软件资质等级
系统集成四级资质标准
第三章 资质等级
  一级:具有独立承担国家级、省(部)级、行业级、地(市)级(及其以下)、大、中、小型企业级等各类计算机信息系统建设的能力。
  二级:具有独立承担省(部)级、行业级、地(市)级(及其以下)、大、中、小型企业级或合作承担国家级的计算机信息系统建设的能力。
  三级:具有独立承担中、小型企业级或合作承担大型企业级(或相当规模)的计算机信息系统建设的能力。
四级:具有独立承担小型企业级或合作承担中型企业级(或相当规模)的计算机信息系统建设的能力。
CMMI 的全称为:Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成
1. 初始级
  软件过程是无序的,有时甚至是混乱的,对过程几乎没有定义,成功取决于个人努力。管理是反应式的。
2. 已管理级
  建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律,能重复早先类似应用项目取得的成功经验。
3. 已定义级
  已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化,并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件,软件产品的生产在整个软件过程是可见的。
4. 量化管理级
  分析对软件过程和产品质量的详细度量数据,对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据,管理能够在定量的范围内预测性能。
5. 优化管理级
  过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。
  每个等级都被分解为过程域,特殊目标和特殊实践,通用目标、通用实践和共同特性:
每个等级都有几个过程区域组成,这几个过程域共同形成一种软件过程能力。每个过程域,都有一些特殊目标和通用目标,通过相应的特殊实践和通用实践来实现这些目标。当一个过程域的所有特殊实践和通用实践都按要求得到实施,就能实现该过程域的目标。
CMMI分为五个等级,二十五个过程区域(PA)(如图所示)。
  1. 初始级 软件过程是无序的,有时甚至是混乱的,对过程几乎没有定义,成功取决于个人努力。管理是反应式的。
  2. 已管理级 建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律,能重复早先类似应用项目取得的成功经验。
  3. 已定义级 已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化,并综合成该组织的标准
软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件,软件产品的生产在整个软件过程是可见的。
  4. 量化管理级 分析对软件过程和产品质量的详细度量数据,对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据,管理能够在定量的范围内预测性能。
  5. 优化管理级 过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。
  每个等级都被分解为过程域,特殊目标和特殊实践,通用目标、通用实践和共同特性:
  每个等级都有几个过程区域组成,这几个过程域共同形成一种软件过程能力。每个过程域,都有一些特殊目标和通用目标,通过相应的特殊实践和通用实践来实现这些目标。当一个过程域的所有特殊实践和通用实践都按要求得到实施,就能实现该过程域的目标。
  能力度等级:属于连续式表述,共有六个能力度等级(0~5),每个能力度等级对应到一个一般目标,以及一组一般执行方法和特定方法。
  0 不完整级
  1 执行级
  2 管理级
  3 定义级
  4 量化管理级
  5 最佳化级
  CMMI的评估方式:
  自我评估:用于本企业领导层评价公司自身的软件能力。
  主任评估:使本企业领导层评价公司自身的软件能力,向外宣布自己企业的软件能力
  CMMI的评估类型:
  软件组织的关于具体的软件过程能力的评估。
  软件组织整体软件能力的评估(软件能力成熟度等级评估)。
  CMMI的基本思想
  1、解决软件项目过程改进难度增大问题
  2、实现软件工程的并行与多学科组合
  3、实现过程改进的最佳效益
请问ISO9001质量管理体系是什么意思!
人、机、料、法、环,一切都要照本本,有依据,有记录,可追溯
具体地讲ISO9000族标准就是在以下四个方面规范质量管理:
1、机构:标准明确规定了为保证产品质量而必须建立的管理机构及职责权限。
2、程序:组织的产品生产必须制定规章制度、技术标准、质量手册、质量体系操作检查程序,并使之文件化。
3、过程:质量控制是对生产的全部过程加以控制,是面的控制,不是点的控制。从根据市
场调研确定产品、设计产品、采购原材料,到生产、检验、包装和储运等,其全过程按程序要求控制质量。并要求过程具有标识性、监督性、可追溯性。
4、总结:不断地总结、评价质量管理体系,不断地改进质量管理体系,使质量管理呈螺旋式上升。
ISO 9000系列是众多由ISO(国际标准化组织)设立的国际标准中,最著名的标准。此标准并不是评估产品的质素,而是评估产品在生产过程中的品质控制,是一个组织管理的标准。
认证是一间企业获得ISO 9000标准的程序。但是,一间公司无须一定要获得其他机构的认证,也可达至ISO 9000的标准。
尽管申请的费用高昂而导致很多公司使用其他标准如IC 9700IC 9200,ISO 9000是一个被广泛接受的标准。
有些国家甚至把ISO 9000作为他们的国家标准(如伊朗IR 9000
ISO 9000 及其相关标准
ISO 9000:《质量管理体系-基础和术语》
ISO 9001:《质量管理体系-要求》
ISO 9002:《质量管理体系-生产、安装和服务的质量保证模式》(在 2000 年版本已被 ISO 9001 取代)
ISO 9003:《质量管理体系-最终检验和试验的质量保证模式》(在 2000 年版本已被 ISO 9001 取代)
ISO 9004:《质量管理体系-业绩改进指南》
ISO19011:《质量和环境管理体系审核指南》
质量管理
质量(quality):一组固有特性满足要求的程度;
质量管理(quality management):在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
ISO9000:2000提出的八项质量管理原则是:
软件公司资质
1.以顾客为关注焦点
2.领导作用
3.全员参与
4.过程方法
5.管理的系统方法
6.持续改进
7.基于事实的决策方法
8.与供方互利的关系
上述八项原则是质量管理的核心思想。

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198,我们将在24小时内删除。