外联部问题面试材料大全(最终定稿)
外联部问题面试材料大全（最终定稿）
第一篇：外联部问题面试材料大全
外联部
外联部岗位需要具备什么能力和素质，这点需要认真收集和分析，所有问题都会集中在关键素质和能力上，你真实的以自己发生过的事件说明自己具有这些，就很好了。
常见面试试题及答案
1、如何兼顾工作和学习的问题？
学习是为了更好地工作，奠定了坚实的理论基础；工作是学习的延伸，在工作中学习实际操作，再回过头来完善理论。二者相辅相成，不可分割。
如果因为工作暂时不能去学习，我想，我会选择工作的。因为工作是实践，实践经验是不可以在短时期内弥补的，而学习所落下的课程却可以通过自学、请教等方式来弥补。
2、如果你是外联部长，你怎么把部门搞好？
1.商业赞助：与校外企业、公司合作，争取各种商业赞助，为学生会活动提供经费；2.校际交流活动：加强与外校的联络与合作，组织校际交流活动；3．院系交流：负责各院、系之间的联系往来工作，加强学术交流，促进了解，共同进步，形成良性互动；4．加强同校内及校外新闻媒体的联系，扩大我校影响力等。
3、外联部商业赞助很重要，请问你怎么拉赞助商呢？
首先我会要求做活动的部门提供详细的活动计划书、资金预算书，仔细了解有关活动情况；然后确定赞助对象方向，着手收集赞助对象，相关资料等；与赞助方公司负责人取得联系，向对方较详细介绍我校活动内容，宣传讲解赞助的可行性，可以给商家提供的宣传方式，可以给他们带来的宣传效益等； 及时将活动计划书及活动预算通知对方； 及时和赞助方洽谈赞助合作事宜，但合作条件不得有损学生会利益，不得与校规校纪冲突；将赞助金及时上缴秘书处，实物赞助交与举办活动的部门；活动结束后，及时将活动结果反馈给赞助公司；并保持联系以取得长期合作关系。.外联部的工作应该是长期、持续的,平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,并尽力与其保持密切联系。
4、当你去拉赞助，商家不理你，或者是合同谈不拢，你要怎么办？
商家形形，也就可以锻炼人的交际能力，语言表达能力，处事能力，反应能力的表现。做事不可以半徒而费，首先不能就走了，应及时变通说：谢谢，不用了，等老板有空了我们在来联系他，希望我们有机会合作，将你们的产品（店名）推广开来。而合作谈不拢，看是什么问题，有什么我们做不到的，希望商家们谅解，将谈判继续。
5、你想要入学生会，你奶奶知道了，但她不知道什么是学生会，不知道你为什么要去，你怎么解释给你的奶奶听?（实际问题是：你对学生会的理解和认识？你进学生会的目的是什么？）
学生会是联系学校和同学的纽带，是一个为同学服务的机构，也是一个锻炼自我展现自我的平台。进入学生会可以更好的发挥我的特长，为同学服务，并在工作中发现自我的不足，提高自己充实自己！
——可继续问：如果我们和其他社团同时选择了你，你将如何做出选择? ——可考察出：应聘者个人更偏向于哪个社团，若应聘者回答会兼顾所有社团，很可能应聘者并没有自己选择的原则，这种情况很容易导致后期应聘者退出)
6、网络外联部你会PS或哪些网站建设工具吗？
如果你会就直接说，如果不会则这样回答:我觉得一个在部门工作的人，能力是最主要的，至于技术可以学，并且我平时热爱计算机技术的，我同学有计算机专业的，我可以业余时间多向他请教。
大学生学生会面试问题
7、告诉我，你最大的弱点是什么？
回答这种问题的秘诀在于不接受这种否定暗示。不要否认你有缺点，没人会相信世界上有完人；相反，你应该承认一个微不足道的弱点或一个小小的缺点，然后再说那都已经成为过去了，表明自己是怎样克服这个缺点的。类似于：我曾经是一个有些优柔寡断的人，性格有点软，有时也有些妄自菲薄，但是在高三暑假我在苏州的一处英语角试着在几十人面前演讲，说实话，我讲的并不好，但是最后结束时，别人也给我以热烈掌声。那时我就好像克服软弱这个性格了，加上简历上写的支教经历也很好的磨砺了我的意志，总之我现在已经大大改善了，比之前自信了很多吧!
