广告公司工程部管理制度
广告公司工程部管理制度
第一章 总 则
第一条 为了加强广告公司工程部的管理，提高工程质量和效益，保障安全生产，制定本制度。
第二条 本制度适用于广告公司工程部的各项工作，包括工程计划、施工管理、质量控制、安全生产、设备管理、人员管理等方面。
第三条 工程部管理工作应遵循合法、合规、科学、高效的原则，确保工程项目的顺利进行。
第二章 工程计划管理
第四条 工程部应根据公司业务发展需要，编制年度工程计划，包括工程项目的名称、内容、规模、投资等。
第五条 工程部应根据年度工程计划，编制工程项目实施方案，明确工程项目的施工工艺、施工周期、人员配置、材料供应等。
第六条 工程部应根据工程项目实施方案，编制工程项目预算，明确工程项目的直接成本、间接成本、利润等。
第七条 工程部应根据工程项目预算，合理安排工程项目资金，确保工程项目的顺利进行。
第三章 施工管理
第八条 工程部应根据工程项目实施方案，组织工程项目施工，确保工程项目的质量和进度。
第九条 工程部应建立健全施工现场管理制度，明确施工现场的管理职责、管理要求、管理流程等。
第十条 工程部应加强对施工现场的巡查和监督，确保施工现场的安全、卫生、秩序等。
第十一条 工程部应建立健全工程验收制度，明确工程验收的标准、程序、责任等。
第四章 质量控制
第十二条 工程部应建立健全工程质量管理制度，明确工程质量的控制标准、控制流程、控制责任等。
第十三条 工程部应加强对工程质量的检查和监督，确保工程质量符合规定的要求。
第十四条 工程部应建立健全工程质量事故处理制度，明确工程质量事故的处理流程、处理责任、处理措施等。广告公司管理制度
第五章 安全生产
第十五条 工程部应建立健全安全生产责任制，明确安全生产的责任人、安全生产的要求、安全生产的检查等。
第十六条 工程部应加强对施工现场的安全生产管理，确保施工现场的安全生产。
第十七条 工程部应建立健全安全生产培训制度，加强对施工现场员工的安全生产教育。
第六章 设备管理
第十八条 工程部应建立健全设备管理制度，明确设备的管理职责、管理要求、管理流程等。
第十九条 工程部应加强对设备的检查和维护，确保设备的正常运行。
第二十条 工程部应建立健全设备事故处理制度，明确设备事故的处理流程、处理责任、处理措施等。
第七章 人员管理
第二十一条 工程部应建立健全人员管理制度，明确人员管理的职责、要求、流程等。
第二十二条 工程部应加强对员工的培训和教育，提高员工的业务技能和素质。
第二十三条 工程部应建立健全员工考核制度，明确员工的考核标准、考核程序、考核责任等。
第八章 附 则
第二十四条 本制度自发布之日起施行。
第二十五条 本制度的解释权归广告公司工程部。

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