楚易：打造巅峰执行力团队训练营
打造巅峰执行力团队训练营
培训对象
中层销售管理干部、一线销售员工销售后台人员
课程收获
颠覆传统销售思维创造最有效的销售创意模式创造最高效的销售执行团队训练最卓越的销售人才为企业打造创新、高效、极富责任心和战斗力的销售团队
课程大纲
破冰篇团队组建
金峰溜冰鞋一、员工提升个人被雇佣能力的重要性认知
二、培训时机难得与参训态度端正
三、认识个人、企业赢得竞争的核心要素
四、团队建立流程与团队风采展示
第一章什么是自我设限arctanx的导数是什么
一、自我设限是怎么样产生的
二、自我设限的表现
三、自我设限的害处是什么
做账四、怎样才能突破自我设限
第二章心态决定一切
一、DO HAVE BE与BE DO HAVE两种不同的人生心态
二、改变世界与自我改变
三、发现自己的内在冰山和无限潜能2023年元旦朋友圈文案
第三章什么是团队
一、关于团队的思考
二、什么是团队
三、团队〔Team〕新解
白宝山 周克华
四、有效团队具备的特征
五、团队合作对于组织的好处
六、怎样才能实现团队协作
第四章、承当责任自我价值实现
一、认识责任
二、对责任的态度
三、责任者的体验
第五章团队执行力建立
一、执行力构成
养牛的利润
二、关于团队执行不力的思考
三、团队执行为何不力.
四、执行力首先是一种态度而不是工具
五、执行力公式及执行三要素体验
第六章、燃烧心火发挥无限潜能
一、感恩是一种能力
二、学会感恩，一切皆因爱
三、生命树的启示
第七章，尾声
一、点亮心灯
二、感恩父母、感恩公司、感恩领导
三、每一个员工都有一颗感恩的心。
四、特殊生日
五、颁奖
六、完毕

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。