企业员工激励制度
企业员工激励制度
企业员工激励制度1
一、员工奖惩制度
第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工的工作主动性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度；
其次条适用范围：全体员工；
第三条对员工的嘉奖实行精神鼓舞和思想教育为主、经济嘉奖为辅的原则；
第四条嘉奖种类
1、通报表扬；
2、奖金嘉奖；
3、晋升提级；
第五条有以下表现的员工应赐予通报表扬：
1、品德端正，工作努力者；
2、维护公司利益，防止或挽救事故，削减或避开经济损失有功者；
3、一贯忠于职守，主动负责，廉洁奉公，为公司争得荣誉者；
4、有其他功绩，足为其他员工楷模者。
第六条有以下表现的员工应赐予奖金嘉奖：
1、思想进步、文明礼貌、团结互助、事迹突出者；
2、完成打算指标，经济效益良好者；
3、向公司提出合理化建议，被公司接受者；
4、维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出者；
5、节省资金，节俭费用，事迹突出者；
6、领导有方，带着员工按时完成各项任务者；
第七条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级嘉奖；
第八条嘉奖程序
第九条惩罚种类
1、警告
2、记过
3、降级
4、辞退
第十条员工有以下行为给以警告处分
1、在工作时间谈天、玩耍或从事与工作无关事情者；
2、工作时间内擅离工作岗位或无故迟到、早退、旷工者；
3、因过失以致发生工作错误情节稍微者；
4、妨害现场工作秩序或违背平安卫生工作守则；
5、无故不参与公司支配的培训课程；
6、初次不遵守主管人员的指令和指挥；
7、铺张公物情节稍微；
8、检查或监督人员未仔细履行职责；
9、未按要求穿戴干净工作服和佩戴胸牌达三次以上者；
第十一条员工有以下行为者，赐予记过处分：
1、对上级的指示和指令，在限期内无正值理由而未如期完成
或处理不当者；
2、因疏忽导致机器设备或物品材料患病损害或伤及他人者；
3、在工作场所喧哗、玩耍、吵闹妨害他人工作，经劝说无效者；
4、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取不正值利益者；
5、对同仁恶意攻击、诬告或作伪证而制造事端者；
6、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者；
7、多次无故旷工者；
企业员工激励制度2
企业奖励制度
不管是从企业层面来讲，还是从管理的角度上来说，亦或是从员工的立场来看，企业都需要对员工进行激励。
一、组织的需要
企业要想获得进展，它的行为必需满意三个基本要素：
1、不仅要吸引员工加入企业，还要使他们留在企业；
2、在分工与合作的前提下，员工必需做好本职工作；
3、员工在工作中应当表达出肯定的制造性和革新精神；
正面激励能够有效地促成以上三种行为，从而能够推动企业进展。
二、管理者的需要
在日常工作中，管理者的行为总是会有意无意地挫伤员工的.主动性，因此，企业管理者都应当学会激励技巧。其实，企业组织和管理者只能给员工供应一个自我激励的环境，真正激励员工是员工自
己。
三、员工的需要
哈佛高校的戴维·麦克莱伦认为人之所以需要激励是由于人有三个基本需要：权利的需要、归属的需要、成就的需要。

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