管理者应该具备的素质 [管理者应该具备的基本素养有哪些]
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  管理者是指通过其职位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织管理及达成成果的能力者,所具备的基本素养有很重要的作用。下面是小编给大家搜集整理的管理者应该具备的基本素养文章内容。  管理者应该具备的基本素养:语言表达能力
zhudan  语言作为思维的物质外壳,是人们交流思想、进行社会活动的工具。有人说:眼睛可以容纳一个美丽的世界,而嘴巴则能描绘一个精彩的世界。法国伟大文学家雨果也曾经说过语言就是力量仙剑3紫萱”。有研究表明:一个人的成功,15%属于专业知识,85%靠人际沟通和处世技巧等综合因素,在我们现实社会当中,人际交流和沟通能力尤为显得重要。纵观古今,我国的纵横家、雄辩家星璀璨。商代国君盘庚可算得上是我国历史上有名的一位能言大师。他慷慨陈辞,说服臣民们拥护迁都,避免了政治危机。战国时代的苏秦凭雄辩之才,挂起六国相印。三国时期的诸葛亮机智果敢,舌战雄。晏子使楚,名不虚传。谢晋巧对,传为美谈。就是在近代,也曾涌现出像郭沫若、陈毅等一批能言善辩的才子。当世的语言天才更是不可胜数,北大才子撒贝宁、央视大腕白岩松、湖南卫视金牌主持人汪涵等人均是其中的佼佼者。
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  语言运用是一门艺术,俗语说:良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。运用得好,它能增强管理者自身魅力,并能体现管理者的能力和水平。一场智斗可以免除纷争;一段利辞可以赢得亿万资财;一段妙语可使情振奋;一席恳谈可使庸人立志,浪子回头。反之,则会言不达意,伤了和气,坏了事情。作为管理者在运用语言进行交流,传递信息,开展工作,联络感情要因时因地制宜。在布置工作时,应该干净利落地把话说得明白透彻,从而激发大家的工作热情;在传达上级指示时,准确无误、明白完整地把上级的意图讲清楚;在说明一件事情时,应该抓住实质,不蔓不技,使人得到一个明确的印象;石家庄 大学在和别人谈论时,要善于突出重点,情理交融,使人久听不烦;在遇到突发事件时,应该情绪冷静,判断准确。   管理者要提高语言艺术,不仅要善于学习,丰富知识,打好基础、练好基本功,还要勤于调研,摸清实际情况,在实践中锻炼提高。  管理者应该具备的基本素养:强化精诚团结的团队意识
  善弈者,谋其势而不谋其子。中国的象棋中的将帅、仕象、车马炮兵一应俱全,每一盘棋所追逐的目标总是为了逼死对方而获胜。为达此目的,任何博弈者都必须有效地发挥将帅、仕象、车马炮兵各自的功能和作用,围绕一个目标彼此协同和照应。有的时
候为了全盘的胜算,不得不弃马炮保仕象,或丢车保,或丢卒保。如果仅仅着眼于一招一式的谋略,计较于一车一马的得失,结果往往是一着不慎,满盘皆输
  作为管理者,肩负着繁重的社会管理和公共服务职能,面对的问题千头万绪,不仅要面对各种政治、经济、社会问题,还必须面对可能出现的各种突发事件和与自身管理相关的诸多棘手问题。涉及的关系也是方方面面——不仅有自己的上司、上级部门,还要面对自己的同事、下属。所有问题的解决和处理,所有关系的沟通协调,如果不能统揽全局,团结协作,就容易有失偏颇,在工作中就有可能造成被动,甚至造成无可挽回的损失。
  管理者要能够坚持用辩证唯物主义的方法,全面地、历史地、辩证地看问题,把握和正确处理主次矛盾的和矛盾的主次方面。正确处理、协调好国家、集体和个人的利益关系,因时、因势利导,实现各种利益关系的协调发展。要做到这一点,首先要落实科学发展观,以科学发展观统领全局。只有以科学发展观来武装头脑,才能顺应规律、合乎潮流,牢牢把握时代发展的脉搏;才能有的放矢,出奇制胜,有效破解当前发展过程中的困惑和难题;才能打破常规,拓宽思路,到高位突破的新途径。我们要明白,全局不等于局部的简单相加。一加一是算术常识,是孩童时代的简单游戏。但是,当我们接触系统论的时候,就
会惊奇的发现一加一既可以等于二,也可以大于或小于二。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。那种试图依靠管理者个人的智力或体力的单兵独进、单匹马就可达目的,或者依靠所谓强大的组织赋予的权力就可以解决问题的想法,在现代社会几乎是不可思议的。
  没有团结,没有协作,三个和尚没水喝。团结才能凝聚智慧,产生力量。团结协作,就是把各种力量组织起来,心往一处想,力往一处使,拧成一股绳,把意志和力量都统一到每个管理者所在的单位的工作部署和总体要求上来,战胜各种困难,齐心协力才能使事业得到发展。  管理者应该具备的基本素养:养成良好的工作作风

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