中国十大dhc香皂“最牛”商界人物
元旦是中国节日吗以2008年为经，金融危机为纬，联合《中外老板网》开展民意调查，并经专家评审团决议，最终重磅推出中国十大“最牛”商界人物和中国十大“最熊”商界人物。兴亡谁人定，胜衰岂无凭？希望能从他们的身上寻到有关成功定律的蛛丝马迹。
这些人都是各行各业里最为举足轻重的人物。在2008这个特殊的一年里，他们都各自留下了深深的印迹，也为中国财经史留下了浓墨重彩的一笔。
郭广昌 十大牛人之最理性
如果要一个民企多元化的成功案例，复星是其中一个；如果要再一个企业如何“过冬”的完美范本，恐怕还是非复星莫属。
2008年年底，中国企业界发生了最戏剧性的一幕，郭广昌是其中的主角之一：在新浪与分众达成换股协议后不久，复星国际公告称早已购入分众股份，成为其第一大股东。随着后来再次增持分众股份，复星国际因此又成了新浪的最大股东。
琼浆的意思 学哲学出身的郭广昌是一个拥有很强哲学思辩能力的企业家。他是这样定位复星的：以产业为基础、以资本为助推力，站在产业的角度看资本，站在资本的角度看产业。他的目标是把复星打造成“中国的GE”和“内地版的和黄”。
事实证明，复星的多元化道路是成功的，至少在目前为止是成功的。
出身贫寒之家的郭广昌即使在成为数百亿资产的掌舵者之后，仍然清晰记得母亲最初的教诲：不该做的事情不要做。他说，“不公平赢得的东西我绝对不要。江湖上有句话说的很对，出来混总是要还的。你如果相信市场经济的原则，就要相信这一点。”
郭广昌说，“我们的内心始终会被两个‘恶魔’占据。一个叫贪婪，因为机会太多；另一个叫恐惧，因为要对自己的决策负责任。平衡，已经不是一个商业技巧的问题，完全在于你的内心是什么价值观。”
在诱惑多的时候避免贪婪，在选择少的时候克服恐惧，这不正是郭广昌这个财富哲人给我们上的一堂哲学课吗？
任正非 十大牛人之最低调
2008年，华为20岁，任正非64岁。这一年，华为依然雷声不断；任正非却继续保持了一贯的沉默。
2008年8月，中国电信近300亿元的CDMA大单引发了设备商新一轮的招标争夺大战。阿尔卡特朗讯、北电和中兴通讯的报价在140亿-70亿元之间，华为却报出了不到7亿元的超低价。华为的“白菜价”毫无疑问又一次引起大家的非议，认为它是场竞标中的搅局者。
然而，任正非也许非常信奉“清者自清，浊者自浊”这句话，他对外界的评论一概具有足够强的免疫力。他经常这样教导员工：“希望全体员工都要低调，因为我们不是上市公司，所以我们不需要公示社会。我们主要是对政府负责任，对企业的有效运行负责任。”
面对行业冬天，任正非说，要“对经济全球化以及市场竞争的艰难性、残酷性做好充分的心理准备”，并提醒员工，“经济形势可能出现下滑，希望高级干部要有充分心理准备。也许2009年、2010年还会更加困难。”
裴擒虎出装 这并不是任正非第一次警告冬天来临。早在2001年，他就提出了“过冬”的口号。也许正是强烈的忧患意识使得华为总比别人早一步做好过冬准备，从而最后安然过冬。
业界流行着这样一种说法：国外企业要想进入中国市场，必须越过两道山，一是价格，二是华为。任正非作为华为的精神领袖，无疑是应该引以为豪的，他时常被人称作土狼，或者硬汉，抑或是战略家。只有万科董事长王石把它比喻成一只沙漠上孤独的狐狸。
有关圆明园的资料 马云 十大牛人之最自信
因为早早预见到寒冬,2008年初,马云带领他的阿里巴巴团队强势进军拥有中国外贸“晴雨表”之称的广东省。其精心准备的“运用电子商务平台助力广东外贸企业升级转型”策论,得以顺利面呈广东省委书记汪洋并获得广东全力支持。短短一年间,马云的阿里巴巴迅速敲开广东政企合作双赢的大门,而广东积极发展电子商务旋风也引领马云持续红遍广东。
以上不过是马云2008年最值得称道的两件事。要把过去这一年马云干过的活全都说清楚可不容易。他名下企业品牌太多,阿里巴巴、淘宝、支付宝、雅虎、阿里妈妈、阿里软件……总之,与中小企业、个人创业者在网络上做生意有关的,他基本都干了。不仅干了,还不容别人插手。如今的马云和他的阿里巴巴已经成为电子商务平台的代名词。而这,很牛,也真的很可怕!
