对会计师事务所行业发展的一些思考
对会计师事务所行业发展的一些思考
凌　庆 广州至信永联会计师事务所
向英烈致敬的话
摘要：随着市场经济的大踏步发展，一批批实力强、规模大、效益好的企业应运而生，对会计师事务所行业提出了多样的专业化需求，客观上也促进了会计师事务所的发展。本文从会计师事务所行业发展现状出发，就如何做大做强会计师事务所，促进其健康发展提出一些思考。
关键词：会计师事务所审计风险；质量控制；品牌建设
中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)021-0155-02
近些年，在市场经济快速发展的春风下，会计师事务所行业也迎来了发展的春天，但是其发展过程中也面临着种种困难，遭遇着重重困境，比如在审计风险、质量控制、品牌建设等方面存在着诸多问题。为确保我国会计师事务所行业的健康可持续发展，需要对该行业进行深度、有效探讨，激发市场行业活力，以此促进会计师事务所行业的良性、有序发展。
一、会计师事务所行业发展面临问题及成因
红蚯蚓养殖技术当前我国会计师事务所行业面临着审计风险可控性低、质量控制模式不健全、品牌建设经验不足等问题，一定程度上阻碍了行业的发展步伐，不利于会计师事务所行业的可持续发展。
（一）审计风险大，独立性不强
审计风险是指审计人员对于存在瞒报、漏报的财务报告采取忽略、放任的做法，不合适、不恰当的发表审计意见，从而造成企业财务风险损失的可能。注册会计师在执业工作中，不仅需要高水平的专业知识作为支撑，也需要相当程度地执业经验和直觉帮助判断。由于每个人的水平或经验有所不同，也就造成了判断失误的可能，从而导致审计风险的产生。
1.对审计风险控制不足。正确认识、了解审计风险发生的可能性条件是防范化解审计风险的重要前提，由于我国审计事务的发展起步晚、时间短，其风险发生的可能条件并未被充分、完全的认识，使得我国并未建立起一套系统、完善、健全的审计风险防范体系，从而导致会计师事务所对审计风险的控制不足。审计质量决定了审计工作的优劣，每个方面的优劣度都可以影响审计质量的最终评价，它贯穿于审计活动的全过程。同时，由于审计质量存在不定性、效益性等特点，加之审计成本的制约，使得一些往往能提高审计质量工作的审计程序不能有效执行，一定程度上加剧了对审计风险的控制不足。
2.行业竞争激烈，审计风险加大。随着市场化程度的不断深入，上市公司和会计师事务所双方都进行自主选择，其业务往来是在双方自愿达成一致协议的基础上开展得。由于当前我国会计师事务所数量也在不断增加，各个事务所为了争夺“客户”资源，往往采取降低收费标准的方式。但是会计师事务所
为了追求经济效益最大化，可能会在控制审计成本的基础上，适当减少审计工作量、审计投入，甚至放弃使用高成本的重要性审计程序，造成审计单位的财务报表问题不能被及时发现，从而加剧审计风险。
3.会计师事务所独立性不强。会计师事务所的发展靠的是与客户间存在经济利益关系，它所往往是通过收取审计服务费来履行其审计工作义务，可以说审计业务量的大小影响着会计师事务所的发展规模、质量。由于两者存在着经济依存关系，相当程度上也会影响会计师事务所的独立性，进而使得其审计结果的真实性、有效性也难以保证。
（二）质量控制模式不健全
当前我国会计师事务所质量控制模式面临的主要问题是控制模式不完善、忽视审计质量、培训活动缺乏，阻碍了会计师事务所的长足发展。
1.控制模式不完善。根据中国注册会计师审计制度规定，各会计师事务所在质量控制执业过程中必须对工作内容进行系统性的整理，然而大多会计师事务所并未按照这一规定执行，工作毫无严谨性。同时，由于会计师事务所业务量的增加，一部分审计人员会产生应付行为，这种不合理、不合规的工作状态则会严重影响审计质量控制的效果。抒情
2.忽视审计工作质量。随着会计师事务所业务量的不断增加，其人员需求量也随之增大。然而部分会计师事务所为了降低用工成本，提升经济效益，往往直接招生高校应届毕业生从事审计工作，由于应届毕业生并无相关工作经验，他们在审计工作开展过程中时常会出现大量的问题，一定程度上也影响了审计工作效率，造成审计工作质量的不达标。
3.审计业务培训活动少。通过对会计师进行审计业务培训，既是提高其业务能力的重要方式，也是提高其综合素质水平的重要方法。然而，当前我国大多数会计师事务所并对审计业务培训的重要性认识不足，未重视审计业务培训活动的开展，或者说未实现审计人员培训常态化，这使得相当一部分审计人员专业素质水平有所欠缺，不能紧跟会计师事务所行业的发展步伐。
（三）品牌建设不足
一家会计师事务所要想得到国内外广大客户的认同，必须重视品牌建设，把服务范围、服务质量、执业网络摆在重要位置。当前我国大多会计师事务所在这些方面则有所欠缺。
