建筑工程全过程数字化无纸化实时动态归档的管理方法与制作流程
本技术提供了建筑工程全过程数字化无纸化实时动态归档的管理方法,它包括下列步骤:S1:将建筑工程分解为各个单体,形成竣工验收和资料归档的单位工程;S2:按照树状体系将各单位工程划分为与该
单位工程相关的任务节点树;S3:电脑或移动终端通过网络实时将各个单位和节点的任务资料以文字、照片、视频、表格形式上传至云空间数据进行存储;S4:在设置单体及节点后,通过电脑或移动终端进行线上的施工报验、质量任务管理、历史数据查询、任务归档管理。该方法通过移动端技术可以及时的以文字、照片、视频等形式将发现的问题在网络中传输,解决了工程管理信息及时、追溯、系统性等问题,为工程管理大数据提供数据支撑。
权利要求书
1.建筑工程全过程数字化无纸化实时动态归档的管理方法,其特征在于,它包括下列步骤:S1:将建筑工程分解为各个单体,形成竣工验收和资料归档的单位工程;
S2:按照树状体系将各单位工程划分为与该单位工程相关的任务节点树;
S3:电脑或移动终端通过网络实时将各个单位和节点的任务资料以文字、照片、视频、表
格形式上传至云空间数据进行存储;
S4:在设置单体及节点后,通过电脑或移动终端进行线上的施工报验、质量任务管理、历史数据查询、任务归档管理。
2.根据权利要求1所述的建筑工程全过程数字化无纸化实时动态归档的管理方法,其特征在于,所述S1中,所述单位工程列表应由施工总包方项目经理或监理公司项目部总监设置,并按照按照国家及地方标准及相关施工合同进行工程分解,形成竣工验收和资料归档的单位工程。
3.根据权利要求1所述的建筑工程全过程数字化无纸化实时动态归档的管理方法,其特征在于,所述S2中,所述树状体系将各单位工程按照子分部及分项工程进行划分,树状体系的主干分为准备、实施及验收三大板块。
4.根据权利要求1所述的建筑工程全过程数字化无纸化实时动态归档的管理方法,其特征在于,所述S2中,准备和验收均为单层次节点,包含各分部工程的准备和验收阶段的各项工作任务;实施为多层次分支节点,按照子分部及分项工程进行划分。
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5.根据权利要求1所述的建筑工程全过程数字化无纸化实时动态归档的管理方法,其特征在于,所述S3中,在向云空间数据上传文字、图像、视频、表格信息时,可关联设计图纸并进行点位标注,填报完成可打开签名按钮进行电子签名及意见签署。
6.根据权利要求1所述的建筑工程全过程数字化无纸化实时动态归档的管理方法,其特征在于,所述S3中,拍摄的照片系统会自动叠加水印,根据显示照片拍摄人、拍摄时间、拍摄地址及项目名称信息。
7.根据权利要求1所述的建筑工程全过程数字化无纸化实时动态归档的管理方法,其特征在于,所述S4中,施工报验时需要通过网络对表格进行逐项填写并在表格上签字确认,需要多位工程师在线上签字确认并进行存档,在经最后一位责任人完成签字网上签字后,报送向监理单位报验。
8.根据权利要求1所述的建筑工程全过程数字化无纸化实时动态归档的管理方法,其特征在于,所述S4中,监理方或施工方的责任人根据自己的职权范围打开任务节点,自行进行任务的获取、执行和推送。
9.根据权利要求1所述的建筑工程全过程数字化无纸化实时动态归档的管理方法,其特征在于,所述S4中,每条工作任务完成后,自动关联实时定位,将地理位置信息与工作任务进行关联,形成工作轨迹,日后可以随时查询历史工作轨迹记录。
10.根据权利要求1所述的建筑工程全过程数字化无纸化实时动态归档的管理方法,其特征在于,所述S4中,可以在档案数据中选择任务板块,根据对应的任务节点,逐级查历史任务数据;所述历史任务数据包括分配执行时间,分配人、执行人,任务附件及对应的归档表格信息。
