《三国演义》中曹操用人对现代人力资源的启示
中学生好词好句摘抄《三国演义》中曹操用人对现代人力资源的启示
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《三国演义》中曹操唯才是举、识才容才、知人善任的用人政策以及他善于激励、赏罚分明的管理政策都对现代人力资源有一定的启发。通过对曹操用人的分析,从而对现代人力资源的管理思想和健全管理制度等方面进行思考。
标签:三国演义;曹操;人力资源
在经济全球化的背景之下,人力资源在企业之中显得尤为重要,人才流失等现象严重制约着企业经济的发展。我们在借鉴国外先进的人力资源管理经验的同时,我们更应该从中华民族的优秀传统文化中寻启发。《三国演义》是我国传统文化与民族智慧的集大成者,其中蕴含了许多人力资源管理的智慧和艺术,而在《三国演义》中,曹操又是一位善于用人的管理者。据此,笔者拟就曹操用人与现代人力资源的情况做简单的研究。伊人是什么意思
1 树立唯才是举的用人观
公司年会祝福语在《三国演义》中曹操深刻认识到了人才的重要性,他惜才爱才并善于激励。人才对于现代企业至关重要,企业应树立全面的用人观是十分重要的,企业在用人时应做到唯才是举、识
才爱才、知人善任。
曹操深知为成就霸业,必先得贤才,于是他建立了青州军,随后又在兖州招贤纳士。曹操为招募贤才可谓做到了不拘一格求人才。曹操曾三下召令,建安十五年(210年),曹操兵败赤壁之战后,愈发认识到了人才的重要性,下了《求贤令》,为的是广罗天下贤才为己所用;建安十九年(214年),曹操发布了《敕有司取士毋废偏短令》,强调了“唯才是举”旨在选用有竞争意识的人,不能因为有某些缺点而弃之不用。建安二十二年(217年),曹操早已封为魏王,但仍重视人才的选拔,下了第三道《举贤勿拘品行令》。在这道令中,曹操再次重申“唯才是举”的方针。又如许攸,曹操“闻说许攸私奔到寨,大喜,不及穿履,跣足出迎。遥见许攸,抚掌欢笑,携手共入,操先拜于地。”曹操面对贤才时,不顾自己的形象,未穿鞋子,着急出门迎接。这些细节都表现出曹操求贤若渴、唯才是举。
曹操的“求贤令”与现代企业外部招聘相类似,同时曹操在选拔人才方面,也给了我们一定的启示。企业人才的补充有内部补充和外部补充两个方面的来源,在招募人才的过程中,我们应将两种方法有机的结合。内部招募是通过内部晋升、工作调换、工作轮换等方法选拔合适的人员补充到空缺的岗位上,内部招募有准确性高、适应较快、激励较强的特点,
军阀但是同时因为内部人员在企业时间较长容易产生处理不公的情况,并且高层管理者多为基层逐步晋升,升至管理层多不利于创新。这时我们应该在企业外部招募能给企业带来新思想的一流人才,虽招募的难度较大耗时较长,有时甚至会影响内部员工的积极性,但是这些问题是我们在人才选拔时所能将影响减小的。管理者在用人时应将内部补充人员与外部招聘人员进行合理的分配和利用,将两者进行互补。领导者应该了解下属的能力、德行、个性等方面,根据全面系统的分析,对人才进行有效地分配,从而在企业中发挥最大价值科学的人才分配和用人管理能够优化人才结构,使得企业获得巨大的效益。
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