1.服务范围窄。当前我国大多会计师事务所一般承接经济责任审计、清产核算资产、涉税鉴证等传统性业务工作，不能够适应国内外客户的各类专业需求。同时，也没有承接各类非审计业务的能力，尤其体现在“一特三高”方面，具体来讲是那些在特殊领域，有高需求、高技术、高附加值的行业对非审计业务的需求。一些会计师事务所较窄的服务范围影响了品牌建设步伐，阻碍了发展进程。
2.服务质量差。当前我国一些会计师事务所不能满足相关法规、行业协会对服务质量提出的高要求，影响了相关客户的业务体验，不利于会计师事务所的品牌建设。同时，由于一些会计师事务所的服务仅仅体现在某些主营业务、主要区域机构、短期服务等方面，并未把服务质量扩展到全部业务、所有机构、长期服务上，这些较差的服务质量阻碍了会计师事务所的品牌建设。
3.执业网络小。当前我国大部分会计师事务所主要服务对象还是国内中小型上市公司，较小的执业网络不利于国际化拓展，也影响了国际品牌的建设。会计师事务所要立志“走出去”，为广大国际客户提供便捷、高效的服务，逐步在地区设立分支机构，比如在香港、澳门、新加坡等地区加快发展步伐，形成覆盖性广的执业网络，提升会计师事务所的品牌。
二、做大做强会计师事务所行业的建议
由于会计师事务所行业面临着审计风险大、质量控制不健全、品牌建设不足等问题，特提出一些建议思考，以做大做强行业实
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基础。
（二）形成良好的校内指导教师与企业师傅转换制
2022年躲春几点到几点现代学徒制实施过程中，在培养学生的同时，也培养了校内指导教师和企业师傅。校内指导教师在组织学徒到校企合作单位进行实习并监督的整个过程中，与学徒一起学习了会计实践技能；企业师傅作为学徒的会计实践技能老师，在传授给学徒实践技能时，在理论知识方面也得到了提升。通过企业师傅与校内指导教师互拜师傅，定期开展备课、教研等活动，共同学习、共同探讨，使企业师傅和校内指导教师均成为真正意义上的“双师型”教师。这样，校企双方既培养了企业的“双师型”教师，又培养了学校的“双师型”教师。当由于某种原因导致企业师傅出现严重短缺时，资深的校内指导教师可以临时担任企业师傅，从而在一定程度上解决了企业师傅的衔接问题。
（三）注重企业师傅“工匠精神”的培养
在经济转型发展的今天，实现由“中国制造”向“中国智造”的转变，需要更多的技能型人才，需要更多的“工匠精神”。德国的宝马、奔驰、奥迪之所以能成为大家耳熟能详的名牌，正是众多企业对“工匠精神”坚守的良好印证。从某种程度上讲，“工匠精神”是塑造品牌的灵魂，是培育名牌的重要途径和根本方法。“工匠精神”不是一种口号，是存在于每个人心中的一种信念。因此，企业在日常工作过程中，一定要注重企业师傅“工匠精神”的培养，认真负责、忠诚于会计本职工作，精益求精、按质按量的完成会计工作，脚踏实地的做一名会计工匠，干一行爱一行，从而减少企业师傅的流动性。
此外，职业学校作为培养技能型人才的重要基地，在注重技能培养的同时，更要注重“工匠精神”的培
养。现代学徒制作为当前人才培养的一种重要模式，是提高学生职业技能和职业精神的高度融合。现代学徒制模式下，企业文化和校园文化相互影响、相互渗透，彼此融合，共同熏陶人才成长。企业自身的职业态度会潜移默化的感染、影响到“学徒”，进而影响到他们的价值观和人生观，这也需要企业师傅具有“工匠精神”。
（四）进一步完善企业师傅选择标准
现代学徒制的本质是师傅带徒弟，因此，企业师傅是重中之重，企业师傅的选择标准在一定程度上就决定了学徒的水平。随着现代学徒制的不断推进，要不断丰富、完善企业师傅的选择标准。在现代学徒制正式实施之前，要多方面、综合性的考虑备选企业师傅的各项因素。针对企业师傅进行多元化、全方位的考核，既要强调自身职业技能，又要注重职业素养，更要考虑个人职业规划，实行竞聘上岗制，坚持优中选优。尽可能由拜师时的企业师傅全程跟踪学徒的实习过程，以全方位掌握学徒情况，便于及时、准确对学徒提出针对性改进意见和建议，为学徒的后期发展指明方向。此外，为了更好的激发企业师傅的带徒激情，企业可以定期举办“带徒比赛”等活动，并给予带徒好的企业师傅一定的奖励，使其获得一定的荣誉感和满足感，同时，可以安排资深的企业师傅针对带徒过程分享自己的感受和经验，激励企业师傅的带徒热情，形成“人人争当带徒师傅，以我带徒弟为荣”的良好局面，从而减少企业师傅的流动性。
参考文献：
[1]徐乃香，郭继宏，曹美娟.密切校企合作，开启学生顶岗实习大门的金钥匙[J].山东济南：现代教育,2015(4).