在这次经济危机中，追随沃尔玛大规模工业生产的模式已经显示出弊端，中国制造商一旦订单减少，纷纷倒闭。“未来中小企业根据客户需求个性化定制，通过淘宝销售，通过B2B完成采购跟其他的配套服务，这个全新的生态环境，就是我们想象中的那个最大的图。”
袁隆平 十大牛人之最阳光
2008年对袁隆平院士而言必定是不平淡的一年，有关网络上争论不休的买车一事，把袁隆平推上了舆论巅峰，向来低调的他着实“火”了一把。
2008年的7月19日，袁隆平院士一身便装，带着一家子在长沙看车展，院士还招呼家人坐上一台国产轿车试试手感，后来又被奔驰一款敞篷车吸引。报道中说，袁院士是一位汽车发烧友，“家里已经有六七辆车”。而其实当天，袁老一家人看上的只是一款普通的国产两厢车。袁龙平家里的六七辆车其实都是分属他的子女所有，他本人只有一辆十几万元的赛欧。
必有近忧的上一句 与网上总是充满“仇富”的讨伐声不同，对于袁隆平院士买车，网民们这次表现出了异乎寻常的理性：几乎众口一词地表示支持，并力挺袁隆平买车。有网友称袁隆平买中国最贵的
车都无可厚非，更有甚者说袁老就是买七八架私人小飞机也配。由此派生出网络又一个流行词“仇富不仇袁隆平”。
2008年10月16日，在袁隆平买车事情发生之后，某大型门户网站做过这样一次调查：标题就叫《我们尊重“富人”袁隆平》，在网友参与的调查“谁是你心中的阳光富豪”，袁隆平排第一，得票数遥遥领先于其他著名企业家，比例达到了将近96%。
刘永行 十大牛人之最敏锐
“有人说我很保守，但也有人说我很激进。其实，我就是希望我的企业能一直健康地活着。”刘永行有着自己的生存哲学，“中国的改革开放是渐进式的。我们是先行先试者，但是，我们只走半步。在现有的法律和政策下，探出半步，试试虚实。这其中拿捏很难，稍不留神，一步迈出，就掉进了陷阱。”
不过，如今刘永行常常为人所提起的，已经不是其饲料产业，而是“轰声隆隆”的重工产业。刘永行保持了他的一贯谨慎，谨守着半步哲学。“不管是饲料业还是铝业，在筹建初期就要想到行业最困难的时候，预测在极端困难的情况下我们能不能渡过。在行业好的时候，
你要比人家更好；大家不赢利的时候你要赢利；大家亏损的时候你不亏损，大家亏损很严重的时候，你不亏损或者亏损很少，而且能够很快渡过。必须把这些问题都回答出来，才能动手去做。”
被称为刘永行此生最大的一次冒险——投资铝业等能源领域的决策，如今已经成为了香饽饽。就在2008年10月14日，由CAYLON（法国东方汇理银行）牵头的近20家中外资银行齐聚三门峡铝业公司，这里面既有渣打银行、东亚银行、东京三菱日联银行等跨国银行巨头，也有中国银行、建设银行、招商银行、交通银行、浦东发展银行这些本土银行，还有德商、南洋、大兴等大家不熟悉的银行。这些金融巨头们来的目的只有一个，争取东方希望10亿元人民币的融资，在这个经济寒冬中，能够拿到一个健康优良的资本项目更显不易，而刘永行就是他们信任的担保。
刘永行恪守着自己的半步哲学，对于一位商场厮杀多年的老将来说，他对国家政策的领悟力和对长期政策走向的判断，已经确保他过了一关又一关，掘金一桶又一桶。
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