管理者应具备的能力和素质
管理者应具备的能力和素质
：高校后勤者素质的上下，直接影响学校后勤的效劳质量和管理水平，而后勤工作质量的优劣那么关系到高校的教学、科研秩序和师生的生活。本文对新形势下高校后勤管理者能力与素质作一些探讨，诣在提高后勤在高校的效劳与保障作用，促进高校后勤事业安康、稳步地开展。
关键词：高校　后勤管理着　能力　素质
高校后勤干部队伍素质的上下，直接影响学校后勤的效劳质量和管理水平，而后勤工作质量的优劣那么关系到高校的教学、科研秩序和师生员工的生活。在社会主义市场经济条件下，人、财、物、信息等资源的有效配置是市场经济有效运行的必备条件，而这些资源如何进行有效的配置的实质是管理问题。管理的主体是人，管理者的素质决定管理的。
一、高校后勤工作的性质和特点
1 、高校后勤工作的性质：
（ 1 ）、广泛性：从高校后勤经营和效劳的范围来看，高校后勤工作涉及到师生员工的食、住、行。为教学和科研提供保障和效劳，构成了后勤工作的广泛性。
（ 2 ）、社会性：从经营和效劳的系统来看，不单为本校教学、科研、师生员工效劳，也为社会效劳。特别是后勤社会化改革以来，后勤还要与工商、卫生防疫、物价、邮电、交通、水电等部门联系，这些表达了后勤工作的社会性。
（ 3 ）、综合性：从联系的部门来看，既有横向的与学校内各院系、各部处的联系，又有纵向的后勤内各中心各部门的联系。既要处理外部的社会各部门联系，又要处理内部的人、才、物等的关系。既要考虑经济效益，又要注意社会效益等，表达了后勤工作的综合性。
（ 4 ）、时效性：后勤工作有很强的时效性，比方学生食堂、班车、供暖、防台防汛，以及水电、房屋维修等，都要及时，表达了后勤工作的时效性。
（ 5 ）、政策性：后勤工作虽然是一些根底性的效劳工作，但按其管理效劳的对象、范围、标准、要求不同而具有很强的政策性。如住房管理及货币化分配，就有很强的政策性，
还有  的安装、物业管理、学生宿舍管理等都会涉及到一些关于学校规章，都必须按章办事，说明后勤工作的政策性。
（ 6 ）、育人性：高校后勤还有一个特殊的性质就是育人。高校是培养高素质人才的地方，后勤效劳的主体是学生，管理育人、效劳育人尤为重要，同时也概括了高校后勤工作的育人性质。
2 、高校后勤工作的特点：
风流倜傥玉树临风高校后勤工作特点是线长、面广、摊大且繁杂。工作要求更具时效性、超前性，与其他部门比较，它更具突发性。学校新学期伊始，后勤各项工作必须到位，如遇水、电、暖或学生食堂、宿舍、防台防汛等突发事件，后勤干部必须第一时间赶到现场及时抢修处理。哪里有情况，后勤管理者就要到那里解决问题，说明了后勤工作的保障作用和先行的特点。
根据高校后勤工作的性质、特点，后勤既要经营，又要管理；既要效劳，还要育人；既要取得良好的社会效益，又要创造良好的经济效益。同时还要有处理突发事件的应变能力和较高的专业技术水平，这就必须有一支高素质的后勤管理队伍和后勤管理者。
二、提高高校后勤管理者素质、能力的必要性
高等学校是为国家培养人才的摇篮，是为经济开展提供智力支持、科技效劳的重要基地。作为高等学校整体工作一个重要组成局部的后勤工作，由于它承担着为教学、科研和师生员工生活效劳，以及管理育人、效劳育人的重任，所以不容无视高校后勤管理者能力与素质的提高。
根据高校后勤工作的性质和特点，笔者认为，作为高校后勤工作管理者，应具备如下素质与能力：
三、高校后勤管理者应具备的素质
1 、根底素质
（ 1 ）、扎实的专业背景
致运动员词掌握所需的专业知识与技能是从事管理类工作的根本要求。它是发挥管理者的素质作用的根底，包括在对未来的发现进行预测的根底上制定有挑战性的目标；有效地培养人才；在
下属和团队中树立影响与权威等。每个管理者可以根据不同的行业性质、自身需求进行有针对性的专业知识与技能的学习与积累。包括财务知识、行业知识；专业知识、产品知识、商务经营管理知识和一些行业的相关法律、规定和规那么方面的知识。
（ 2 ）、多元的知识结构
随着高等教育的改革，对高校后勤管理人员的知识结构提出了新的要求，一个合格的管理者，应是既懂后勤业务又懂管理、计算机技术和法律常识并具有丰富实践经验和良好职业道德的复合型人才。
（ 3 ）、现代的管理理念
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管理的至高境界是不仅管好事情，也管好做事的人。如何用有限的事业范围来调动从事此项工作的人员全身心投入，这是对管理者的考问。事业远景与差距，对人才现状的培养与未来，用人机制与雇工感受，雇主希望与鼓励方案，从基层到高层的业绩评价与同行的比较，社会责任与资源危机调查，市场竞争与淘汰规那么，有效管理的具体显示，团队提供与成就感，社会形象与优质工程。领导的水平要在员工的行动上见效，兵的力量折射出将领的智慧。
（ 4 ）、宽泛的思维方式 炒豆腐
随着教育事业的不断开展，学校面临的问题日趋复杂，环境的变化日趋加快，管理者要出思路，要有思想，要不断提高管理水平，必须具有现代的思维方式。一个优秀的管理者应具有战略家的头脑、政治家的胸怀、哲学家的思维、科学家的智慧、军事家的胆识、艺术家的灵感、外交家的口才、体育家的体魄，这一切都与思维方式密切相关。成功的管理者，都是具有哲学思维兴趣和掌握了现代思维方式的管理者。
2 、安康素质
（ 1 ）、强健的身体素质
管理工作的性质和特点决定了对管理人才身体素质的要求应比一般人要严格得多。作为管理者，身体素质和体魄强度等方面，必须忍受和适应管理工作对自己提出的许多特殊要求，忍受繁杂、不规律的生活方式，要求管理者在身体发育情况和安康状态、体魄强度以及对艰辛环境的忍受程度等方面都要比一般人具备更加理想的条件。
（ 2 ）、安康的思想道德
无论......都......造句 简单（ 3 ）、健全的心理品质
重视情感培养在心理品质形成过程中的作用。情感与心理品质有着密切的关系。爱心、同情、宽容、坚强等情感不仅是良好心理品质的根底，更是它重要的组成局部。而是在工作中缺乏顽强拼搏、不怕失败、百折不挠的心理品质
（ 4 ）、强劲的适应能力
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适应能力是大家比较熟悉的心理现象，人们经常会遇到考试、求职、各种比赛等竞争问题，有的人平时成绩很好，水平很高，但参加正式竞争却发挥不好，成绩平平；有的人平时成绩一般，但在竞争中发挥出，成绩就上去了。这说明人的适应能力是不同的，有的人适应能力很强，有的那么差．

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