旅游地产失败案例
1、内蒙根河“天工部落”。
(1)基本情况
根河的“天工部落”是由北京的神州之旅开发,位于内蒙古呼伦贝尔根河市的敖鲁古雅乡。项目占地2000亩,预计投资2亿元,其中一期投资为4000万元。是一个集休闲、度假、娱乐为一体的综合性度假区。倡导生态养生,主张“像候鸟一样生活”,天工部落位于内蒙古自治区根河境内,作为神州之旅进入旅游地产的第二站,天工部落是神州之旅对其在黄山的“徽州文化园”项目的快速复制。徽州文化园项目占地312亩,产品定位为度假式公寓和产权式酒店,产品在市场上的旺售,促使公司决心在旅游地产的方向上走的更远。
但产品出来之后并没有像预期的火爆,项目经营异常艰难,第一期建成之后,迟迟不见第二期出来。
(2)失败原因
第一、交通太偏远是重要原因。
笔者曾经有多年的呼伦贝尔的工作经历。在呼伦贝尔的额尔古纳市有项目运作的经历,根河处于大兴安岭的腹地,路途遥远。
首先是大交通不发达。从北京等全国其它大城市到根河只有经过呼伦贝尔市中转,比较快捷的是有飞机,但航线很少,在淡季只有北京飞呼伦贝尔,做火车时间漫长,从北京到呼伦贝尔要24个小时。
其次是小交通也很遥远。从呼伦贝尔到只有一条二级公路延伸到根河,距离超过300公里。
第二、旅游大环境远没有形成。
整个呼伦贝尔的旅游虽然在快速增长,但是总量并不高,并且主要集中在呼伦贝尔市、海拉尔等地,延伸到根河的不多,现实客源不多。
第三、旅游季节性太强。
根河位于中国的最北端,夏季只有三个月时间,漫长的冬季造成资源的限制。冬季旅游呼
伦贝尔一直在努力做,但效果不明显,无论从区位还是产品品质都难以与哈尔滨进行竞争。 八字合婚准吗
第四、定位不是很准确。
根河最大的优势是自然资源的品味和低廉的土地价格,因此最好采用“粗放式”吸引策略,实行高端定位。比如一百亩地只做一幢别墅,配备小型飞机等方式。定位于中低端很难实现销售,因为度假成本太高,非常不合算。
第五、进入之前缺乏必要的调研。
根河地广人稀,但产业配套非常不完善土地成本低并不意味着可以降低总成本。这一点也许在神州之旅进入根河之初没有想到的。天工部落项目位于大兴安岭腹地,一切基础设施建设均为零。当然,这种情况并不鲜见,很多城市为了招商引资,会向开发商提供各种优惠条件,包括负担一部分基础设施建设费用。但对于并不富裕的根河市政府来说,这几乎是不可能的。
2、千岛湖凤凰度假村
(1)基本情况
千岛湖凤凰岛公司是由杭州人林琰和林孝熊发起设立,实际控制人却是台湾人陈文鸿。那年,陈文鸿看中了千岛湖得天独厚的山水资源,以妻子林琰等名义成立杭州千岛湖凤凰实业有限公司,购买了千岛湖中心一个占地150亩的凤凰岛,开发千岛湖凤凰休闲度假村。2000年10月,酒店首期房产对外销售。陈文鸿给酒店包装的概念是“产权式酒店”,打出了这样的宣传语:“包租10年,每年6%~8%收益轻松拿,每年30天凤凰旗下四星酒店免费住。”
按照凤凰公司的宣传,投资者购买这个产权式酒店后,不仅旅游有去处,而且,用不到10-20年的时间就可通过租金收回投资,这还不包括房产本身的升值。当时,凤凰公司开出的销售价是每套19万元,价格远高于当地普通房产,加上人们对产权式酒店不了解,一开始销售并不好。后来,一位在杭州从事五金生意的温州人勇吃螃蟹才打破了销售僵局。2001年5月,一期160套酒店终于销售完毕,2001年底,二期推出时,杭州等地的投资者开始纷纷跟进,而到2003年初第三期推出时,可以说是抢购了。
2005年第3季度,千岛湖凤凰酒店的投资者开始收不到房租,大理凤凰酒店的投资者自200
6年第3季度以来也没有收到过租金,投资商和开发商双方闹上了法庭。
(2)失败原因
第一、不切实际的回报承诺。
按一套房子30万元计算,每年需要缴1.8万元。酒店的成本按40%计算,那么一间房的营业收入要4.5万元。平均每天价格按200计算,一年需要225天才能实现盈亏平衡。年入住率需要达到62%。作为休闲度假酒店,一般是周末才有客人,因此要达到这个客房入住率难度很大。
蜗居片尾曲叫什么
第二、没有计算酒店的贬值。 守望先锋配置
酒店的销售价格与客房的新旧程度息息相关,一般三年后部分设施开始陈旧,因此要保证长久获得理想的收入比较困难,而且随着旅游的发展,新的酒店不断出现,竞争会越来越加大,导致销售价格的下跌。
abo系统血型有几种
第三、经营管理的不到位
雷锋歌词
如何让来千岛湖的客源住宿是销售需要解决的现实问题,但是整个经营过程中凤凰度假酒店的经营基本上是等客上门,导致入住率不高。
第四、产品设计的缺陷。
在目前,休闲度假旅游虽然开始起步,但是观光客源依然是主流,如何获得观光客的眼球从而吸引他们来居住是一个重要的问题,由于按照商务酒店的方式建设,导致没有让消费者获得休闲度假的观光效益,难以使观光客源休闲化,没能留住观光客源。
3、湖南江永
母亲节贺卡祝福语
(1)项目简介
湖南江永县位于湖南和广西桂林的交接之处,与阳朔比邻。山清水秀,风景优美。主要的旅游资源有瑶族古都千家峒、千年古村上甘棠和女书,旅游资源品味很高。
2003年深圳一投资公司计划3亿投资开发,政府承诺拿出500亩地以2.5万元/亩的价格给与该公司作为旅游资投的补偿。
该公司到目前为止投资已达800万元,但结果是政府不满意,企业不敢冒,旅游没发展,房地产也没法做。
(2)原因
第一、旅游经营的不成功。
政府虽然给企业提供了数百亩的廉价土地,但是前提条件是旅游得到开发,如果旅游得不到开发,地价很难套现。
该公司获得资源后一直不开发,后来在旅游上也是象征性地投入一百万进行建设,没有形成精品景点,加之市场开拓没有新思维,日常运行难以为继,造成整个旅游的失败。
第二、企业的短视。
政府给与企业廉价的土地是希望投资旅游,但是政府很失望。因此企业想开发房地产,政府不同意,导致企业拿着土地难以变现,形成拉锯战。
4、内蒙通辽莫力庙水库
(1)基本情况
通辽的莫力庙水库是亚洲最大的沙漠人工水库,在2000年左右旅游风行一时,一些企业相继在旁边建设了商店、酒店和部分度假设施。但是2003年后,水库在干旱的影响下逐渐没水,旅游一落千丈,投资商的投资全打水漂。
(2)原因
该旅游地产失败的原因很简单,就是没有估计到可能的干旱,旅游地产失去了旅游的依托,自然是没有价值。

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198,我们将在24小时内删除。