关于组织填报月度优秀员工评选个性指标工作的方案
关于组织填报月度优秀员工评选
个性指标工作的方案
玉海各单位：
根据TDCQ产业集团2021年度经营工作思路中有关人才激励建设精神，为完善XX的激励体系，体现“以回报为核心价值观”的公司理念，及时激励在月度工作中表现优异的个人，激励员工“价值认同、全情投入、追求完美、注重效果”，人力资源部将于近期组织开展月度优秀员工评选工作。现组织填报月度优秀员工评选个性指标，请各单位积极配合，有关工作要求如下：
一、填报材料
1、 月度优秀员工评选指标由共性指标和个性指标共同组成。人力资源部负责制定月度优秀员工评选共性指标（见附件），个性指标由各部门负责制定。
2、 个性评选指标应体现岗位差异和客观公正原则，结合部门职责，针对不同岗位类别分别制定。
3、 个性指标应体现岗位特，不应与共性指标（文化理念、四个意识、制度执行、行为礼仪、积极性、协作性）重复。
4、 个性评选指标必须具备可衡量性，方便实施考核。
二、时间要求：
各部门请于4月23日前提交（模板见附件），经部门第一负责人签字确认后，报人力资源部审批备案。不能按时提交的，将取消本部门参与4月份月度优秀员工评选资格。
三、其他说明
1、 月度优秀员工评选组织工作的通知另行发布。
2、 本文附件可在公司OA上自行下载。
附件：月度优秀员工评审表（样表）
2021年4月25日
附件
月度优秀员工评审表（样表）
姓名： TDCQ            部    门：研发中心      岗位类别：    辅助设计师及管理人员                        评审月度：          年度      月
什么是期货
Ⅰ．公共性指标考核（满分100分）（自评时请给出具体事例描述）
事例描述
自评
考评
立春简短文案
考核项目
考核要点
考核依据
满分
文化践行
(32％)
学习提升
积极参与内部培训，加强自身学习，培训成绩优秀（90分以上）
12
积极参与内部培训，学习自觉性较好，培训成绩较好（80-89分）
9
参与内部培训，学习自觉性一般，培训成绩一般（70-79分）
6
参与内部培训，学习自觉性较差，培训成绩及格（60-69分）
3
理念宣贯
认同并积极宣贯公司理念，发表积极言论，能主动通过各种渠道积极投稿
4
认同公司理念，言论积极，能按要求在各种渠道投稿宣贯公司理念
3
认同公司理念，言论较积极，宣贯公司理念积极性欠缺
2
能认同公司理念，但不能对公司理念进行宣贯
1
活动参与
主动组织部门活动，组织效果良好，得到领导的普遍认可
4
主动参与部门活动，顾全大局,服从统一指挥
3
能按要求参与部门活动，服从性等方面有所欠缺
2
因个人原因不能参与部门活动
1
全情投入
个人月度全情投入时间居部门前列（10%）
12
个人月度全情投入时间在部门居平均水平
9
个人月度全情投入时间在部门居平均水平以下
6
个人月度全情投入时间居部门后列（10%）
3
制度执行(24％)
岗位制度
熟悉工作岗位职责与流程，并能严格按制度要求与工作流程执行
16
熟悉岗位工作职责与流程，制度要求与工作流程执行情况一般
10
对岗位工作职责与流程了解程度一般，制度执行略有欠缺
6
对岗位工作职责与流程了解程度不够，制度执行较差
0
考勤记录
严格遵守考勤制度，月度考勤记录全勤，无各类假事记录
8
遵守考勤制度，能够按考勤流程办理假事流程，月度有假事记录
6
了解考勤制度要求，办理假事时不能很好的履行请假手续
3
存在考勤违规行为，或月度考勤存在迟到早退1次
0
四个意识
(10％)
牢固树立安全、质量、成本、保密意识，并能很好的应用于日常工作实践
10
具有较强的安全、质量、成本、保密意识，能较好的应用于日常工作实践
8
了解公司四个意识相关制度，但在日常工作中执行情况一般
6
四个意识不够牢固，日常工作中执行较差，存在违反四个意识的不良行为
0
行为礼仪
（10%）
严格遵守行为礼仪规范，注重个人形象与服饰穿着，言行举止当为楷模
10
遵守行为礼仪规范，个人形象、服饰穿着、言行举止表现一般
6
不注意礼仪与行为规范要求，偶尔有不良表现或造成较坏影响平行四边形是轴对称图形吗?
0
工作质量
（24%）
红烧排骨工作积极，主动承担业务外工作，并按时间节点要求保质保量完成
24
工作积极，自身业务内工作能够按时间节点要求保质保量完成
16
工作较积极，但自身业务内工作完成质量一般
8
工作主动性较差，在完成时间、工作质量方面经常有不良记录
0
第Ⅰ项小计
100
分
分
蒸槐花
Ⅱ．个性指标考核（满分100分）
自评
考评
Ⅲ．综合评价
考核项目
考核要点
考核依据
满分
工作业绩
项目管理
按项目节点完成相应的工作计划，出厂资料、图纸的整理按要求完成，配合项目组完成项目跟踪和工作记录，有具体的交付件。
20
部门意见：
部门负责人：                 
年      月    日
基本按项目节点完成相应的工作计划，出厂资料、图纸的整理基本完成，配合项目组完成项目跟踪和工作记录，交付件不齐全。
10
未按项目节点完成相应的工作计划，出厂资料、图纸的整理多次返工，项目跟踪和工作记录没有具体的交付件。
0
文档管理
本分部收发文档管理有序，有详细的记录，按要求传达到相关人员。
10
本分部收发文档管理正常，记录不够完善，基本能按要求传达到相关人员。
5
本分部收发文档管理无序，没有相应的记录，未能按要求传达到相关人员。
0
仪器设备
本分部仪器仪表状态受控，按时送检送修、有详细跟踪记录。
10
主管领导意见：
□以上评选评价真实准确，同意评为本 月度优秀员工，希再接再厉。
□以上评选结果部分符合该奖项标准，此次暂不评选为优秀员工。
主管领导：
年      月    日
本分部仪器仪表状态基本受控，有部份设备送检送修不及时、跟踪记录信息不全。
5
本分部仪器仪表状态不受控，未能按时送检送修、没有跟踪记录。
0
优秀事绩
在工作中有突出的事迹和闪光点，具有示范作用。
30
在工作中有改进措施，对本岗工作有提升。
在工作中没有突出事迹和改进措施。
利润分配会计分录0
设计案例
本月度提交设计案例，内容详细，具有共性，可作为学习资料。
20
公司评审意见：
□以上评选评价真实准确，同意评为本  月度优秀员工，希再接再厉。
□以上评选结果部分符合该奖项标准，此次不评选为优秀员工。
评审组长：
本月度提交设计案例，不具备共性，暂不作为学习资料
10
本月度未提交设计案例。
0
费用报销
按时完成财务相关的报销流程
10
未按时完成财务相关的报销流程。
0
第Ⅱ项小计
100

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