学生会组织部面试问题
面试学生会问题答案_学生会组织部面试问题
学生会组织部面试问题
学生会组织部面试问题（一）：
1.如何看待学生会工作与学习之间的关系？
参考回答：工作与学习之间确切说没有太大界限，能够用学习的东西应用在工作上，在工作中同样能够学会很多书本上学不到得东西，两者是相互辅助的。
2.当学生会干部会不会影响学习？
参考回答：这个看个人，因为学生会本身就是锻炼自己综合潜力，如果连工作与学习都无法调和的话也不用去参加了。只要自己好好调节，是不会影响的，同时还会学到很多东西。
3.对同学上学带手机的用途和利弊分析
参考回答：手机方便大家联系，有什么事能够打电话。但是有些事情用电话说清楚了之后，反而容易拉开人与人之间得距离。毕竟电话是不能传达表情，态度这些内在得东西。
4.学生会干部需要在同学之间建立威信，关于建立威信，要注意哪些问题？
参考回答：多和别人交流，不要认为自己高人一等什么的，要团结别人，尊重他人，做事认真负责，说话做事稳重，赢得他人尊重自然有了威信。
5.对你理想中师生关系的设想
参考回答：师生关系要亦师亦友，老师不光只是明白我们得学习，还有生活，人生道理。而平时能够像朋友一样交流沟通，指出我们工作上得不足。
6.当你某一科成绩退步时，你会采取什么样的措施？
参考回答：学习退步要出退步原因，认真改正自身不足，只有不断改善自我，才能更好的学习工作。
7.谈谈对自己优缺点的认识
参考回答：我的缺点是凡事太过于认真，一旦工作学习就投入进去，喜欢追求完美，尽力做到最好。但是，这同样也是我的优点，负职责。
8.当于被检查人发生矛盾时，会如何处理？
参考回答：尽量不能与人发生冲突，说明原因，请被检查人能理解自己职责所在。
9.对新一届学生会有哪些推荐？
参考回答：多学习学长学，吸取前人经验，纠正自身缺点，团结互助，多沟通交流，完善自身。
10.对于组织学生活动，会如何处理？
参考回答：组织活动首先要好好策划，思考活动资料，时间，地点等。同时还要注重安全，不可造成他人困扰。经过详细策划再实施。
学生会组织部面试问题（二）：
1、你为什么觉得自己适合加入组织部能够胜任组织部工作？
参考回答：透过对组织部的了解，从其工作资料中，我发现组织部的工作是十分琐碎繁杂的，只有踏实有潜力、注意细节有耐心的同学才能胜任组织部的工作。我的性格比较踏实稳重，做事也比较细致，中学时期担任班干部的经历使得我具备了独立开展团会工作的潜力，因此我有充分信心胜任组织部工作。
学生会面试问题及回答2、既然你想入组织部，那你对组织部的了解有多少呢？
（考察大家是否了解组织部，是不是盲目选取了一个部门加入）
参考回答：根据我对组织部进行的初步了解，我发现组织部并不是一个组织活动的部门，组织部的主要职责是负责对各班团支部团费收缴，团员证的注册及团员档案管理工作。督促各团支部过好组织生活，对各班团支部组织生活、团队活动的指导和评估。负责完成院分团委交办的其它事务等。
学生会组织部面试问题（三）：
1、请用三分钟简单介绍一下你自己。
2、你期望与什么样的部长共事
3、怎样应对部长对你的无端指责
4、你认为自己最大的弱点是什么
5、谈谈你过去的工作经验中，最令你挫折的事情。
6、选取部门时，你主要思考的因素是什么
7、当你不能按意愿进入组织部而调配到其他部门时你愿意去吗有什么感想
8、你为什么选取我们组织部
9、如果我们录用你，你觉得你带给组织部的东西和组织部带给你的东西哪个多
10、我们为什么要录用你
11、如果我录用你，你将怎样开展工作
12、在工作中，你与部长意见不一致，你将怎样办
13、如果因为组织部工作造成了你第一学期挂科，你下学期还会继续留在组织部做事吗
14、你能为组织部带来什么呢
15、当学习与工作时间冲突时你如何安排自己的时间会不会排斥加班
16、为什么你是这份工作的最佳人选
17、你了解组织部吗你了解你应聘的这个职位吗
18、请用三个词来形容一下自己。
19、你期望在组织部得到什么样的锻炼
20、如果一年后，与你一齐加入组织部的同学得到了提升，而你仍然是委员，你会有什么感想
21、如果你的部长是一个脾气十分暴躁的人，你该怎样与他共事
22、对于组织部的工作，你有哪些可预见的困难
23、你理想中的组织部的工作是什么样的
24、在什么条件下你的工作效率最高
25、对工作的期望与目标何在
学生会组织部面试问题（四）：
一、领导潜力
1、请描述一下这样一个经历：你使别人参与支持你的工作，并最终到达了预期目的。
2、假设你发现你的一位干事做了不道德的事情，你会采取什么样的方法来使这位干事改正他的不道德行为？
3、描述一下这样一种经历：你手下有一位表现平平的成员。你采用了什么办法来提高他的工作效率？
4、请你举一例说明你以前使某人做他并不喜欢做的事情。
二、服务类工作
干事需要有个性的态度和心理素质，这种特殊的心态体此刻：不要把所有事情的是非都联系在一齐。他们明白如何处理好部门与系部关系。下面一些问题能够问出应聘者对服务他人的理解以及他们的服务潜力。
1、讲一次你以前为了取得与工作有关的目标而做出个人牺牲的经历。
2、你认为院组织部和系部的关系是什么？
三、团队意识
1、请告诉我你在什么状况下工作最有效率？
2、你认为怎样才算一个好的团队者？

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