8、你认为自己的哪项技能需要加强？
麻烦又来了，你不可能宣称自己无所不能，但如果你简单地承认自己在哪方面需要改进，高
压面试主考就会像嗜血的鲨鱼一样一口咬住你。你该重新定义一下这个问题以便躲开这一点：“既然谈到这儿，我想说我已具备了这份工作所需的所有技能。这也是我所以对这个职位感兴趣的原因。”你可以借机再把自己简历中的闪光之处再炫耀一番。
9、你认为什么样的决定犹为难做？
如果你用他问题中的这些词来回答，就只能对自己不利了。主考会立刻猛扑上来。那回答的秘诀是什么呢？要摒弃那些否定性的词汇：“我没发现有什么决定特别'难'做，但确实有时做一些决定要比做其他的决定要多费一些脑筋，多做些分析。也许你把这叫做'难'，但我认为我付出努力就是做这些事情的。”
10、你觉得什么人在工作中难于相处？简单地回答：”我觉得没什么人在工作中难相处。“或：”我跟大家都合得来。“这两种答案都不算坏，但却都不十分可信。你应该利用这个机会表明你是个有集体协作精神的人，”在工作中唯一不容易相处的是那些没有集体协作精神的人，他们不肯干却常抱怨，无论怎样激发他们的工作热情，他们都无动于衷。"
外联难拉的缘由
1）学生性质的社团活动同商业赞助的结合不易。一个再好的活动中间穿插一个硬性的”企业互动“，就会让活动形象大打折扣了。
2）高校外联市场成熟度不同。不同于北京上海学生活动的“外联文化”和“市场成熟度”，二三线城市中的企业本身需要在文化底蕴和涵养达到“标准”的数量就不多，可选择性现对较少。3）所谓”难“也只是一个主观上的感觉，也是”相对的“。既然当初选择进了”外联“，就如同毕业后选择“创业”一样，注定“一路坎坷”，需要很大的付出和努力。当你还没有尽到200%的努力的时候，就只能继续努力把。
4）社团内对于“外联”的定义。如同“营销“不应该只是企业”销售段“的工作，而应该贯穿企业产品设计生产销售售后服务客户体验整个环节一样，“外联”对于社团也是如此。一些小建议：第一，确定原则性问题。学生社团拉商业赞助，本身在赞助形式和商业化程度上就需要格外注意原则性和细节（个人觉得这个问题需要先思考，再去行动）；
第二，做好事前的准备——做好活动策划方案Or企业赞助方案。网络上有很多那样的模板，可以参考，最主要的是充分体现你们自己的优势和独特性。PPT制作也是需要准备的，精益求精，练习到熟烂再出去，如果碰到需要你像企业负责人演说Or展示你们的活动时就把握好
机会。其中，要强调三点是：一财务预算要做好，列出真正需要用到钱的地方；二赞助方的互动方式要体现；三活动的影响力要怎样估量第三，选择渠道。
第二篇：外联部面试问题
外联部面试问题
1.你以前有没有任职经历?令你最难忘的是什么？
2.如果你进了校团联，怎么处理好部长和同事的关系？
3.你想加入校团联，你奶奶知道了，但她不知道你为什么要去，你怎么解释给他们听？
4.在团联有时因工作协调，会让你去做苦力工作，你如何看待？
5.你觉得对于一个集体最重要的是什么？
6.你觉得在对外联络你可以锻炼什么？
7.有人和你竞争同一个职务，但他在背后说你坏话，影响你的竞争，你会怎么做？
8.你认为去拉赞助，最基本应该准备什么？
9.你认识我吗？知道我是哪个部门的，谈谈你对我的认识。
10.现在有个商家和你谈判，你们的底线是他们至少出1000元给你们做活动，你是愿意开始说出你们低价，对方不合作就另一家，还是愿意先出1200跟他们商议？为什么？
11.12.13.14.15.16.如果你今天通过了，你最应该感谢的人是谁？ 谈谈从小到大你认为最尴尬的一件事？ 你认为人与人相处最重要的三个品质是什么？ 请你夸一下我旁边的这位部长。你觉得我们招新工作有需要改进的地方吗？ 你有没有什么问题要问我们的？
17.假如公司老板突然要你策划一场文艺晚会，你第一步会做什么？
第三篇：外联部面试问题
如果本次招募活动中你被录用了，可是过些时间你发现自己并不适合当志愿者时，你会怎么办？ ：
1、你有过参与志愿者服务的经历吗？
2、在服务的过程中遇到突发事情你会怎么解决?
3、请问您参加本次志愿者招募是出于什么考虑呢？

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