网站项目分类利弊分析
电子商务：
随着电子商务的日益发展，目前关于电子商务的招商加盟项目也逐渐多起来。大多数的项目都组建各大型网络交易平台的驻地、分站、分公司之类，这是电子商务时代产生的一种新型的创业模式。这种全新的创业模式也确实能够达到一台电脑坐在家里就能创业赚钱的效益，但也并不是人人都能操作，还是有一定的局限性。
1、现在互联网的大型网络交易平台太多，一个驻地分公司、分站的网络宣传推广如果仅靠个人的运作很难走到预期的赢利效果。就是说加盟某大型网络交易平台简单，谁都能做，买一台电脑，弄个工作室也都能做到。但如何把网络宣传推广业传。如何从中获取提成，获取赢利则不那么容易。
2、如果你是一个网络新手，对互联网及电子商务还不是很熟，对计算机的基础操作还不能做到得心应手，最好暂时不要介入此类创业模式。
3、加盟一个大型网络交易平台，组建地方性网站的投资也不小，至少几千元上万元甚至更多，但对于一个网络营销新手来说，其赢利的手段并不多；如果你确实对此类创业模式感兴趣，先静下心来对计算机基础知识、电子商务、网络宣传、推广等进行一段时间的强化充电后再运作也不迟。
4、除此之外，网络赚钱的电子商务运作模式还很多，无法逐一列举，初期创业者在进行强化充电后，对电子商务、网络营销具备了一定的操作基础对盈利模式的定位至关重要。关于加盟连锁创业项目的分类点评，我们就论坛到这里。需要再次重复的是，对以上各类项目的点评，我们只针对其有欺骗性或不可操作性的部分进行必要的论坛。我们不针对任何某个企业，公司或个人，我们也无权打击一大批。我们只希望朋友们能够对所有的招商加盟的创业项目有一个更加客观的、真实的了解。
特小吃类：
此类项目由于投资不大，技术要求也不高，风险也不大，往往受到很多中小创业者的欢迎。但在考察引进时也要小心，别看项目小，但同样要耗费你的精力，如果实施运作不当，也会搭上不少时间及精力、财力，需要注意以下几点：
①有些特小吃项目根本就不具备特两个字的特点，特根本就是自己封的，只不过用特的幌子来骗取你的技术费罢了。一些个只有某某特小吃，技术配方，然后是某某汇款地址、邮箱之类的广告你根本就不用去看，耽误时间。技术真假是个问题，即使做出来的食品当地人是否会喜欢更是一个问题；
②即使是真正的特小吃，引进以后是否能适合当地大众消费口味，适合以后能保
持新鲜感多久。特小吃在异地引进很难能够保持较长的消费期。除非用一阶段换一个的做法能够保持长期稳定的赢利。
③要引进特小吃，应该以原有的饭店为载店，作为特项目引进，没有十拿九稳的不适宜单独开店；要么只生产以后往各饭店、批发市场送货；再有一种就是以加盟公司、厂家提供的现成摊床摆摊经营。
④现在国家对食品行业的工艺要求越来越严，如果要引进特小吃就一定要考虑到行业政策及当地相关法规。另外，许多特小吃往往在成功引进、赢利一段时间，收回投资的同时，项目本身也到了衰退期，结果可能只剩下一堆设备、原料，没什么效益可言。对于投资回报周期要预算好；
