创建全国文明单位三年规划
为全面推进公司文明单位创建工作，巩固提升公司文明单位创建成果，提升全体干部职工整体素质，努力实现在2023年创成全国文明单位的目标，根据全国文明单位创建标准和要求，制定公司《创建全国文明单位三年规划》。
一、指导思想
深入学习贯彻重要指示批示精神，以学习教育活动常态化制度化为基础，践行公司“道德、品质、服务”核心价值观，以“服务就在身边”为中心，精心打造志愿者服务及“社区零距离服务”两个品牌，扎实开展各项创建载体活动，持续提升公司精神文明建设水平，进一步发挥企业示范引领作用，为公司再创辉煌做出新的贡献。
二、创建目标
在省级文明单位基础上，通过公司“创建全国文明单位”活动的开展，明确公司文明建设的总体目标，促使全体干部职工的文明意识进一步强化，文明素质进一步提高，服务意识和保障能力进一步增强，公司作风和形象进一步优化，众满意度进一步提升。努力实现“三优一满意”目标，即：优美环境、优良秩序、优质服务，让众满意。做到“六个好”，即：建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、营造一
个好环境、搭建一个好平台、树立一个好形象。把公司建设成为组织有力、素质优良、廉洁自律、管理规范、
务实高效、环境优美的文明单位，力争通过三年时间，使公司文明创建再上新台阶，在202X年成为全国文明单位。
三、工作措施
（一）加强组织领导。全国文明单位创建工作在公司党委的领导下，由公司创建全国文明单位工作领导小组组织实施，具体负责创建工作的指导、协调和督查。领导小组名单如下：
组长：XXX（董事长）
第一副组长：xx（总经理）
副组长：xxxx、xxxx（各副总经理）
组员：XXX（各部门负责人）
创建工作领导小组下设办公室，由分管副总经理XXX兼任办公室主任，XXX兼任办公室副主任，具体负责创建日常工作。
（二）健全创建机制。要按照全国文明单位创建测评体系要求，抓好工作分解，明确责任分工，确保思想到位、责任到位、措施到位，切实把创建工作抓实抓好、抓出成效。坚持统筹兼顾，正确处理创建活动与业务工作关系，把日常工作和创建工作结合起来，形成创建活动与业务工作相互促进、相得益彰的良好局面。落实创建活动经费保障，按照创建活动要求，做好对办公设施、文化建设、文体活动、环境卫生以及其他相关创建活动的必要经费投入，保障创建工作稳步推进。
（三）强化责任落实。要将创建活动相关任务纳入公司
的总体工作部署进行落实。各部门要结合工作实际，明确专人负责，配合开展相关活动，及时报送台账资料，切实抓好各项创建工作的落实。要加大督查指导力度，及时发现问题，明确整改要求，确保创建活动稳妥有序开展。
（四）营造创建氛围。要充分利用新闻媒体、、报纸、等宣传阵地，大力宣传公司创建活动情况以及创建过程中涌现的先进事迹，切实营造创建活动的浓厚氛围，积极推进创建活动向纵深发展。
四、方法步骤
公司全国文明单位创建工作共分三个阶段进行：
（一）宣传发动阶段（202X年X月-X月）。制定深化全国文明单位创建工作三年（202X—202X）培育计划和创建活动评分验收细则及相关制度，开展各种形式的集中宣传活动，把全体干部职工的思想认识统一到创建工作上来，按照创建活动总体部署，端正态度、积极参与、齐抓共管、力求实效，为创建工作奠定坚实思想基础。
（二）组织实施阶段（202X年X月—202X年X月）。按照全国文明单位创建工作标准和要求，搞好软硬件建设与开发，开展丰富多样的创建活动，积累创建工作基础资料，加强日常督促、检查，做到各项创建内容达到规定的标准。文明单位创建规划
（三）总结提高阶段（202X年X月-X月）。在创建工作取得一定成效的基础上，严格对照全国文明单位标准开展自查自纠，准差距，分析原因，定出措施，及时整改，不断巩固和扩大创建成果，做好文明单位的申报工作。同时，
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