医院总务科工作计划
工作计划:医院总务科
一、概述:
医院总务科作为医院的后勤保障部门,负责整体机构的行政管理和后勤服务工作。本工作计划将详细介绍医院总务科的工作职责、目标以及具体的工作计划。
二、工作职责:
1. 每日办公楼安全巡查,确保医院内部环境的安全和整洁。
2. 管理医院设备设施的维护和修缮,定期检查器械设备,及时更换损坏的设备。
3. 负责医院供应商的管理,确保医疗物资、耗材等的供应充足。
4. 管理医院的车辆运行和维修,并制定合理的车辆使用计划。
5. 协助医院各科室搬迁、扩建等工作,确保工程项目的顺利进行。
三、目标:
1. 提高医院大楼的安全系数,减少意外事故的发生。
2. 提高医院设备设施的运行效率和使用寿命,确保医疗工作的顺利进行。
3. 确保医疗物资供应的及时性,满足医院日常的工作需求。
4. 确保医院车辆的正常运营,提高运输效率,减少因为车辆故障等原因带来的不便。
5. 确保各科室扩建、搬迁工程的按时完成,减少对患者就诊服务的影响。
四、具体工作计划:
1. 加强医院大楼安全巡查工作:
- 每天安排专人进行安全巡查,包括卫生间、楼道及相关设施的检查和维护。
- 定期进行消防设施的检查,并组织员工消防演练。
- 定期清理楼道内的障碍物,确保紧急情况下的顺畅疏散。
2. 设备设施管理计划:
- 制定设备维护保养计划,确保设备设施的正常运行。
- 建立设备故障报修系统,及时处理设备故障问题。
- 定期组织设备设施的巡查,发现问题及时解决。小学总务工作计划
3. 供应商管理计划:
- 与供应商建立良好的合作关系,定期进行供应商评估并及时处理供应商纠纷。
- 建立完善的物资需求计划,确保医疗物资的充足供应。
- 根据需求量和库存情况,合理调整订购计划,减少库存积压和过期物品。
4. 车辆运行管理计划:
- 建立车辆维修保养制度,定期进行车辆检查和维护。
- 制定车辆使用计划,合理安排车辆的运输任务和路线规划。
- 提供员工驾驶培训,提高驾驶安全和服务质量。
5. 工程项目管理计划:
- 协调各科室扩建、搬迁等工作,确保项目的顺利进行。
- 建立工程项目管理制度,明确工程责任和进度安排。
- 定期组织项目进度会议,及时了解项目进展情况和解决问题。
通过以上工作计划,我们将努力提高医院总务科的工作效率和质量,为医院的正常运转提供有力的支持和保障。同时,我们也将持续改进和优化工作计划,以适应医院的发展需求和变化。
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