基层管理者H1培训实施方案
基层管理者H1培训实施方案
基层管理者H1培训实施方案
为提高基层管理者的综合素质，打造一支认同企业价值观，有高度文化向心力、工作执行力的管理团队，XX管理学院计划于xx年xx月开展基层管理者“H1”阶培训；
具体实施内容如下：
手机上网很慢一、培训目标
1）了解管理者的角和定位，为未来团队管理打下坚实的基础；
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2）掌握基本的管理技巧、提升个人综合素质，培养执行力强的管理团队；
二、培训时间
xx年（具体时间根据讲师时间确定）
三、培训地点
xx大办公室
四、培训对象
主管级、高级专业人员、高级技师、职能经理级；
（注：学员：30名；不含xx年中基层管理干部班培训学员）
海南旅游景点图片五、培训内容初一开学周记500字
可以表格也可以是文字，自己依照需求增加
六、培训流程
部门/单元推荐→筛选通知→入学安排→参加培训→考核评估→跟踪结果
（注：各单元或部门人员入学名额见附件-入学指标分配表）
七、培训考核
1）凡是入选的学员，从接到培训通知开始，积极、准时参加培训，未参加培训的学员，视为旷工，同时扣除绩效分10分；
2）不遵守培训纪律（迟到、早退等）、不完成培训作业和评估的学员，通报批评，并不允许参加“H2”阶培训；
3）顺利并合格完成培训课程的，在晋级、加薪、评优等环节优先考虑，同时优先安排进入“H2”阶培训；
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八、费用预算
1)培训费用预算：2050元
免疫力低下吃什么好学员纪念品：管理类书籍，预计费用：35元/本 * 30名 = 1050元；
培训物品费：横幅、大白纸、笔等；预计1000元/批；
(备注：团队聚餐费用由行政部负责)；
人力资源总部
xx年xx月xx日

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