区〕保险公司的工作关系，而且竭力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金x余元。
四是为适应公司进展的需要，公司指导班子做出打算，面对社会聘请一局部专业管理人才和专业技术人才，我部门马上着手通过知名聘请平台——聘请发布聘请信息，在两周的时间里，共有x人通过、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一挑选，共有被我公司录用。此次公开聘请也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃进展注入了新奇的血液。
五是根据市里的有关规定，养老保险在20xx年元月开头要对欠缴局部收取滞纳金，因我单位从20xx年x月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着许多问题，通过对集团公司账户进展核对，在时间紧任务重的状况下整理出了错误信息，做实了以前未做实的个人账户，并补齐了以前漏缴的养老保险，帮助公司4位两不人员补缴养老保险x余元。
六是在日常管理交纳住房公积金的同时订正了89条错误信息。
七是仔细做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部的一项重要工作。过
去的一年里，在本部门指导的带着下对各级干部职工作了职能评价，理解并把握了职工在岗位工作的适应力量，在统一考核标准的状况下，标准的管理了职工工作状况，促进了各部室的工作开展。
八是x月份，我部为进一步强化企业劳动人事管理，建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度，指导员工理性和标准工作，充分的调动广阔员工的制造力和乐观性，实在围绕集团公司进展的目的努力工作，我部仔细的起草了?劳动人事管理规定?，在经过职工代表大会争论通过后贯彻施行。
九是为保障公司因工作遭受事故损害的职工获得医疗救治和经济补偿，我部门在理理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为办理了工伤保险及伤残等级认定。
十是共受理游客投诉，解决，另有投诉由于涉及对方自身责任，目前尚在解决当中。
十一是去年末，我部门起草了?集团公司薪资改革方案?，这个改革方案目前正处于争论阶段。
十二是根据集团公司?员工劳动保护与防护用品配置的暂行规定?，我部先核对了发放标准，进而组织选购、发放，共计发放棉工装套；棉鞋双；毛巾x条；香皂块。
四、20xx年工作设想
连续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神，将下一年度的工作设计：
1、制定?集团公司工资制度改革方案?，通过后组织施行。
2、完成职工工龄确定工作。
3、建立绩效考核评估方案并组织施行。
4、干部、技术人员信息台帐。
5、整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。
6、设计并组织施行20xx年员工岗位培训。
7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。
8、准时做好人员调配工作。人力资源工作总结
20xx年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快进展、大进展的催化剂，在感悟着过去的一年的点点滴滴中，我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步，
让人力资源管理工作真正成为企业进展的基石。
篇三
回忆20xx年培训工作，我们持之以恒贯彻落实建立学习型公司、培育学习型员工的精神，巩固树立“培训是公司的长效投入，是进展的后劲，是员工的福利〞，推动公司产品向更高目的进展作出了乐观奉献。
一年来，做了以下培训工作总结：
一、培训工作状况
20xx年共进展内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。
培训课程主要集中为以下几类：
1、员工必修类：企业文化培训、职业道德标准、管理制度。
2、重点培训：软件测试、开发及管理、CMMI3。
3、新员工岗前培训。
二、培训费用
20xx年培训费用总计为22397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做培训本钱这一项。
三、培训工作分析
〔一〕获得的成果：
1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比，从培训工程数、举办培训课程次数、承受训练的人次等方面，获得了肯定的增长。
2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展非常困难。今年质量管理部投入大量精力，在总结了以往公司培训阅历的根底上，优化培训管理流程，完善训练培训制度。重点加强了培训需求分析和培训工程审批流程，在屡次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。
3、在20xx年公司通过ISO9001：20xx标准认证和CMM认证的根底上，引入ISO10015、GB/T19025-20xx和MQMS体系学问，逐步把握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训训练的质量保证和效果评价体系。
4、不断改良培训方式，乐观探究新的培训形式。

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。