【辩论】企业升级，人才比资金重要/资金比人才重要
企业升级，人才比资金重要（一辩陈词）
谢谢主席，各位同事，大家好：
我方观点是：企业升级，人才比资金重要。一个比较性的辩题先来明确背景和标准。目前的中国，正处在面临产业升级及产业结构调整的关键时期，在市场规律下，企业为了更长远的发展，必须进行产业升级。我们比较人才与资金谁更重要的标准是什么？是看哪个更符合中国国情，中国最缺的是什么。如今的中国，GDP总值排名世界第三，外汇储备原本就是世界第一，2009年又增加了23%，金融业、信贷业的发展都非常迅猛，各类风险投资、创业板交易也异常火热；而另一方面，我们的企业高端人才占有率不到发达国家1/3，企业管理水平普遍落后，企业文化发展不足，所以在现今的国情下，中国现在最缺的是什么？不是资金，而是人才，是管理，是文化。
在企业升级的过程中，人才与资金是缺一不可的。今天辩题是要我们比较谁更重要，就是要在两者兼有的情况下进行比较。我方认为，人才对企业升级的作用更大，理由有三：
第一，从企业升级的前提来看，企业能否升级，取决于企业家能否升级。如果企业是一艘船，那企业家就是船上的舵手。要想带领企业这艘船驶入更宽的海域，企业家必须通过学习先进的经营理念，提高自身素养，才能站得更高，看得更远。只有企业家先升级，企业才会获得更大的发展空间，才会有升级转型的可能。
第二，从企业升级的过程来看，关键在于高素质的员工队伍和高效率的管理团队。有什么样的员工，就有什么样的企业效益。企业没有执行力，就没有竞争力。无论企业的战略规划和发展目标如何的完美，要真正的达到目的，就必须要有真正能贯彻执行的员工与团队。
第三，从企业升级的持续发展和长远规划来看，必须要有成熟的企业文化和公司理念。企业文化可以协调企业与员工的关系，满足员工物质与精神双方面的需求。而优秀的企业文化更可以让员工产生归宿感，提高企业的向心力和凝聚力，激发员工的积极性和创造精神，进而提高企业长远的经济效益。所以说，企业文化可以使一个企业衰败，也可以使企业持续的兴盛与发展。
人才是关系企业生死存亡的事情。比尔盖茨就说，如果可以让我带走微软的研究团队，我可以重新创造另外一个微软。所以我们要说，企业升级，人才更重要。谢谢
第一轮攻辩：
什么是金融业1、改成改革开放30年，东部沿海企业积累了大量的财富，为什么一场金融危机来袭，他们却倒闭了呢？
2、可是，像台湾的“丫箱宝”“五菱”等民营企业都存活了下来，是因为他们比其他企业更有钱吗？
3、事实上，不是他们更有钱，而是这些企业的领导人率先转变了经营观念，转向发展高端经济和自主品牌，因此才能转危为安。这不正是说明了领导人才的重要性吗？
4、有才能的企业家让公司转危为安，有钱但领导没才能的公司却在金融危机中倒闭了，这一正一反的对比说明了什么？
5、其实，对于沿海企业，他们并不缺钱，缺的是战略眼光和领导人才。因此，现在广东浙江等省才呼吁各个企业转变观念，实行产业升级，这样的例子难道不值得我们借鉴吗？
第二轮攻辩：
1、我们来看一下企业升级的经过。企业升级首先要制定战略，请问战略主要靠领导者的眼光还是靠钱？
2、（靠钱）那制定一个合理的战略要多少钱？是不是有了钱就一定能够保证战略方向是正确的呢？
3、企业升级过程中要加强企业管理，请问加强企业管理主要靠员工素质和管理水平还是主要靠钱？
4、(靠钱)就算是有了钱，如果管钱的人有道德问题，用钱的人缺乏管理能力，多少钱都要被败光，这怎么办呢？
5、企业升级过程中要加强企业凝聚力，请问加强凝聚力主要靠协调企业与员工关系还是主要靠钱？
6、如果主要靠钱，那如果另外的企业出了更多的钱，我们的员工不是都要往另外的企业跑了？这还叫企业凝聚力和向心力吗？这恐怕应该叫“向钱力”吧？
攻辩小结
谢谢主席：
对方辩友今天整场都在说一件事，就是“巧妇难为无米之炊”，没有钱寸步难行。但是不是说企业的发展要用钱，就说明钱比人重要呢？那我们也知道，学生考试都要用笔，那是不是就能说考试的笔一定比考试的人还重要呢？为什么同样是一支笔，有的学生能用它考一百分，有的学生却只能考十分呢？我们还知道，造房子都要用水泥，那是不是说水泥就要比造房子的人还重要呢？为什么同样的水泥，有人用它修成了百年坚固的桥梁，有人用它却修成了豆腐渣工程呢？所以我们说，钱只是一个媒介，不能因为我们要通过媒介做事，就说媒介比人重要。
还有，对方辩友刚才的比较，完全没有结合中国的国情。我们的企业是不是真的就这么缺乏资金，融资是不是真的就这么困难呢？如果真是这样，那为什么我们看到，政府对大型企业有出口退税、减免税收、资金奖励政策；对小型企业，银行有创业基金、小额贷款、发达的信贷作支持；对不大不小的企业，还有创业板可以上市融资。但另一方面，我们看到沿海许多企业还停留在作坊式的操作模式中不肯改革，还贪恋着制造业带来的微薄利润而不肯进行转型，还怀着小富即安的思想不肯冒做大做强的风险。可见，中国企业缺的不是钱，而是人才，是战略，是眼光，是胆识！这难道还不能说明人才比钱更重要吗？谢谢！
自由辩论：
一、排炮：
您知道诺基亚的什么发展理念是什么吗？（以人为本）
您知道格兰仕集团中悬挂的广告语是什么吗？（人是格兰仕的第一资本）
您知道日本松下集团创始人松下幸之助怎么看待企业竞争吗？（商战即人战）
无论是诺基亚、格兰仕还是松下的发展理念，不都说明了人才的重要性吗？
二、领导者：
1、如果掌舵的人不行，即使船再大，也要驶向错误的方向。怎么办？
2、蒙牛创始之初，资金非常有限，可为什么发展到最后成了中国第一大奶制品产商？
3、（靠的不是钱，是以牛根生为首的团队）新东方在发展中，资金也不雄厚，可为什么它能从那么多的培训机构中脱颖而出？
4、（靠的不是钱，是以俞敏洪为首的团队）涌金集团从创生到转型，资金并不突出，可为什么它能成为金融界的神话呢？
5、（靠的是其领导者魏东从期货转向股票，又转向风险投资、中小企业板市场、房地产市场，每一步基本上都踩准了中国资本市场的步伐，这样的境界和眼光难道不比钱更有用？
三、员工素质：
1、如果管钱的人出现了道德问题，怎么办，是不是要给他更多的钱，那不是填无底洞吗？
2、如果用钱的人水平不行，别人能把1块钱当10块钱用，他却把10块钱当1块钱用，怎么办？
3、我们来看现实中行不行得通。巴林银行因为内部人员贪污作假，而最终倒闭，面对那些贪污的员工您应该将他换掉还是应该给他更多的钱？
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