团队建设课程大纲
高效团队建设
前言:
团队精神是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的强大来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,是团队精神的最高体现。一般情况下,高团队凝聚力带来高团队绩效。
我学会了什么作文400字团队精神在外部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位。团队的荣誉感主要来源于工作目标,团队因工作目标而产生、为工作目标而存在。引导团队成员个人目标与工作目标的统一,增大团队成员对团队的向心力,使团队走向高效。
【课程收益】
认知高效团队的优势和发展阶段,了解体与团队的差别;
明确自我在团队中的角,正确处理团队冲突,实现自身价值,实现组织目标; 感恩生命,激励团队,倡导爱的团队工作氛围,激情工作;
增强团队凝聚力,铸造铁血团队,提升团队战斗力,倍增团队的生产力。
【课程形式】情景体验、视频分享、小组讨论、课程讲授、角模拟
【课程对象】全体员工
重生军婚宠洞房做不停【课程时间】(1天6小时)
【课程大纲】
第一章职业素养的概念
1.什么是职业人?
2.职业素养的定义;
安徽高考时间2022具体时间表3.职业素养的冰山模型;
4.职业化意识与行为;
5.员工的角定位;
6.成就正能量员工的四大关键点:
阳春面
买车流程
根源——“心态”正能量
根基——“责任”正能量
根本——“结果”正能量
驱动——“感恩”正能量
第二章高效团队构成
1.中国式团队问题何在?
2.中国式团队特点;
3.团队的定义;
4.团队形成的过程;
5.团队的特征;
6.优秀团队的表现。
第三章团队建设四要素1.目标管理:
(1)什么是目标?
(2)目标管理的SMART 原则;
(3)目标管理工具九宫格。
2.制定计划:
(1)什么是计划?
(2)制定计划的PDCA循环;(3)计划管理工具5w2h。3.高效执行:
(1)什么是执行力?
(2)个人执行力与团队执行力;(3)执行力的八字方针;(4)执行的二十四字宝典。4.高效沟通:
1.沟通体验游戏;
2.沟通的定义;
3.沟通漏斗;
4.语言沟通与非语言沟通;
5.口头沟通三要素;abcc的成语
6.非语言沟通六大技巧:
(1)眼睛的沟通;
(2)姿势、动作的沟通;
(3)手势、面部表情的沟通;
(4)声音、言语表情的沟通;
(5)人体空间位置的沟通;
(6)穿着装饰的沟通;
7.有效倾听;

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198,我们将在24小时内删除。