后厨员工奖励制度(大全5篇)
后厨员工奖励制度（大全5篇）
第一篇：后厨员工奖励制度
后厨员工奖励制度
  始终保持标准规范操作，工作无差错，时常受
到上级表扬奖励：
  按时上下班，不迟到，不早退奖：
  为企业出谋划策，做出相当贡献，成绩显著者
奖：
  检举揭发坏事，阻止恶性事件发生奖：  对险情奋不顾身，使企业免受损失奖：  技术熟练，成绩突出受到顾客表扬奖：
  当场抓获或揭发偷，拿，盗事件情况属实奖：  工作繁忙或人员少时，主动加班者奖：  连续
一个月，卫生检查全优者奖：
  提出对厨房改善的合理化建议，被采纳并确实
有效者奖：
  其他值得奖励的行为，根据情况给予适当的奖励
第二篇：员工奖励制度
员 工 奖 励 制 度
一、评选对象：
公司各部门职工
二、评选周期：
一个月评选一次，评为“每月工作之星”
一个季度评选一次，评为“季度优秀员工”
年终评选一次，评为“优秀工作者”
三、参评条件：
1、工作积极主动，对待工作认真负责；
2、遵守公司各项规章制度，无违规违纪现象；
3、服从上级安排，及时完成上级交办的工作任务；
4、顾全大局，主动配合和协调其它部门及人员工作；
5、当月病事假累计超过3天者不参加“每月工作之星”的月评选；
6、附件：各部门分别有一套评选制度；
四、评选原则
1、月、季优秀员工人选应以各部门基层员工为对象，各部门负责人不参与评选，优秀员工评选则全体员工均可参加；
2、优秀员工人选应能获得公司主管级以上的认同；
3、评选优秀员工应首先考虑表现较好的部门；
4、评选过程应公平、公开、公正；
5、参选人应为公司正式员工；
6、每月各部门共评选出1名“每月工作之星”，每季度全公司共评选出3名“季度优秀员工”，年底全公司共评选出5名“优秀员工”。（生产部10名。）
五、评选办法：
1、各部门参照评选条件，每月推荐一名“每月工作之星”上报行政人事部门初审，经三位经理审核后报总经理审批；
2、每季度，各部门负责人及上级领导参照评选条件，从当季的所有“每月工作之星”中共同评选出各方面优秀的三位员工，作为“季度优秀员工”。
3、每年年底，将采取无记名投票的方式初选出10位本优秀员工，再由各部门负责人及经理根据评定要求对10名候选员工进行投票，依据票数高低，选出6名优秀员工。
六、奖励：
1、凡评选为“每月工作之星”者，奖励现金人民币**元。
2、连续半年被评为“每月工作之星”者，奖励**元。
3、凡评选为“季度优秀员工”，奖励现金人民币**元。
4、连续四季度被评为季度优秀员工者，奖励**元。
5、对于被评为“优秀工作者”的员工将给以通报表彰，同时颁发证书和**
元的奖金。
七、其他
月、季、优秀员工人选应能获得全部公司主管级以上的认同；评选优秀员工应首先考虑表现较好的部门；评选过程应公平、公开、公正；参选人员应为公司正式员工以及入职以来未受过任何处分。
第三篇：员工奖励制度
人员激励制度
员工奖励制度
（1）目的：为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作积极性，特制定此制度。（2）奖励涉及对象：公司所有员工。（3）奖励方式：精神奖励、物质奖励。
奖励事项分类：
1、重量级奖励
员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的总经理特别奖、周例会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导决定）
（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的（4）对突发事件、事故妥善处理者；（5）为公司带来良好社会声誉的；（6）其他应给予奖励事项的。
（7）介绍新学员来公司学习，每名可奖励200元。
2、一般性奖励：
员工涉及到如下事项，可享受50元—100元的经济奖励、周例会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导决定）（1）全勤奖
凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者；（以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤），当月工资奖励50元。（2）绩效考核优异奖
凡连续三个月绩效考核被评为1级修调师，第三个月当月工资可奖励100元。（3）工龄工资奖
入职满一年的员工，经公司领导与公司考核，可享受工龄工资，底薪加100元。
3、优秀员工奖励：
（1）月度优秀员工奖（1名）评选流程：
1、每月月底30日，各小组提交本小组优秀员工名单；
2、每月月底31日，公司公布侯选人员名单，员工无记名投票；
3、每月月底31日，公司公布月度优秀员工名单及票数；
4、月度优秀员工照片刊登在员工墙上进行表彰；
5、评选出优秀员工并发放优秀员工奖金100元；（2）季度优秀员工奖： 评选流程： 1、3月6月9月12月月底根据月度优秀员工，员工无记名投票。
2、月底公布季度优秀员工名单及票数；
3、季度优秀员工照片刊登在员工墙上进行表彰；
4、评选出季度优秀员工并发放优秀员工奖金300元；（3）优秀员工奖： 评选流程：
1、年底最后一个月公布月度优秀员工，员工无记名投票。
2、年底，公司公布优秀员工名单及票数；
3、优秀员工照片刊登在员工墙上进行表彰；
4、评选出优秀员工并发放优秀员工奖金500元；
（三）总经理特别奖：
1、年底，各部门提名或由总经理本人亲自提名并评选；
2、年底公布总经理特别奖并由总经理亲自颁发奖金；
3、总经理特别奖员工照片刊登在员工墙上表彰；
4、评选出总经理特别奖并发放优秀员工奖金800元；
五、监督措施：企业奖励制度
1、为保证评选的公平性，无记名投票每人限投一次，月度评选每张选票限投三人，评选每张选票限投三人，如发现候选人选票多于正常数量，公司有权取消此人候选人资格；
2、所有员工都有权监督评选的进程，如发现问题及时上报公司解决；
5、公司将设立评选投票箱，员工于规定时间内将选票写上自己心中认可的候选人名单，投入投票箱中，逾期不投票者，视为自动弃权；
6、公司将对候选人选票进行公开唱票，任何员工都有权利监督唱票，并对结果提出质疑，公司将对质疑选票进行重新唱票；
本制度从发布之日起执行。
第四篇：员工奖励制度
员工奖励管理制度
1、目的
为激励员工参与企业管理的积极性，提升工作效率，降低运营成本，结合公司实际情况，特制定本制度。

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