线损管理如何提高市场占有率
线损管理如何提高市场占有率
发表时间：2018-09-10T15:02:37.500Z  来源：《河南电力》2018年6期作者：仇经纬[导读] 在市场经济的现代化建设中，电力企业的供配电管理工作，需要紧跟市场的发展变化
安妮海瑟薇 奥斯卡仇经纬
（国网江苏省电力有限公司扬州供电分公司  222500）摘要：在市场经济的现代化建设中，电力企业的供配电管理工作，需要紧跟市场的发展变化，同时稳定内部的资源消耗总量。本文首先对加强电力企业线损管理工作的意义进行了简单概述；随后，分析了电力企业提高电力服务质量的措施；最后，在总结前文的基础上，重点探究了加强线损管理的具体操作。本文旨在为关注这一领域的人士，提供一些可行性较高的参考意见，以线损管理提升市场占有率。
关键词：线损管理；市场占有率；电费回收；考核指标引言：
随着我国国民经济的发展，以及人民生活水平的提高，社会各界对于我国电力系统的供配电企业，特别是线损管理对企业市场占有率影响等方面，越来越关注。企业的线损管理，在实际的工作中，会遇到信息、技术和管理等多个不同方面的问题，因此，如何通过加强线损管理，提高电力服务质量的措施，进而达到扩大市场占有率的目的，成为了相关领域工作人员的工作重点之一。
1、加强线损管理工作的意义作为现代电力系统供电企业的重要工作内容之一，线损管理工作是否落实到位，直接体现出企业的管理水平，同时还会对企业的经济效益与市场占有率产生联系。作为电力系统供配电管理企业的重要发展途径，线损管理工作的有效落实，可以最大限度地降低电力系统内部的线损率，确保电力企业可以保持良好的发展途径。通过线损管理，可以深入发掘电力企业在现代化市场经济中的潜力，同时还可以为企业的发展，贡献出经济效益与社会效益。作为电力企业生产和管理工作中的重点内容，节能降损不仅是提高企业经济效益的途径，同时也是对企业在各个环节的管理能力检验的有效手段，打造节能型企业，推进社会主义资源节约型社会的建设[1]。
2、电力企业提高电力服务质量的措施电力企业提高自身服务和发展水平的措施分为以下几点：（1）满足工厂用户供电要求通过采取灵活有效的销售和管理策略，有利于进一步明确大规模工厂用户的实际用电需求，根据不同的用电和发展需求，供电公司可以采取更加具有针对性的管理销售策略。比如，我国某地区的电力公司，在制定销售策略的过程中，采取了消费积分换购的模式，通过此种方式，有效地激发了大规模工厂用户的潜在消费能力，同时还达到了维护用户忠诚度的目的。不仅如此，当地企业还持续加大用电知识宣传，通过倡导新的用电管理理念，引导高品质的电力消费[2]。（2）提供多元化电力服务在科学技术全面发展的背景下，电力企业的供配电管理部门，可以通过提高营销管理信息化程度的方式，为用户提供更加多元化的电力服务。将信息化发展手段，融入到电力系统的营销工作当中，以此提高营销管理工作的有效性。比如，利用信息化的管理手段，对电力系统
当中电价、电费等方面存在的风险，进行管理和控制。在此基础上，还可以进一步落实“集中抄表”和“远程控制”等管理模式，以此降低了电力系统供配电管理部门的管理成本，采取信息化方式，对营销环节中存在的风险进行控制。（3）落实线损管理措施
云南旅游景点推荐通过完善落实电能量计量管理系统，可以在一定程度上，强化电能管理，实现分区、分段、分线、分压管理，进而达到各变电站母线电量平衡的效果。通过加快电力系统的改造速度，可以在原有的基础上，构造更为系统和可靠的降损平台，加大对变电站周围无功补偿设备和项目的改造力度，严格计算装置在改造过程中的管理力度。比如，在实际的工作中，对轮换制度进行系统执行和严格管理，对抄表的日程进行规范和控制，降低因为抄表时间差出现的线损波动情况。明确不同时期，电力系统的总体管理工作目标，通过此种方式，积极地推进反窃电专项活动，不断地打击窃电行为，加大稽查管理工作力度，借助营业分析模式，可以对用电情况进行检查，提高稽查工作的成效，确保各项经营措施都能发挥出实效。
