2024年城郊公路养护处述职述廉报告样本(2篇)
2024年城郊公路养护处述职述廉报告样本
___年,是我处实现“三年倍增”战略的开局之年,夯基之年,这一年在市局党委的正确领导下,城郊处党支部“一班人”带领全处干部职工,团结一致,开拓创新,奋力进取,全力贯彻“服务人民,奉献社会”的城郊宗旨,弘扬“以德立身、以信兴业、保障交通、开拓进取”的城郊创业精神,深入开展“创先争优”和“百日决战”活动,紧紧围绕全局中心工作和我处发展目标,以高站位、高标准、高效率的工作态度,亮化了主业,壮大了三产,强化了团队建设,确保了整体工作目标再上新台阶,超额完成了各项任务目标。现将班子述职述廉情况报告如下:
一、___全年工作目标完成情况
___年,市局下达我处的主要目标共有___项:
1、养护公路保持日常清洁,公路养护做到常年基本无坑槽,大中修工程全部达到优良工程,公路养护好路率年末达到___%
2、搞好公路绿化工作,建设绿通道,进一步实施“绿覆盖”工程,新植树(灌)木成活率达到___%
3、加快立通交安绿化公司发展,实现三产增产增收
4、加强同牧渔中心合作,确保苗圃基地建设和开心农场项目初见成效
5、保持养护管理先进单位
我处在确保全面完成市局下达上述柔性目标同时,自我加压,锐意进取,谋划制定了我处内控刚性目标(邯交城郊[___]___号文)。以此提高了目标任务,增强完成目标的可操作性,同时有利于与各科室效益结合起来,让人人身上有目标,人人身上有责任。目标共有四项:
1.巩固养护主业,继续保持全市养护先进单位;
2.加强三产的经营开发,全年中标工程量达到___万元,全年完成产值___万元;
3.狠抓十项民生工作,提高职工满意度和幸福指数;
4.加强团队建设,提高班子和职工队伍的凝聚力和战斗力
截止日前,我处在养护主业上列养公路全部保持了日常清洁,公路养护实现了基本无坑槽,邯武公路断头改造和溢洪桥养护工程全部达到了优良工程,公路养护好路率达到了___%以上。在武安文化节举办和省领导来邯调研工作中,我处均已良好的路容路貌受到有关部门的认可和领导的好评;同时对邯武公路绿化进行了
改造,目前新植树(灌)木成活率达到了___%以上。
在与牧渔公司合作方面,我处为了盘活土地资产,凝聚人气,发挥自身优势,提高人气和知名度,结合实际情况,启动的“苗圃基地”建设项目和“开心农场”项目已初具规模,取得了一定社会效益,多次受到局领导好评。
此外民生工作和团队建设上均有较大的进展,特别在三产发展上,已争跑工程量达到万元,已中标工程量达到万元,占全年目标的___%;完成工程产值万元,已超额完成全年目标任务。
___年___月,我处被市直工委授予了“先进基层党___”,同时在创先争优表彰工作中被评为了“创先争优先进___”。处所属立通公司又被评为“创先争优窗口”的荣誉称号。
二、围绕中心做好本职工作,养护、三产成效明显
(一)加强保洁,改善环境,进一步提升公路形象
在日常养护工作中我处严格按照“抓整治强管养,保畅通,___阶”的养护管理思路,认真执行市局养护处下达的各项年度工作指标,积极深化公路日常养护承包责任制,在抓好日常规范化养护的同时,紧紧围绕创精
品路段,树立公路形象开展工作,加大标准化养护力度,坚持对列养路段每天清扫一遍,确保列养的公路路貌平整美观,路容整洁。同时我处多次与沿线村委村民沟通协调,在公路沿线的村镇修建了垃圾存放点,从而有效根治了垃圾乱倒乱堆现象,改善了路两侧环境,提升了公路形象。
(二)连续作战,顽强拼搏,进一步增强抢险救灾工作
___月___日,武安突降暴雨致使邯武快速路134铁路桥下形成大面积积水,造成六辆轿车淹没在水中,城郊处在接到通知后第一时间赶往现场,展开施救措施,无论干部还是职工都同一线施工人员一起下水作业,阳光的曝晒,睡眠的不足,___小时连续奋战,终于将道路疏通。的衣服还不曾晾干,___月___日,邯武快速路负责人张建斌同志在巡查中发现邯武快速路k13+800北侧山体又因连日大雨发生了大面积山体滑坡。滑坡山体占据了邯武路北半幅三分之一的路面,同时由于山体滑坡导致了山顶___部分的坍塌,影响到了教民的正常___。市局领导以至市委领导都十分重视,多次来到滑坡山体进行视察。___年___月___日,市局党组成员沈付湘特别召开了邯武路滑坡山体及山顶___重建工作会议,会上责成城郊处负责山体滑坡修复及山顶___重建工作,武安市局负责地方问题的解决。由于处于___大敏感时期,为了避免教民发生___性上方事件,我处勇于为局担责,预先支付了___万元作为___重建和协调地方问题。今年中秋国庆期间,国家首次实行高速公路小客车免费通行,客流翻倍,事故增多,日常清扫频率和处理事故隐患任务大幅度提高,我处养护人员发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能团结、特别能奉献”城郊创业精神,采用轮流值勤、5+
2、白加黑,为打好双节保畅这场硬仗做出了自己的贡献,受到了市局和高管处领导的表扬
(三)解放思想,创业创新,进一步转变经营理念高速公路免费几天。
___年___月___日,我代表全处参加了市局举办的重点工程项目建设观摩会,无论是“三路一场”站前大街的优美,还是___国道馆陶至邯郸段养护改造工程的创新思路都强烈冲击着我的心灵。从___多户居住的___多万平米的土地,到如今的拔地而起的恢宏建筑,从之前项目的按部就班到现在的bt创新思路等等无一不体现着各个兄弟单位的大魄力、大手笔。在全局项目建设如火如荼时刻,城郊处领导班子打破分工,积极争跑,市场调研,摩拳擦掌谋划并实施了“以市局甲供政策为依托,利用bt建设模式开拓市场”的新发展思路,遵照白局长指示,我处与各业主部门积极对接,争取承担更多交安、绿化工作,同时采取了同行合作融资、银行贷款、单位融资的三项措施做好了资___障工作。在国庆节期间,我处绿化公司放弃休息,积极争跑,反复洽谈,终于在___月___日与___路桥签订了___万元合同额的“三路一场”站前大街一期绿化项目,为我处实行bt模式取得了开门红。
(四)明确目标、突出重点,进一步加大招投标力度
我处紧紧围绕“美化主业,做大三产”两条主线,自我加压谋划了全年___万产值目标。在全处干部职工的不
懈努力下,立通公司___年共中标___条高速公路交通安全设施工程及___条高速公路养护工程,合同金额累计万元。特别是今年下半年以来,我处分别在___、___、洛阳;___、沂水、枣庄;___繁峙等十个城市有工程项目同时进行,为此我处瞄准“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的目标,以项目管理为核心,全面推进项目pdca循环管理,制定和规范了驻地项目工程周报表;以加快施工进度、确保安全质量为重点,严抓实干,奋力拼搏,打破原先分工,大将上阵,靠前指挥,实行一个项目一套班子一名主管领导,从开工到交工全程负责,一抓到底,力争高效率、高速度、高标准完成项目建设。

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