人才是企业发展的关键
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人才是现今企业能否发展、茁壮的关键……但要吸引人才,领导者除了要为人才创造出可供其发挥的环,更重要的是领导者得要有礼贤下士的风度。
红酒怎样喝如果你想成为卓越的领导人,有一番超越别人的成就,首先就必须建立起让别人肯定的良好形象。这样才可能为自己招来优秀的人才为下属,进而站在有利的地位,让这些人才心甘情愿为自己实现抱负。
战国时期,齐兵攻燕,燕国百姓不甘心接受亡国的命运,联合将齐兵打败,回太子立为国王,即为燕昭王。
面对满目疮痰的国家,燕昭王立志不惜代价,要广招人才重建家园,于是向年高德韵的郭魄请教招贤的办法。
郭魄沉思良久后,对燕昭王说了一个故事。大意是说,古时有一个国君最爱千里马,派人四
处寻求,但过了三年仍无所得。这时,有个侍臣听说远地有千里马,遂告知国君这个消息。国君给了千两黄金,让侍臣前去买马。没料到当侍臣到达时,千里马已经病死了,于是侍臣取出五百两黄金买下马首,献给国君。清汤面的做法
国君看到后勃然大怒,但侍臣解释说:“大家只要知道您肯花钱买死马,还怕没人把活马送上来吗?”
果如其言,五百两黄金买马首的消息传出后,世人都知道这名国君真的非常爱惜千里马,不出一年,便从四面八方送来几匹千里马了。
郭魄告诉燕昭王,只有放下身段、屈尊敬贤才能吸引能人贤士来归附。燕昭王听从他的建言,重用郭魄,并设“黄金台”广揽贤士。于是,燕国逐渐强大了起来,最后成为战国七雄之一。
这则小故事给企业领导人的启示是:
第一,选拔英才要有诚意。
conj是什么词性不要认为礼贤下士只是古代开明君主或政治家个人的一种优良品德,其实它正是选拔人才最有效的办法。
好听的餐厅名第二,要想获得人才,得要先树立自己重才和爱才的形象。
借着重才、爱才形象,才能吸引更多怀才不遇的仁人志士。
第三,领导者要亲自致力于人才选拔。
在日本,争夺高级人才的竞争十分激烈,导致许多大企业在招募员工时,都只能保量不能保质。川崎化工原本只是家小企业,却没有人才短缺之忧,原因在于领导者亲自参与了人才的选拔。
第四,选拔人才需投人大量金钱。
只要领导者有选人、用人的意愿和苦心,那即使花上几十万甚至几百万元,也会觉得是合理的。在选拔人才的过程中,没有钱是不能成功的,金钱、时间、热情样样都必不可少。
第五,选拔人才要广为宣传。
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“黄金台”又叫“招贤台”,现在也有不少企业运用各种方式筑起“招贤台”广招人才。在企业创业初期,由于名声不大,不易吸引人才,所以利用各种宣传媒介筑“黄金台”的方式是很有价值的,会比较容易吸引到人才。
人才是现今企业能否发展、茁壮的关键,所以每位企业领导人都求才若渴。但要吸引人才,领导者除了要为人才创造出可供其发挥的环,更重要的是领导者得要有礼贤下士的风度。唯有如此,才能吸引人才。
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