宋城集团发展战略-
(1)
qq飞车音乐列表宋城集团的发展战略
一、集团简介
1、宋城集团的总体概况
宋城集团是以宋城集团控股有限公司为主体组建的大型企业集团，总部所在地杭州。其前身是浙江省第一家专业从事旅游开发的民营企业——成立于1994年的杭州世界城宋城置业有限公司，1999年组建集团公司，下属30余家控股、参股公司，总资产超过60亿元，是中国最大的民营旅游投资集团，也是正在建设的世界最长的杭州湾跨海大桥项目的主要股东以及2006年杭州世界休闲博览园的承建单位，同时还是国际游乐与主题公园协会（IAAPA）首席会员、世界休闲组织（WLO）成员。集团投资方向以旅游休闲为主，同时涉及房地产开发、文化传播、高等教育、电子商务等领域。1996年开始，宋城集团从投资开发浙江省第一个主题公园——杭州宋城开始，迅速向多元化旅游产品开发发展，相继成功开发杭州乐园、美国城、山里人家景区，收购号称世界四大名船的英国皇家游轮“奥丽安娜号”，启动横跨浙南三县两市的龙泉山国家森林公园和云和湖旅游度假区、南京旅游新城、我国最大的海洋文化旅游项目——中国渔村，创办可容纳3000名余学生的宋城华美学校。
1986年出生是什么命瓯
2、集团的主营业务
宋城集团是中国最大的民营旅游投资集团，是中国休闲产业领军者，形成了旅游演艺、休闲房产、酒店与文化创意产业三大主营业务。
宋城旅游发展股份有限公司是宋城集团的核心。以主题公园和文化演艺开发经营为两大主营业务，成功打造了以《宋城千古情》为核心的中国最成功的宋文化主题公园——宋城景区和华东地区最受欢迎的游乐主题公园——杭州乐园，构建了“西湖观光，宋城怀古，杭州乐园度假游”的杭州主流旅游线路。宋城股份原创的《宋城千古情》，以杭州的历史典故、神话传说为基点，融合世界歌舞、杂技艺术于一体，运用现代高科技手段营造如梦似幻的意境，给人以强烈的视觉震撼，先后获得国家“五个一工程奖”和荷花奖特别奖。凭借着雄厚的行业积累和科学的竞争策略，宋城股份经营业绩持续增长，品牌和效益均在国内同行业中处于领先态势，多个景区被评为“国家AAAA级旅游区”，先后获得过“中国热点旅游胜地”、“中国十佳景区”、“国家文化产业示范基地”等荣誉。
休闲房产、酒店与文化创意产业是宋城集团的两翼。多年来宋城集团运用自身优势形成了一揽子解决城市休闲旅游和文化娱乐配套功能开发的全新模式，特别是2006杭州世界休闲博览会的主会场休博园，融合了目前世界先进的大型商务休憩社区（RBD）的开发设计理念，全力打造一个集“休闲王国、游乐世界、购物天堂、创意天地、会展中心、人居乐园”为一体的杭州首个RBD休闲商务中心。这六大
版块各具特，各版块相互补充，日益完善，业态日趋成熟，休博园景观房产成为长三角高端房产的典范，第一世界大酒店被评为“中国十大品牌会议酒店”，浙江省文化创意产业实验区
ad提莫出装成为我省文化创意产业的先锋。这座飞进未来的城市对中国休闲经济发展产生了重大影响，成为中国新一轮城市建设的典范。
3、集团发展理念
企业的战略目标：中国旅游休闲第一品牌
企业核心价值观：以客为本，内诚于心，外信于人
企业精神：诚实而非滑黠；负责而非敷衍；开拓进取而非因循守旧；坚忍不拔而非遇挫即退。
企业开发项目的宗旨：建筑为形、文化为魂
企业服务经营准则：以游客为重、以品牌为重
4、集团主要产品
（1）旅游产品：以宋城景区、杭州乐园、山里人家为代表的大型主题旅游产品；以龙泉山国家森林
