公司年终绩效奖金发放制度
公司年终绩效奖金发放制度
 
公司年终绩效奖金发放制度【篇1】
  依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为，设置20__年度四个个人奖项和一个团队奖项，具体奖项及评选标准、办法如下：
  一、奖项设置：
  1.最佳榜样奖1名；
  2.最佳出勤奖1名；
  3.最佳学习进步奖1名；
  4.最佳协作奖1名；
  5.最佳团队奖1个。
  二、评选标准：
  1.最佳榜样奖公司年终评优方案
  a、勇于担当，遇到工作和问题不推诿；
  b、严格遵守公司各项规章制度；
  c、出的完成本职工作，能够达到(或超出)领导要求和大家的认可；
  d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作，工作中以身作则。
  2.最佳出勤奖
  a、在公司工作满1年；
  b、20__年度期间无请假、旷工等情况；
  c、严格遵守工作制度，有效利用工作时间；
  d、工作认真负责，无利用上班时间干私事等情况。
  根据考勤记录，符合"最佳出勤奖"a、b项的有以下人员：(以下顺序不代表排名先后)
  请在以上人员中选择符合c、d项的"最佳出勤奖"候选人。
  3.最佳学习进步奖
  a、通过积极主动的学习和自我的高要求，由一开始对业务的不熟悉到现在工作的不断深入，取得了显著的成绩；
  b、通过不断学习创新，个人综合能力提升明显，并且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。
  4.最佳协作奖
  a、在日常工作中积极主动，有效提升工作效率并避免误解；
  b、工作中言必行、行必果；
  c、能够积极主动的协调、配合本部门及其他部门工作，创造和谐、愉悦的工作氛围，圆满完成各项工作。
  5.最佳团队奖
  a、部门成员团结，沟通顺畅，工作氛围轻松、愉快；
  b、部门成员之间互帮互助，整体优势明显，成绩显著；
  c、部门各个成员有很强的配合、协调、服务意识。
  三、评选办法：
  第一阶段：各部门经理组织部门员工根据以上评选标准，并结合拟推荐人员(部门)日常表现，进行选评，形成以上奖项推荐名单及推荐理由(含事例)。要求：每个奖项仅限推荐一人(部门)，同时要求推荐人员(部门)为本部门以外的其他人员(部门)。(推荐名单附后)
  第二阶段：由人力行政部进行统计，最终获奖者在年会现场由全体
  员工从候选名单中不记名投票选举产生。
  以上奖项都将获得公司颁发的证书及奖品(奖品年会现场宣布)。
  推荐名单：
  推荐部门：
  推荐名单：
  推荐部门：
 
公司年终绩效奖金发放制度【篇2】
  第一条 总则企业奖励制度
  为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体，树立榜样，争做先进，进一步激发员工工作积极性和创造性，公司特制订本方案。
  第二条 评选原则及方式
  评选原则："评优评先"的评选工作，应本着实事求是、树立典型、激励员工，营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。
  评选方式：采用绩效数据排名及推荐两种方式进行。
  绩效数据排名：三地同岗位人员进行大排名，择优奖励。转岗同事，会根据转岗前后数据，进行两次排名，取成绩更佳的名次参与评优。业务数据截取区间为20__.3月-20__年11月。
  推荐：采取部门推荐为主、个人自荐为辅相结合的办法，符合推荐条件的，候选名额不限。
  第三条 评选日程安排
  由经理级管理人员组成评选委员会，进行评优评先工作的执行，评选方案透明公开，所有同事均可以进行监督。
  第四条 评选范围及奖项设置
  该方案适用于20__年12月1日前登记在册的员工，但已提交辞职申请员工不在参选的行列，最终评选奖励人数如下：
  第五条 评优标准
  (一)基本条件
  1、工作态度：严格遵守工作制度，有效利用工作时间；工作态度积极，主动学习，能承担额外工作任务；无任何违纪现象，并能主动要求或指导员工遵守纪律；以协作的精神工作，主动协助上级，积极配合同事。
  2、工作能力：正确理解工作内容，制定行之有效的工作计划；无需上级详细的指示和指导；及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行；迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。
  3、工作效率：工作速度快，不耽误工作进度；工作处置得当，长期保持良好的成绩；工作方法合理，时间的利用非常有效。
  4、工作成果：工作成果达到预期目的或计划要求；工作完成质量高，差错率低；工作总结及汇报真实、及时、准确；工作熟练程度和技能提升较快。
  (二)其他条件
  (三)已确认奖项
  第六条 注意事项
  1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则对当事人给予处罚；
  2、评选委员会有权对所有候选人进行核查；
  3、获奖人选应能够获得多数员工的认同；
  4、原则上，个人奖项只能荣获一个，如同时符合多个奖项，选择一个推荐；
  5、评选过程中应注重对员工业绩数据的收集和验证；
  6、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄；
  7、所有数据统一口径，以政策研究中心数据分析岗位发送数据为准；
  8、全年累计请假超过1个月者不参与评选；
  9、本方案最终解释权归汇中信审中心所有。
 
公司年终绩效奖金发放制度【篇3】
  一、宗旨
  为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。根据本年度公司的经营状况，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平公正的原则进行奖金分配。
  二、发放范围
  适用于公司全体员工
  三、办法
  （一）年终考核周期为每年一次；
  （二）年终奖计算周期：员工入职当月开始计算；
  （三）发放依据：行政人事部提供各部门人员的每月考勤数据、每月绩效考核数据，统一核算。
  （四）年终奖发放形式：年终奖分节前、节后二次发放。
  四、年终奖发放标准
  每人每月以300元标准发放累计，全年3600元；每月10日前入职的新员工当月按满月300元计算，每月11日至20日入职的新员工当月按150元计算，每月21日后入职的当月不予计算。过年前按时离岗发放50%（以现金形式发放），年后按时到岗发放50%（第一次发工资时发放），节后不能按时到岗，每延迟一天，扣除年终奖200元/天。超过5天取消剩余的50%年终奖，本规定公布之前辞职或者已经提出辞呈的视为自动放弃。

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