2024年企业法制宣传工作计划
各党支部：
当前年度为____年，作为“____”普法宣传计划的收官之年，其重要性与关键性不言而喻。为深化法治宣传教育，激发企业创新活力，维护稳定发展大局，全面提升职工法律素养，我们需全面推进依法治企进程，构建和谐矿区，为企业的物质文明、政治文明及精神文明建设的健康稳定发展奠定坚实基础。现就本年度法制宣传教育工作提出如下指导意见：
一、明确导向，强化领导
以____和____为引领，紧密围绕企业中心工作，深入贯彻____精神，按照“____”普法规划确立的“两个转变、两个提高”目标，扎实开展法制宣传教育与依法治企工作。通过强化法制教育，提升职工法律素质，增强法制观念与依法办事能力，推动企业法治化水平提升，促进三大文明建设的协调发展，为企业的创业发展营造和谐的矿区环境。
为此，矿党委已成立法制宣传教育工作领导小组，由矿党委书记担任组长，矿党委副书记担任副组长，成员包括两井党总支书记、政工部部长、矿党政办主任、工部部长、安监部部长、财资部部长等。设立法制宣
传教育活动办公室，挂靠于政工部，负责具体工作的组织实施。
二、聚焦重点，全面推进
1. 深入学习宣传____民主法制理论、法制建设重要论述及依法治国、建设社会主义法治国家的基本内容。
2. 强化领导干部学法用法工作，发挥其在学法用法中的示范引领作用。“两个条例”、经济法、劳动法等，确保领导干部熟悉掌握企业相关法律法规，实现依法治企。
3. 全矿经营管理人员需深入学习《公司法》、《合同法》、《经济法》、《劳动法》、《工会法》、《产品质量法》等法律法规，加强社会主义市场经济、环境保护及可持续发展等方面法律法规的宣传教育，确保依法经营、依法治企。
4. 针对广大职工，重点宣传《安全生产法》、《合同法》、《劳动法》、《江苏省信访条例》、《江苏省综合治理条例》等法律法规，提升职工的法律意识与维权能力。结合《公民道德建设实施纲要》的学习，提升职工道德水平与责任意识，共同维护矿区和谐稳定，保障企业健康发展。
三、创新方法，拓宽覆盖
1. 深入实施“____”普法规划，严格执行《江苏省法制宣传教育条例》，全面提升全矿职工特别是领导干部的法律素质与企业法治化管理水平，鼓励运用法律手段解决管理问题。
2. 法制宣传教育应紧密结合工作实际，采取集中学习与自学相结合的方式。
2024年企业法制宣传工作计划（二）
本年度是公司第三个三年目标实施进程中的第二年，亦为公司深化管理提升活动的关键一年。在此期间，公司将致力于法制建设的全面强化，旨在为公司的持续、快速、健康发展构筑更加坚实、全面的法律支撑与保障体系，同时积极响应并达成西电集团在企业法制建设与法律管理提升方面设定的各项标准与要求。根据____年度西电集团法律专题会议纪要的核心精神，宝光集团特制定本年度法制工作及法律提升行动计划。
一、总体工作目标概览
（一）核心任务聚焦
1. 构建并优化法律事务管理体系，确立工作标准，明晰作业流程。
2. 严格执行三项审核率指标，确保三年法制规划核心指标的圆满达成。
3. 强化合同管理效能，推动合同管理水平迈向新高度。
4. 深化诉讼管理机制，有效遏制案件发生率增长趋势。
5. 依托“六五”普法平台，积极培育企业合规文化生态。
6. 持之以恒加强法制队伍建设，提升整体法律专业能力。
（二）关键难题攻克
1. 总法律顾问制度尚待健全，需构建标准化的法律工作流程体系。
2. 法律事务机构职能界定模糊，法律知识培训缺失，缺乏具备企业法律顾问资格的专业人才。
3. 合同签订与执行阶段，法律审核与评估机制亟需强化。
4. 重大决策法律参与机制尚未明确，涉及范围、方式及工作流程等权责要素的制度基础薄弱。
5. 企业内部法律事务自主能力不足，过度依赖外部资源。
6. 合同签约人员法律素养标准缺失，法律风险防控体系有待完善。
7. 法律审核未全面融入规章制度评审及重大经营决策过程，重要规章制度常现未经法律审核即行发布现象。
8. 法制宣传教育与企业日常运营、员工实际需求的结合度有待提高。
9. 主动维权意识需进一步强化，以积极应对各类法律风险。
二、保障策略与实施路径
鉴于本年度法律工作任务繁重且跨部门协作需求强烈，为确保各项法律工作顺利进行，特制定以下保障措施：
1. 调整并强化公司法律工作领导小组架构，由公司总经理亲自挂帅担任组长，主管法律工作的副总经理担任副组长，各单位负责人纳入成员行列。
2. 法律专项管理业务遵循既有职能分工原则执行，但务必保留工作过程中的法律工作记录，并向法务部报备。
3. 各单位需紧密结合自身工作实际，切实履行法律介入相关任务，并就涉及“三重一大”的事项提交法务部进
行审查与备案。
4. 各部门应加强与法务部的沟通协作，对于涉及公司级管理的法律事务应及时上报公司法务部以便统一协调处理。
2024年企业法制宣传工作计划（三）
为贯彻落实____镇党委、人民政府关于法治建设工作的文件精神，结合公司实际状况，现对____年度公司法治建设工作进行如下周密部署：
一、指导思想
以____和____的重要思想为引领，深入贯彻____精神，以构建“法治建设”为平台，紧密围绕“保增长、促转型、维稳定”的核心发展目标，进一步规范工作流程，勇于探索创新，形成齐抓共管、务求实效的良好局面，全力推动依法行政，确保公司经济实现持续健康快速发展，为构建和谐企业提供坚实的法治基石。
二、工作目标
法制教育计划我们将以维护职工合法权益为出发点，以社会和谐稳定为追求目标，以捍卫社会公平正义为工作核心，持续
强化公司党组织的领导作用，优化法治工作机制，健全民主管理制度，致力于将公司打造成为管理规范、服务优质、文明和谐的现代企业共同体。
三、工作任务
（一）强化组织体系与制度建设。进一步优化主要领导责任机制，完善目标责任制及年度考核体系；将法治建设深度融入日常工作之中，建立健全法治化、规范化的管理服务体系，不断提升公司法制化管理效能。
（二）深化“送法进公司”活动。根据“提升职工法律意识，强化公司规范化管理”的要求，成立专项领导小组，紧密对接镇党委、政府的工作部署，结合岗位职责，提供精准高效的服务。
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