2024年医院总务科年度工作计划范文
一、工作思路
____年总务后勤工作的基本思路是。围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。
二、工作目标
本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。
三、工作措施
1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。
（1）根据____年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。
（2）从____年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程____到各科室及各位员工身上。
2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。
（1）认真学习和____教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。
（2）认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。
3.加强医院物资、药品、耗材管理。
（1）严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。
（2）每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。
（3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。
____节约后勤支出，节约使用水电气。
（1）加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。
小学总务工作计划（2）加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。
（3）节约使用水电气，做到人离电（水、气）断，防止安全隐患的发生。
5.做好医院清洁工作。
（1）加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。
（2）增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。
（3）提高医院清洁质量。
6.提高维修工作的质量与时效性。
（1）优化维修流程，提高时效性。
（2）严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。
7.完成院内出现的一些临时性工作。
____把安全防范工作放在首位。
2024年医院总务科年度工作计划范文（二）
2023年度医院总务科工作计划
一、工作目标
1.提供高质量的后勤保障服务，确保医院各项工作有序开展。
2.提高工作效率和管理水平，提升服务质量和满意度。
3.维护医院设施设备的正常运转和维护，确保医院的安全和卫生环境。
二、工作内容
1.人员管理：
（1）人员调动和培训，合理配置人力资源，保证各项工作的顺利进行。
（2）定期对员工进行业务培训和素质提升，提高员工的专业能力和服务水平。
2.设备管理：
（1）制定设备管理制度和维护计划，定期对设备进行检修和保养，确保设备的正常运转。
（2）建立设备档案和定期更新，及时了解设备的状况和维护情况，及早发现和解决问题。
3.耗材管理：
（1）建立耗材管理制度，合理采购和使用耗材，控制物资的库存和使用情况。
（2）监测耗材使用情况，定期进行盘点和清点，预防和防止浪费和过期物资的存在。
4.卫生环境管理：
（1）建立医院卫生清洁工作制度，定期对医院进行卫生检查和清洁。
（2）定期对医院公共区域进行消毒和清洁工作，确保环境的整洁和安全。
5.保安管理：
（1）建立医院安全管理制度，制定安全巡查和防范措施，确保医院的安全。
（2）加强对入院和出院人员的管理，严格执行身份核验和门禁措施，防止安全事故的发生。
6.车辆管理：
（1）建立车辆管理制度，明确车辆使用规定和管理责任，做好车辆的维护和保养工作。
（2）建立车辆调度和使用登记制度，确保车辆的合理调度和使用，并及时处理车辆故障和事故。
7.办公区域管理：
（1）建立办公区域管理制度，保持办公区域的整洁和安全。
（2）加强文档和文件管理，确保机密文件的安全和保密。
三、工作计划
1.制定年度工作计划和月度工作计划，明确重点工作和时间节点。
2.每月召开一次工作会议，总结上月工作，部署下月工作。
3.定期与其他科室进行沟通和协调，解决各方面的问题和需求。
4.结合医院的发展需求，及时调整工作计划，提出改进措施和建议。
四、预期效果
1.提高后勤保障服务质量，为医院各项工作提供高效的服务支持。
2.提高工作效率和管理水平，为医院的发展做出积极贡献。
3.维护医院设施设备的正常运转，确保医院的安全和卫生环境。
4.提升员工的专业能力和服务水平，提高患者和员工的满意度。
五、工作总结
通过制定年度工作计划，明确工作目标和工作内容，加强人员管理和设备管理，提升工作效率和服务质量。定期总结和改进工作，不断提高自身能力和团队的工作能力。相信在医院领导的关心和支持下，总务科的工作将取得良好的成绩和效果，为医院的发展做出积极贡献。
2024年医院总务科年度工作计划范文（三）
总务科是医院的后勤保障部门，负责医院内部各项行政、后勤工作的组织、协调和执行，保障医院正常运行。以下是2024年医院总务科年度工作计划范本，供参考：
一、组织人事管理
1. 健全总务科内部员工管理制度，明确员工的职责和工作要求。
2. 落实员工的考勤管理制度，确保员工的工作时间和工作质量符合要求。
3. 加强员工的培训和绩效管理，提高员工的工作能力和工作满意度。
二、协调办公设备采购保障
1. 定期检查和维修各类办公设备，包括打印机、复印机、传真机等，确保设备的正常运行。
2. 根据各科室的需求，及时采购并配置必要的办公设备，满足工作需要。
3. 统筹协调办公用品的采购工作，保证各科室正常使用。
三、协调院内保洁和绿化工作
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