如何处理好部长与副部之间的关系在大学，学生会是个非常锻炼人的平台，我们通过相互之间的合作来服务同学，从而使学校工作有条不紊的进行下去。在进行学生会工作时，人际关系是工作能否顺利进行的关键，因为良好的人际关系是舒心工作安心生活的必要条件。当下大学生，绝大部分是独生子女，自我意识较强，来到学生会这个错纵复杂的环境里，更应在人际关系调整好自己的坐标。
在学生会，我们通常要面临的人际关系，便是部长与副部的关系。那么，如何处理好部长与副部之间的关系呢？我想，应该分别从部长与副部两个角度回答这个问题。
作为部长，对下属，应该做到工作上放手，人格上尊重，情感上爱护，生活上关心。
如何处理好人际关系工作上放手。主要是指在工作上要充分信任。凡属下级职责范围内的工作，应放手让他们去做，让他们有职有权，不能包办代替。对下级，主要是及时为其定出方向、目标；既讲原则，又教方法，加强督促、检查和指导，帮助他们解决问题，为他们工作创造有利条件。
人格上尊重。主要是指部长对副部要以礼相待，平等相处。一方面要认真履行自己的部长使命，另一方面要注意尊重副部。只有尊重副部，才能够和副部在感情上引起共鸣，才能够有较多的共同语言，取得行动上的一致和思想上的统一。
情感上爱护。即部长对副部要关心和帮助副部的进步。既要给下级压担子，又要注意培养提高他们的工作能力和水平，使他们逐步成
长起来。对有缺点和错误的地方，要从团结的愿望出发，帮助他们改正，并给以改正的机会；
生活上关心。一个领导者要尽可能多地关心活，为他们排忧解难，使他们处处、时时、事事感到组织和领导的温暖。
总之，若是部长的话，便要用真心领导副部，以德服人，以理服人，以能力服人。
作为副部，应先尊重后磨合。任何一个上司，在这个职位上，至少有某些过人处。他们丰富的工作经验和待人处世方略，都是值得我们学习借鉴的，我们应该尊重他们精彩的过去和骄人的业绩。但每一个上司都不是完美的。所以在工作中，唯上司命是听并无必要，但也应记住，给部长提意见只是本职工作中的一小部分，尽力完善、改进、迈向新的台阶才是最终目的。要让部长心悦诚服地接纳你的观点，应在尊重的氛围里，有礼有节有分寸地磨合。不过，在提出质疑和意见前，一定要拿出详细的足以说服对方的资料计划。
所以，作为副部，就应该努力工作，但不应该一味的低头工作，应学会如何不过分的表现自己，让部长认同你的能力。
综上所诉，对于部长与副部来说，沟通+宽容+理解+正确的处事方式，便是友好合作的砝码。
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