关于写给公司的感谢信范文合集9篇
写给公司的感谢信 篇1
有一句话：茫茫人海能走在一起就是一种缘分，能共事一起就是一种难得，能一起吃饭是一种开怀，能一起奋斗是一种共鸣，茫茫人生同事并不是一个过客，我希望我们彼此都能成为朋友，并不是一种同事而已。
记得以前一间电器商场开业前我对着一大帮新员工，第一天上班开早会时对所有人说过，今天我们共事一起第一天你们在这里得到的第一份收获就是拥有这么多的同事，在这帮同事中会有最小1个是你未来十年以上的朋友，3个是五年以上的朋友，5个三年以上的朋友。这就是你们的收获。
请记住我们工作之时不要忘了会有更多的收获和拥有。
工作不单只是为了一份工资，更是一个知识存档、能力提升的过程，希望你们记住每做一份工作都要给自己定一个目标，收入目标和价值目标。
工作你们一定要学会总结：总结你的知识、总结你的工作流程、总结做好的、总结未做好的、分析别人为什么比自己做的更好、也要知道自己为什么比别人做得好、如果一个人会学会总结那么你所得到的知识和能力永远都是你的。不总结那么你会的久了也变得不会。 工作不会去学习和弄懂怎么去进步那么就会事倍功半，人生无论做什么工作，都是有一个学习和进步的方法。而这个方法很简单。多听、多想、多记、多分析、多干活。不会学习就不会进步。不进步就等于退步。
工作你的付出有多小、你的收入和得到就是多小。而这个付出并不是一刹间的。而是持之以行，日积累月你才知到。每样都给别人付出多一点你就会知道结果是很丰满的。 你们已经很努力了，但还是没有形成团队核心竞争力。
其实我们还有很多还没做好，只要一起做好那么肯定会有很好的回报给予我们。 谢谢你们对我的工作支持。同事我也在为大家订立目标制定我们的战斗方向。一起讨论以下几个问题。
第一：我们做好了那些？
第二：我们还有那些没做好？
第三：我们做好的使用了什么方法？
第四：我们没做好的是为什么？
第五：我们做好的还能不能做得更好？
第六：我们没做好的定个时间去做好？
第七：工作最基本首要就是怎么围绕着提高收入而工作。明知道没做好。如果不去想办法改变，那么我们谈何增加收入？
我只会想和安排对我团队有利、有效、和必须做的事情。一切都是相互的。我的管理方式永远都是下属是用来激励的、下属是用来打天下的、下属是我的左右手。所以你们放心我做的一切都不会害你们。我不会自斩左右手的。所以希望你们能执行和用心去想一想我为什么要那样这样的安排和布局。
今年我保证如果我的团队都听我的、都执行和达到我要求的。那么我就会带领你们创造一个又一个的传奇。也就是很自信的说一句在今年家电难做的时期我会创造增长。
8月份开会我将安排和落实希望你们都要执行和做到我要求的新安排、新方向。如果在今年做销售不去创新、不去寻求新的突破那么等着大家的就是低收入。
如果不想低收入那么就和我一起寻新的增长。新的增长是要靠我们的布局。
清远安信安电器---小家电赢之队全体队员收
写给公司的感谢信 篇2
尊敬的领导：
我带着复杂感恩的心情给领导们及同事们写下这些文字，本来想和领导们坐下来好好的聊一聊的，可是我怕到时自己可能表达不好自己的真实的感谢的心情，所以希望你们能耐心的读完，因为这是我用发自心底的真诚的心情说出来的心里话。
从10月，由于领导们认可使我有机会加盟了__企业，至今已经整整一年了。一年时间在一个人的一生中不算长，但是对我来说却是一个不短的人生工作经历。在__企业工作的一年多，至少是我将来填写工作简历中一段不可缺少的重要经历。经过一年的工作，我学到了许
多模型和标识的知识和做人的道理并收获了经验，使自己知识面又得到了进一步的扩大。对此我从内心深深感谢领导们给我的这些机会。
一年的工作里由于自己的失误也曾给工作带来过不利，但是都得到了领导们的宽容对待，对此我更是要表示深深的感谢。感谢你们对我如此地宽容。同时在企业工作的这几年也得到了全体同事们的支持理解与帮助，在此我也要一并感谢同事们的真心关照。 其实在企业工作的这一年对我来说是比较开心的一年，老板们的人性化管理，使得企业的工作气氛比较宽松，同事们在一起相处也算融洽和睦，没有很紧张的人际关系，这些都算是很好的工作气氛了，我很喜欢这样的气氛。我会常常做错事情，但是经理们会耐心的教导我们，给我们改正错误的机会，而且让我明白了很多事情。
再次感谢企业给予的支持理解与信任!
祝领导及同事们身体健康，合家欢乐!
茫茫人海走到一起算不算缘分 祝企业越来越兴旺发达!
__x
____年__月__日
写给公司的感谢信 篇3
________管理咨询有限公司：
此次来信是为了由衷表达我们对贵司的感谢，你们在企业转型方面为我们提供了优秀而卓越的'顾问咨询服务。
在____县又开了一家大型超市的时候，我们感觉到市场竞争的愈发激烈。在面对__年开始的份额急剧下滑时，我们就曾经做过转型改革，我们尝试性的进行供应商整合和营运流程的优化，但是因为没有专业的知识和人才，不仅成效微乎其微，更增加了我们对转型的畏难心理。
__年底公司拍下新城区一处5000余平米的场地准备开一家综合卖场，然而从来没有过大卖场开业经验的我们，对着场地只能一头雾水，在这个时候，我们从一位供应商处了解到贵司提供的“七大核心模块打造样板店”服务，经过与贵司顾问协商沟通后，在n月n日达成合作意向。然而就在n月n日，短短的n个工作日内，贵司派出的专家团就给我们提供了一份详尽的
市场调查报告和开店统筹计划表，公司能在1月1日开业，赶上元旦这个销售旺季，为公司节约开店成本至少十万元，并创造了开业三天n万元的销售佳绩，是与贵司为我们做出的努力分不开的。
在看到贵公司的专业优势弥补我们不足的同时，也更增加了我们对转型整改势在必得的决心，于是，在经过一次简单的沟通后，我们又制定了为期六个月的整改计划。在这六个月期间,贵司提供的服务及时准确周到，手把手的为我们招聘培训人才，从各个模块细致的进行流程再造,根据我们当地的实际情况制定公司发展计划，亲力亲为的进行店面形象设计和整改，在经历了整改过后的两个月后，我们明显看到降低了的运作成本和提高了的工作效率,我们深深感受到____对我们的帮助很大!
同时，我想借此机会表扬贵公司出的员工——高级顾问王____先生及其项目小组所有成员，在此敬上“德技双馨”以感谢他们所展现的敬业精神、积极想办法解除难症和勤恳踏实的作风。同时对贵司团结协作所创造的卓越成绩致以诚挚的谢意。“有什么样的管理者，就有什么样的员工”，我们确信，各位同仁所具备的这种对工作全身心投入和以客为尊的服务态度是你们华商企业文化渗透并卓有成效的真实写照，相信你们日后一定会发展地更好! 最后祝愿贵司业务蒸蒸日上，更多企业能从您们的专业服务中受惠!
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