⑤特小吃虽小，但在精力分配上较其它项目时间消耗要多一些，由于是小项目，象我们周边的早茶、包子铺、粥铺一样，同样的非常辛苦和耗费精力。要干此行就要有吃苦耐劳的心理准备，决不是引进生产就赚钱那么简单。
.食品代理(含酒类、饮料等)：
①此类代理项目一定要考察选择诚信度高的正规厂家的合格产品，这是前提。
②做这种食品代理销售，要充分调查市场。你要代理某饮料，就要清楚当地目前有多少家饮料代理
商，整个市场份额有多大，你准备抢多大；靠什么去抢市场份额，是靠产品还是靠销售手段。如果是特新产品，就要考虑让当地哪些人先接受，是否能接受，一般新产品特别是食品类要大众接受是要有一个过程的，要有打持久战的心理准备。
③要学会建立销售网。可以周边其它行业(无竞争)做代理的朋友来教你如何快速铺货，如何建销售网点，业内人士的几句话胜过你自己跑半年。代理销售最难的就是初期建销售网点，销售网络铺好就会越做越轻松
鞋服经营：
鞋服类生意是除餐饮业之外的最热门行业，看看你周边的各大商场、超市、繁华街面的鞋服专卖店，形象店，精品店数不胜数，但如果要做加盟连锁类的项目的朋友则要特别注意了。
①此类加盟连锁项目投资较大，并要求必须有多年服装经营经验的专业人士进行全程评估、指导，或至少自身做过服装经营生意；
②真正具有发展潜力的大众知名品牌类项目加盟、连锁、代理广告其实很少在我们常见的互联网上的创业招商广告站中出现。多是靠一些真正发展运作起来的成功专卖店、代理商去影响周边各地，以点带面的进行辐射式连锁发展。也就是说我们平时在互联网上那些投资创业项目行业交易平台看到的某某国际集团北京分公司，中国总部，韩国，香港，台湾等跨国集团中国总部之类的服装折扣专
卖店、内衣店等等多数不可操作；
③要选择鞋服类连锁、代理完全可以在你周边的上几个城市或省城等大中城市中去寻正在红火经营中的知名大众品牌，然后再进一步的评估、考察，但有一点要记住，即便是你有一定的服装经验、资金，加盟代理的也是品牌产品，但也不能够保证你能成功，一定要注意地域性差别，在别地可以成功的品牌项目在你当地则不一定能成功。
④做鞋服连锁、代理生意前最好自身先到大商场中去热身经营应季杂牌类产品1-2年，具备了一定的行业经验再考虑做大做强。
情侣饰品：
情侣饰品实际上就是饰品中能够表达情侣间的情感、寓意之类的产品，并不是单独的一个行业门类，而是被商家炒作后赋予的一个称呼。所有的情侣饰品无论是项链还是服饰，都具备一个共同的特点：成双成对。目前中国市场上还没有一家真正的情侣饰品、情侣礼品、服饰的品牌经销商。
我们这里要点评的不仅仅是针对情侣饰品，还包括各种10元饰品店，各种时尚品牌的饰品连锁项目。而在前面的工艺礼品论坛中，我们是把工艺品、礼品、玩具、饰品归纳到工艺礼品一个门类中去的。而现在把情侣饰品来单独点评，是因为它还具有一定的个性特点。?