四级时间分配
金枝玉叶花的养殖方法和注意事项3、加强线损管理的具体操作线损管理工作，对于电力公司的经营成本控制，与经济效益的提升等方面，都具有重要意义，通过采取合理有效的管理措施，有利于在原有的基础上，提高企业的市场占有率。（1）落实线损“四分”工作
对于电力公司的经营和管理工作来说，落实线损“四分”工作管理体系，是后续各项工作落实和发展的
重要基础。只有充分地贯彻和落实线损管理工作体系，才能确保电力公司可以在各项经营活动中，取得更大的经济效益。对于现代化的企业来说，加强线损管理，需要通过在日常工作中，坚决贯彻落实分层管理的措施，分析出不同操作操作中最为薄弱的环节，明确降损管理的主攻方向。比如，针对线损率出现较大的变化时，工作人员需要及时地分析出不同问题产生的原因，进而采取相应的管理措施，系统地总结和分析出管理工作经验，同时明确降损管理工作可能取得的成效。将“四分”管理工作落实到位，明确地掌握线损情况下，电量的流失情况，以此为根据，层层分解下达确保最终工作指标可以顺利完成[3]。（2）规划完善降损措施
规划和完善电力系统线路降损的措施和发展流程，对于电力公司的发展和完善，都具有十分重要的意义。比如，在具体的操作过程中，首先要完善加强电网的经济运行管理，努力降低高压网损；其次，完善台区管理工作的考核机制，通过此种方式，实现精细化管理；通过强化经济运行管理工作的质量，可以达到突出效益发展的理念与模式；最后，加强电力营销与反窃电检查工作，可以在确保电力系统安全的前提下，借助线损管理，提升系统整体运行和发展的效率，达到扩大市场占有率，提高经济效益的目的。（3）明确线损管理考核指标
对于电力公司来说，将内部的线损管理工作，进行层层分解考核，以总体管理工作和项目考核指标，可以提升管理工作的有效性。比如，我国某地区的企业，在制定年度总体线损管理目标之后，进一步将其细化分为多个不同的层次，通过此种方式，将线损管理工作落实到多个项目负责人，及其所在工
作小组的考核目标当中，将总体目标层层分解之后，分配到每个供电所和每条线路当中，将线损率的上升和降低，都与职工的经济效益相互结合。落实责任加强管理，通过此种方式，可以充分地优化企业在不同阶段的考核管理工作力度，将降损压力转化为发展动力，确保目标可以如期完成。
（4）清洁能源的发展突破
除了上述几种方法之外，在电力系统的供配电管理工作领域中，应用新型清洁能源，可以实现突破性发展。比如，我国某地区的企业，在现代化的建设和管理工作中，除了在日常工作中，将线损管理同企业职工的升级考核相互联系之外，还积极地研究了新型的清洁能源。此种方式不仅可以提高电能生产的效率，同时还可以降低线路损耗，进而扩大了企业自身的经济效益和社会效益。使用了清洁能源的电力公司，在市场中构建了良好的发展模式，增强了用户体的黏度，为各项工作的开展，都奠定了坚实的基础。同时，将新型网络科学技术融入到线损管理工作中，可以对出现问题的线路进行准确定位，降低管理成本，提升经济效益。
总结：
住房商业贷款综上所述，对于现代企业的建设和发展工作来说，加强线损管理工作，是一项极为重要的措施。相关领域的工作人员，需要在日常工作中，系统地分析出线损管理工作的意义，不断地提升电力系统的服务和管理质量。在此基础上，进一步落实线损“四分”工作，规划和完善降损的主要措施，明确不同阶
段的线损管理考核目标，将清洁能源作为重要的替代能源实现突破，可以为提升市场占有率作出积极贡献。
参考文献：
[1]龙禹，陈泉，周前，.新形势下电网企业线损管理策略[J].现代经济信息，2017（23）：318-319.
[2]郭燕红.配电网线损管理现状及节能降耗技术分析[J].电子世界，2017（21）：168-169.
如何灭蚂蚁[3]张琨.配电网线损管理中存在的问题及应对措施[J].企业改革与管理，2015（24）：191-192.

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