关于餐费补贴上调申请书
关于餐费补贴上调申请书
关于餐费补贴上调申请书1
  尊敬的院领导：
  接到学生食堂承包人关于学生食堂亏损加剧的报告后，我们对学生食堂的经营情况进行了一周的跟踪考察和计算，认为其报告反映的情况基本属实，现将具体情况汇报如下：
  一、因部分学生离校实习，就餐人数减少造成营业额下降。
  二、去年以来物价上涨过快，面粉由53元/袋涨到62元/袋，大米由73元/袋涨到84元/袋，蔬菜及副食平均上涨20%，食堂为保证学生正常就餐价格维持不变，成本增加造成亏损。
  三、因营业额下降，成本增加人员工资增加，蔬菜价格及承包费不变，经计算截至2月底食堂累计亏损9万余元。
  四、关于学生食堂亏损已汇报分管副院长，经分管后勤副院长与秦书记研究，为保证学生就餐稳定同意亏损部分由承包人、发包方、学院三家共同承担，学院给予学生食堂3万元补助。现承包人、发包方补助费用已到
位，特申请院领导，给予学生食堂的3万元伙食补助费尽快划拨到位，以便食堂正常运转。
  后勤处
  x月x日
关于餐费补贴上调申请书2
  院领导：
  接到学生食堂承包人关于学生食堂亏损加剧的报告后，我们对学生食堂的经营情况进行了一周的跟踪考察和计算，认为其报告反映的情况基本属实，现将具体情况汇报如下：
  一、因部分学生离校实习，就餐人数减少造成营业额下降。
  二、去年以来物价上涨过快，面粉由53元/袋涨到62元/袋，大米由73元/袋涨到84元/袋，蔬菜及副食平均上涨20%，食堂为保证学生正常就餐价格维持不变，成本增加造成亏损。
  三、因营业额下降，成本增加人员工资增加，蔬菜价格及承包费不变，经计算截至2月底食堂累计亏损9万余元。
  四、关于学生食堂亏损已汇报分管副院长，经分管后勤副院长与秦书记研究，为保证学生就餐稳定同意亏损部分由承包人、发包方、学院三家共同承担，学院给予学生食堂3万元补助。现承包人、发包方补助费用已到位，特申请院领导，给予学生食堂的3万元伙食补助费尽快划拨到位，以便食堂正常运转。
  后勤处
  ____年__月__日
关于餐费补贴上调申请书3
  尊敬的公司领导：
饭堂承包  餐厅即将开业，公司招聘了一批餐饮服务员，计划招聘46人，现正在陆续招聘中，于7月29日开始培训，培训期预计45天。
  根据招聘条件，服务员工资为1300元/月，包吃住。由于餐厅尚未开业，同时所招聘人员流动较大，为此，暂时在弘成物业公司参与伙食，但物业公司人员多，经费紧张，请求公司领导给予餐饮服务员一定伙食补助，每月按实际人数及伙食天数对物业公司进行核算。
  当否，请批示。
  __x
  x月x日
关于餐费补贴上调申请书4
  公司领导：
  由于____地理环境原因，物价相对较高，公司原定员工每天伙食标准（15元/人），远不能满足实际需求，现请示公司将标准给予相应提高，拟定伙食标准提高为20元/人x天（15+15x增长率35%=20）
  特此请示，望给予审批。
  中机诚建____庆华项目办公室
  4月18日
关于餐费补贴上调申请书5
  尊敬的公司领导：
  由于____地理环境原因，物价相对较高，公司原定员工每天伙食标准（15元/人），远不能满足实际需求，现请示公司将标准给予相应提高，拟定伙食标准提高为20元/人_天（15+15_增长率35%=20）
  特此请示，望给予审批。
  中机诚建____庆华项目办公室
  x月x日
关于餐费补贴上调申请书6
  尊敬的公司领导：
  餐厅即将开业，公司招聘了一批餐饮服务员，计划招聘46人，现正在陆续招聘中，于7月29日开始培训，培训期预计45天。
  根据招聘条件，服务员工资为1300元/月，包吃住。由于餐厅尚未开业，同时所招聘人员流动较大，为此，
暂时在弘成物业公司参与伙食，但物业公司人员多，经费紧张，请求公司领导给予餐饮服务员一定伙食补助，每月按实际人数及伙食天数对物业公司进行核算。
  当否，请批示。
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  ____年__月__日
关于餐费补贴上调申请书7
  尊敬的__领导：
  为改善公司食堂伙食，使食堂供应花品种增多，饭菜可口，给员工一个称心如意的就餐环境，人力资源部进行了认真思考，并付诸行动，取得了一定成绩。但由于近来物价上涨速度较快，周期较长，居高不下，给食堂费用造成了一定压力，为打破食堂目前存在的“换一菜式就超支”、“天天一个样，周周老面孔”的“守摊子”现状，充分发挥主观能动性，保证食品安全，改善伙食质量，提升员工就餐满意度，给员工提供一个良好的工作生活环境，从而保证员工身心健康，为公司更好地服务，本着“以人为本，和谐发展”的经营理念，现对食堂现状进行分析，并提出如下建议：
  一、食堂现状：目前公司食堂肉菜主要靠蔬菜公司配送，由于公司就餐人员少，肉菜购买量不大，且周末不需配菜，配送公司不能做到薄利多销，只能在肉菜单价上“下功夫”，人为的造成菜价波动较大，甚至居高不下。另一方面，近段时间市面上的商品价格也在不断上涨，幅度较大，周期较长，按目前4元/餐的标准，厨师只能按照“哪个菜便宜就买哪个菜”选配，每天稍微换一个菜式，就会超支100多元，因此很难做到口味周全，员工“有菜不来吃，来吃菜不够”的现象偶有出现。
  二、意见及建议：根据目前市场行情，公司自菜的费用是2.5元/餐（包含5个菜），1.5元/餐（包含油米、水果、煤气、清洁用品等饭堂所有费用）合计4元/餐，经过两年多的变化，此费用已不能再满足日益增长的物价需要，建议公司适当调整餐费标准，就公司的情况来看可适当调整如下：
  正常就餐情况下周一至周五：在原来4元/餐（包含饭堂所有费用）基础上加多5角/餐，即4.5元/餐，同时菜式更改为两荤两素，数量上适当增多，质量上有保证，花样尽量变化，营养上有所提高，以解决众口难调的现状。公司原考虑到员工加班及住宿公司的`员工方便，规定周末报餐人数达10人以上即开餐，从每月扣餐与实际费用来讲，按4.5元/餐是不会超出预算的，实际上超出预算也是集中在周末这部分，就周末就餐来讲的费用会超出只是一点点或者不超出，这个费用基本上是从正常就餐的费用里节省出来，这样正常就餐费用的实际支出还未达到4元/餐，所以从整体考虑，建议：

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