1.情侣饰品虽然是属时尚产品，也有一定的市场份额和发展潜力，如果单独开店则适合中等以上的城市，即消费水平要跟得上去。
2.消费水平可以，市场份额可以，我们也不建议去连锁经营情侣饰品，完全可以在原有的工艺礼品店、饰品店经营中开发出这样的一个礼品类别来单独操作。产品可以自主开发，随意发挥你的想象力，加盟公司的情侣饰品也是从众多的饰品、工艺礼品、服饰中东拼西凑的，根本不具备品牌性和专业性。关于向国旗敬礼的寄语
3.饰品行业永远是一个暴利行业。在各大城市的旅游景点、繁华商业街区，只要人流密集的地方，你一定可以看到风格各异的饰品店及专柜。各种石头记饰品、玉石类产品、玛瑙类产品的戒指、手镯、手链、各种头饰、头花……应有尽有、五花八门。所以无论是单独开情侣饰品店还是做某一类饰品类，尽量不要连锁，批发市场有的是好产品想要什么就要什么，想卖什么就卖什么，何必要去加盟呢，风险太大。
小风暴电视剧百度百科 4.一些真正具有品牌效应的高档饰品(玉石、珠宝类)类投资太大，初期创业者即使有资金实力也不要轻易操作。还是先从小饰品类做起，逐渐的积累行业经验，待时机成熟后再扩张经营也不迟。
5.饰品虽然利润大，但不宜做长期经营打算。要有随时调整经营战略的心理准备。
教育培训：
教育产业也是未来的朝少先队队歌歌曲
阳产业。各地针对不同年龄段学生的教育培训服务机构越来越多。补习班、艺术班、速成班、培训班……五花八门，有需求就会有市场，况且现在的学生的个性化需求也越来越多。但也并不是此行业只要操作就赚钱。
1.操作者要有一定的文化功底，即使你不具备相当的文化素质，也要有一个从事教育事业、行业经验的人作为你的合作伙伴或友情指导，来为你的项目把关，为你的全程操作指导。
2.项目本身投资并不大，但一旦引进要进行必需的广告宣传和日常的业务维护，即实际运营过程中的费用支出可能会不小，要有心理准备。
耸的拼音和组词 3.一定要注意名牌、名师效应。无论你是什么班、怎么培训，在没有看到最后的培训成绩之前，学生、家长最看重的你的培训机构有什么名师任教，有什么已经成功的培训举例、培训机构是否属优秀品牌......，即你有什么软、硬件能让学生、家长们一开始就相信你是最好的。4.在项目行业前一定要考察好当地的教育市场需求，某种需求空间有多大，是否接近饱和；另外，还要看当地的教育政策及待引进项目的相关审批手续，不要把项目引进后再办相关的手续，一旦出现政府禁令时无法进行项目转型。
实际教育产业中除学生市场的相关培训外，成人教育中的技能培训、职业培训等比例也不小，但成人教育培训类创业项目要求的专业性更强，不宜创业初期者介入。
数码影像：
最近几年随着计算机的普及，各种数码影像、广告装饰技术应用的加盟连锁公司愈来愈多，到目前为止还在炒作。但真正能一直坚持连锁加盟的公司根本没有几家，大多数是靠转让技术圈钱的。这种项目主要以数码快印、时尚影像、广告装饰业务为主，兼营其它数十项的数码业务功能，似乎无所不能。要操作此类项目，必须注意以下几点：?
今年五一高速公路免费通行时间 1.最大的风险是远不象招商广告中所说的那样小投资，往往一旦投资实际上并不小。一般此项业务需要数码相机、电脑、喷墨机、打印机、扫描仪等一系列配套设备，而这些配套设备的技术要求是因项目的不同而不同的。换句话说，技术资料真实，设备配置跟不上，难以出合格成品，而要想设备配置好，投资就远远超出预算中的数字；要么设备配置可以了，而技术又不过关，仍然无法生产出成品；要么技术、设备都达到要求，而做出的成品造价过高，根本就销不出去。总之，从技术到设备到成品、到销售各个环节之间很难协调一致，要想达到尽量的协调，投资则相当的大。
2.引进此项目最有效的风险评估及考察方法就是当地影楼业、装潢业的人士帮你分析，内行人士一
看便知风险在哪里，是否具有可操作性等。实际此项目中的多数产品或业务在当地的影楼、装饰、速印等行业中早就存在，只不过我们不知道罢了，往往把这些东西当成了是多么时尚的新产品。
3.无论是产品还是业务，最重要的是看市场份额。就是说该项目经过业内人士评估、技术、设备都没有问题，可以生产出成品或联系业务，但是一个最核心的问题是：你的产品卖给谁、谁会买、能买多少，你的服务对象是谁、谁能接受、会接受多少、市场需求量是多大。多问问自己几个客观的问题冷静的去分析以后是不难评价其是否具有可操作性的。
敲组词 4.多数引进此项目的最后操作结果是：一是生产不出合格的产品；二是达到生产出合格产品时因价位、市场需求因素影响却卖不出去。
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