技术说明书
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建筑工程全过程数字化无纸化实时动态归档的管理方法
技术领域
芝麻酱怎么做本技术涉及建筑工程领域,尤其涉及建筑工程全过程数字化无纸化实时动态归档的管理方法。
背景技术
当前工程施工报验资料仍然采用参建工程管理人员用纸质资料报验,通过口头指令、书面指令、、电话等形式要求责任单位、责任人对施工报验资料进行整改。采用以上方法常出现如下情况:发现问题时口头指令无法及时记录,不易追溯;书面指令时效性低,易导致整
改不及时;、电话方式等要求整改后,记录系统性不强;施工报验中检查发现的问题和信息传递不及时,发现的问题不能共享等情况。以上情况导致了工程施工报验资料归档管理容易出现工作效率低和工程管理人员责任划分不清晰等问题。
技术内容
为了解决上述现有技术的不足之处,本技术的目的在于提供建筑工程全过程数字化无纸化实时动态归档的管理方法,以解决工程施工报验过程中工作效率低和人员责任划分不清晰的问题。
为了实现上述目的,本技术提供建筑工程全过程数字化无纸化实时动态归档的管理方法,它包括下列步骤:
S1:将建筑工程分解为各个单体,形成竣工验收和资料归档的单位工程;面膜推荐
S2:按照树状体系将各单位工程划分为与该单位工程相关的任务节点树;
S3:电脑或移动终端通过网络实时将各个单位和节点的任务资料以文字、照片、视频、表格形式上传至云空间数据进行存储;
S4:在设置单体及节点后,通过电脑或移动终端进行线上的施工报验、质量任务管理、历史数据查询、任务归档管理。
优选地,在所述S1中,所述单位工程列表应由施工总包方项目经理或监理公司项目部总监设置,并按照按照国家及地方标准及相关施工合同进行工程分解,形成竣工验收和资料归档的单位工程。
优选地,所述S2中,所述树状体系将各单位工程按照子分部及分项工程进行划分,树状体系的主干分为准备、实施及验收三大板块。
优选地,所述S2中,准备和验收均为单层次节点,包含各分部工程的准备和验收阶段的各
项工作任务;实施为多层次分支节点,按照子分部及分项工程进行划分。
优选地,所述S3中,在向云空间数据上传文字、图像、视频、表格信息时,可关联设计图纸并进行点位标注,填报完成可打开签名按钮进行电子签名及意见签署。
优选地,所述S3中,拍摄的照片系统会自动叠加水印,根据显示照片拍摄人、拍摄时间、拍摄地址及项目名称信息。
优选地,所述S4中,施工报验时需要通过网络对表格进行逐项填写并在表格上签字确认,需要多位工程师在线上签字确认并进行存档,在经最后一位责任人完成签字网上签字后,报送向监理单位报验。
高二下学期班主任工作计划优选地,所述S4中,监理方或施工方的责任人根据自己的职权范围打开任务节点,自行进行任务的获取、执行和推送。
优选地,所述S4中,每条工作任务完成后,自动关联实时定位,将地理位置信息与工作任务进行关联,形成工作轨迹,日后可以随时查询历史工作轨迹记录。
优选地,所述S4中,可以在档案数据中选择任务板块,根据对应的任务节点,逐级查历史任务数据;所述历史任务数据包括分配执行时间,分配人、执行人,任务附件及对应的归档表格信息。
同现有技术相比,本技术的有益效果体现在:
王者荣耀s20赛季什么时候结束?(1)本技术通过移动端技术可以及时的以文字、照片、视频等形式将发现的问题在网络中传输,解决了工程管理信息及时、追溯、系统性等问题,为工程管理大数据提供数据支撑。
(2)本技术提供基于任务结构树的单体与节点划分方法,划分任务节点后可以让使用者更加方便快捷的到具体的任务。
附图说明

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