基金项目：项目编号：2019699，中职会计电算化专业现代学徒制问题研究，2019年山东省职业教育教学改革研究项目。
力，促进其健康、良性、有序发展。
（一）完善审计风险管理
1.加强行业监管，避免恶性竞争。当前我国会计师事务所监管机制不健全，监管方式不到位，影响了其发展进程。为此，相关监管部门要加大监管力度，营造良好的监管环境。各监管部门可以根据会计师事务所收费标准和成本效益比率，制定合理区间的收费额度，避免会计师事务所因不正当价格竞争导致审计风险的加剧。同时，也要对审计工作的内容、质量进行监督，对一些必要的审计程度进行强制性规定，确保审计工作的有效开展。
2.增强会计师事务所的独立性。独立性是会计师事务所开展各项业务工作的前提，为增强其独立性，可以适当调整其业务承接模式。通过设立审计委员会，使其作为“中间人”，由客户向审计委员会提出业务申请、业务要求，再由审计委员会公开招标选择合适的会计师事务所。通过这一方式，能够使会计师事务所的业务工作不受客户影响，降低审计风险，保障其独立性。
（二）完善质量控制模式
1.健全审计质量控制。我国现行的法规规定，会计师事务所必须从人力资源、业务执行、客户关系等七个方面来健全审计质量控制，要引导员工树立质量至上的意识，重视对审计人员进行执业指导，实行质量监督与复核，把审计风险控制在合理区间。同时，会计师事务所也必须健全审计质量控制体系，尽量选择专业性强、综合能力强的注册会计师，建立内部审计标准，确保审计质量。
2.协会要加强管理引导。注册会计师协会既要根据社会需求，合理引导注会人才，以构筑良好的会计师事务所行业市场秩序；也要加快完善监督控制机制，更好的规范会计师人员的工作行为；更要建立会计师自律体系，通过该体系来引导会计师人才约束自身行为，确保会计师事务所的审计质量。
（三）加强品牌建设李克勤旧欢如梦
1.大力拓展服务范围。由于社会对会计师事务所行业提供的服务有了新要求，我们必须转变服务理念，拓展服务范围，推动行业品牌建设。既要在做好传统审计业务的基础上，积极主动探索非审计业务，如内部控制、项目分析、信息传导、风险控制等等业务；也要勇于实行“走出去”战略，大力拓展国际业务；更要进行专业化分工，要根据人员和业务结构进行侧重性选择，建成有专业化、特化业务。
2.保证高质量服务。高质量的服务水准既是满足客户的期望，也是我们对客户的承诺。会计师事务所要强化执业素质教育，提升员工执业操守；也要强化执行力度，贯彻落实内部风险管理控制理念，积极开展内部自纠自查行动，规范企业运行，提升经营管理水平，以此保证高质量的服务。
3.建立广泛执业网络。会计师事务所要在发展好本土分支机构的基础上，通过合并、重组等方式加快国际市场的布局，扩大国际执业网络，努力做到信息共享、运作高效，建立一个广受赞誉的品牌形象。
参考文献：
[1]阎凌兰.会计师事务所质量控制模式问题分析[J].财会学习,2018(16):106.
[2]陈莉.会计师事务所国际化发展的路径选择[J].沿海企业与科技,2016(6):49-52.
[3]徐畅.关于小型会计师事务所发展战略的思考[J].当代会计,2016 (1):15-16.
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