农行运营主管先进事迹材料(共14篇)
农行运营主管先进事迹材料(共14篇)
农行运营主管工作总结
禹州神垕镇为加强农业银行内部会计控制建设,进一步完善运营监督机制,提高监控信息核销质量加强风险防范能力,构建有效的内控体系,
根据运营主管的职责内容,依据农业银行有关运营规章制度,现将本月运营主管履行职责情况报如下
夜暗涌时原著是什么一.本月工作情况(1)每日营业前检查准备工作,柜面摆放有序,环境清洁,门前及营业场所清扫干净,柜员全部到岗,检测监控设备正常运行。(2)做好箱包交接管理,核对柜员现金箱及重空结存,及时做好现金调拨报备,合理安排好每日营业用现金及大额报备现金的支付,监督每个柜员做好开机上岗签到的规范操作,严格按照中国农业银行柜员指纹认证系统业务管理暂行办法的要求,督促柜员签到时注意遮盖密码和一日二碰库的规范操作。(3)做好运营主管的各项登记事务,及时审核前一日帐务处理交易,会计科目使用,挂帐.抹帐.冲帐的正确性,对内核系统产生的帐务及交易认真核对,并按要求登记好运营主管工作
日志。(4)做好日常柜面监督检查工作,督促联行核销.及时发送往帐.接收来帐,及时处理查询.查复业务,对小额支付.大额支付系统的业务要及时处理,严禁无故压票.丢票.退票,对授权业务认真审核,坚持按程序.规定.原则办理授权业务。(5)及时按要求核销集中监控预警信息,认真审核信息内容,对于特殊信息内容,全面认真核实交易明细并做好信息的说明登记,对系统出现的异常情况及时向上一级监控管理人员汇报,做好每日营业终了的后续工作,核对每个柜员的平帐情况和部门平帐情况,做到日清月结,帐平表对。知否张大娘子结局
二.考核情况本月我网点扫描率为2,抹帐2笔,授权成功率为2以上。
三.上级行检查情况本月接受本行运营管理部和监管经理的检查。
广西三月三放假几天2022四.整改情况
根据上级行等部门检查出的问题,我行按照相关制度.规定.办法统一进行整改,做到谁负责谁整改,落实到岗到人,坚决不留死角,并组织全体人员认真学_中国农业银行员工违反规章制度处理办法.柜面业务操作规程和“三个指引”等文件内容并结合被查出的问题示范讲解分析问题的形成原因,促使柜员了解问题的形成因素增强对问题的理解和解决方法,使操
作风险降低到最低点,认真反省在工作中存在履职不到位的问题,并做到敢于承担责任,敢于改正错误,今后少犯错误,实事求是的做好月报及整改情况的上报工作。在日常工作中勤于思考,坚持原则,使运营主管的监督职能发挥最大的作用。农行运营主管工作总结
一年以来在支行各级领导的帮助下,我始终坚持以“严控风险,安全运营”的首要原则,配合支行的“三化三铁”的创建工作,加强网点内部管理,强化内控制度建设,不断提高会计核算质量和服务水平,有利的保证了支行业务快速健康的发展。实现了支行全年无责任性风险事件和柜面投诉事件,为支行“三化三铁”创建工作发挥了自己一份微薄的力量。现将我的履职情况向各位领导汇报如下
一.以身作责,严于管理,具有强烈的事业心.责任心。工作中我努力履行好运营主管岗位职责,力争做一名优秀的运营主管。对于工作,工作务实,勤勉尽职,勇于承担责任。在xx年工作中,我能够严格要求自己,加强自身的思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观。注重加强爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心.事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,不断提高自身素质。为了更好做好本职工作,立足自身岗位,不断自我加压,努力学_,潜心钻研业务技能。
二.在平时工作中坚持发扬乐于吃苦.甘于奉献的精神。每日上班前能够做到及早到岗,做好营业前的各项准备工作,每日日终后能够做到最后一个离岗,检查并做好当日日结工作,确保当日受理的各项业务无差错;只要网点有事,不管自己是否在休息都能赶到网点及时处理,让网点正常运营得到保障。
三.在网点会计合规建设方面以创建“三化三铁”为根本目标的工作思路。狠抓网点内控管理系统.预警监控系统两个重点,及时的提醒和督促柜员的合规操作。充分利用网点晨会.夕会的时间组织网点人员学_最新邮件.操作办法及相关规定,加强对网点员工的思想,提高员工的思想素质和业务素质,使他们都认识到行规行纪的严肃性和遵章守纪的重要性,牢固树立合规经营防线。坚决制止了一些不合规业务的办理,加强网点合规操作。
存储卡无法格式化亮相的意思四.在网点文明服务建设方面,支行有过光辉的历史,也有过全省落后的通报。抓好网点的文明服务也是我工作中的一部分,我会及时通报每周网点监测情况,提醒员工借鉴别的网点哪些做的好的方面,哪些做的不足的地方,加以改正提高自己网点的文明服务水平。在过去的20 xx年当中,支行的网点文明服务工作也取得了一定的成绩,得到了上级的肯定。新的一年由于岗位变动,我来支行营业部工作。支行营业部人多事多,业务也比较繁杂这
与以前网点是不能相比的。在这里深深的感受到了自身能力的不足,工作做的也有所欠缺。但有支行各级领导的支持和帮组,我自己也打算静下心来,理清思路.配合好营业部运营主管把工作完善做好。总之,我相信只要自己不怕困难,加强责任心,始终保持积极的工作的心态,脚踏实地的干好自己的本职工作,也一定会在新的岗位上做出更好的成绩。最后,对在过去一年中支持和帮助我的支行各级领导.同事们表示衷心感谢以上是我的述职报告,谢谢大家第4篇农行运营主管述职报告农行运营主管述职报告

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