董事会监事会高管职责
顺丰速运母单号查询董事会、监事会、高层职责管理办法
发展定位的要求，结合东飞公司发展需要，制定东飞公司岗位设置，为东飞公司组织建设、业务开展提供依据。
一、组织架构图：
股东会
              董事会        监事会
董事长
总经理
常务副总经理
副总经理
综合部 外联部 工程部 融资财务部 成本管理部 业务部
二、董事会职责：
根据《公司法》规定和公司章程，公司董事会是公司经营决策机构，也是股东会的常设权力机构。董事会向股东会负责。经董事会研究，现将董事会职责明确如下：
1、负责召集股东会，执行股东会决议并向股东会报告工作;
2、决定公司的生产经营计划和投资方案;
3、决定公司内部管理机构的设置;
4、批准公司的基本管理制度;
5、决定公司重大项目的审定、重大合同的签订、重大支出、以及大金额政府采购；
小满节气的含义是什么6、听取各部门负责人的工作报告并作出决议;
7、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;
8、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;
9、聘任或解聘公司总经理、副总经理、各部门负责人，并决定其奖惩。
三、监事会职责：
1、检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况；
    2、对董事、经理执行公司职务，对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督；
    3、当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；
    4、核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配8开尺寸方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审；
    5、提议召开临时股东大会；
    6、代表公司与董事交涉或对董事起诉；
    7、公司章程规定的其他职权；
    8、监事会主席或监事代表列席董事会会议；
    9、监事不得兼任董事、经理及其他高级管理职务；
    10、负责对公司重大事项及方案的检查、监督。
董事长工作职责
所属部门：董事会
上级：董事会
下级：总经理、副总经理、各部门部长
职业使命：对董事会负责，全面负责公司经营管理工作。
董事长是公司法定代表人，行使以下职权：
1、召集主持股东会、董事会会议;
2、督促、检查董事会决议的执行；
3、督促、检查公司财务报告工作；
4、签署或授权签署公司合同及其它重要文件；
5、提请聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员；
6、根据董事会确定的原则拟定公司下设部门和人事安排，报董事会批准后实施；
7、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
6、研究公司的经营管理工作，对公司年度经营计划、投资方案、资本运营计划、闲置资金运用方案等重大决策向董事会提供建议；
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7、对总经理拟定的公司内部管理机构设置方案进行审查，并提交董事会进行审议；听取总经理关于董事会决议执行情况的汇报；
8、《公司章程》及董事会、股东会授予的其他职权。
总经理工作职责
所属部门：董事会
上级：董事长、董事会
下级：副总经理、各部门部长
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职业使命：对董事长、董事会负责，负责公司经营管理工作。电脑分辨率设置
总经理职责：
1、领导执行、实施董事长的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行；
2、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施；
3、在董事会闭会期间检查董事会决议的执行情况；
4、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的 优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观；
5、建立良好的沟通渠道，负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；
6、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题；
7、拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章和签发公司高层人事任命书，根据董事会确定的原则拟定公司下设部门和人事安排，报董事会批准后实施；

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