公园、云和湖旅游度假区、美女峰国家森林公园为代表的生态旅游项目；以英国“奥丽安娜”皇家游轮、宁波“中国渔村”为代表的综合性海洋文化旅游项目；以杭州世界休闲博览园（杭州申办2006年世界休闲博览会的主体工程）、南京旅游新城和杭州21世纪庆典城为代表的区域性休闲度假项目。
（2）休闲房产：地中海别墅、苏黎士小镇山地别墅、湖畔公馆、威尼斯水城酒店式公寓、苏黎士酒店式公寓、休博园商铺、湖畔绿景、湖畔宽邸、威尼斯水城。
打电话技巧5、集团架构
6、宋城集团发展历程
1994年4月，杭州世界城·宋城置业有限公司正式成立，黄巧灵任董事长兼总经理。
1996年5月，投资1.6亿的杭州宋城景区开业，其年均门票收入6000元，三年收回全部投资；
1996年4月开园的杭州乐园，投资3.7亿元，两年后，收回70%投资；
1999年9月，山里人家、美国城开园；
2000年4月，横跨浙南三县两市的龙泉山国家原始森林公园和云和湖旅游度假区正式启动；
2000年9月，收购豪华游轮“奥丽安娜号”；
宁组词组2001年9月，可容纳3000名住校生的宋城华美学校落成并开学；
2001年9月，我国最大的综合性海洋文化旅游公园“中国渔村”奠基
2002年7月18日奥丽安娜正式开业
2002年8月16日杭州乐园成为4Ａ级景区
2004年6月3日“杭州休闲之夜”启动仪式在宋城景区举行。
2006年3月13日龙泉山绿野山庄正式评为三星级旅游饭店。
2007年3月3日全新整改后的杭州乐园隆重开园，开始试营业
2007年7月7日杭州乐园水公园项目开放。
2008年3月宋城股份旗下新杭州乐园设立，并正式经营。
2009年1月宋城景区完成五佛堂、仙山十八罗汉、财神殿的建设和修缮，并于春节期间正式对外开放。
2009年3月14日宋城景区全新推出中国首个古代体验式鬼屋——“聊斋惊魂”以及“道家水晶球”等互动游乐项目，标志着为期两个半月的“宋城聊斋惊魂月”活动全面启动。
2009年12月9日宋城股份与宁波城市职业技术学院合作办学签约仪式在第一世界大酒店举行，“宋城休闲班”正式成立。
7、集团获外界的评价
宋城集团的快速发展及骄人业绩引起业内人士及经济学家、新闻媒体的广泛关注，《中国旅游报》把宋城集团称为旅游业内的一匹黑马，认为宋城在走出一系列成功实践的同时，为浙江省的民营经济和旅游行业的民营化作出了宝贵的探索。在由中国旅游协会、杭州市人民政府，中国旅游报社联合主办的“2000年中国旅游与民营企业高峰论坛”上，宋城集团被与会专家称为中国最大的民营旅游开发集团。
二、旅游企业的发展战略分析
1、旅游企业发展战略
旅游企业发展战略，是指旅游企业根据国家发展规划和产业政策，在分析外部环境和内部条件现状及其变化趋势的基础上，为企业的长期生存与发展所作出的未来一定时期内的方向性、整体性、全局性的定位、发展目标和相应的实施方案。
2、旅游企业的发展策略
2.1旅游企业的一体化战略
2.1.1纵向一体化战略
1)纵向一体化战略的概念
纵向一体化战略又叫垂直一体化战略（verticalintegrationstrategy），指企业将生产与原料供应，或者生产与产品销售联合在一起的战略形式。它是将旅游企业的经营活动向后扩展到原材料供应或向前扩展到销售终端的一种战略体系。
2)纵向一体化战略的分类
（1）向前一体化战略
（2）向后一体化战略
3)纵向一体化战略的优势
版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。
发表评论