关于员工在工作中执行力和创新力的提升方法
关于员工在工作中执行力和创新力的提升方法
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黄海
企业论引言：在企业运行的过程中，具备良好执行能力与创新能力的员工，可以为企业的发展提供动力，创新企业的管理模式，提升各项工作实施效果。但是如何提升员工的执行力与创新力呢？本文就此进行分析。
一、创新与执行力的定义、两者关系
首先，执行力，是指个体有质量的完成上级或者自己制定的工作任务。执行力是落实企业发展战略、发展目标、经营管理计划的前提，是企业经济效益的保障。执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力与完成任务的程度。
创新，是指在现有的思维模式基础上，提出与常规思路与想法不同的见解，利用现有的物质、科学、技术、文化，以满足社会需求为目的，对旧事物、旧思想、旧理念进行创新。
其次，创新力、执行力两者的关系。创新与执行力有着非常密切的关系，执行力是创新的前提与基础，若是不具备执行力，那么创新也无法实现。若企业运行的过程中，只注重执行力，忽略创新工作，那么企业就会在激烈的市场竞争失去竞争力。作为企业的员工，需要具备良好的品质与能力，如图1。其中创新力与执行力，是优秀员工必须具备的品质，通过各个不同方面品质与能力的相互辅助，才能提升岗位工作效果，为企业发展提供内在动力。因此，若想提升企业的竞争力与工作人员的综合能力，不仅需要提升其执行力，也要提升其创新力，通过两者的结合，获得更多的市场份额，为国家经济建设发展助力。端午五彩绳的意义
图1：企业员工需要具备的品质
二、新时代背景下员工执行力与创新力培养的必要性在新时代发展背景下，执行力与创新扮演者非常重要的角，是落实企业责任，创新企业管理模式，促使国家经济发展，构建和谐社会的关键。员工作为企业的重要组形成部分，其专业能力与业务素养直接影响企业的经营管理水平。通过对员工执行力与创新能力的培养，可以提升企业的综合管理水平与社会影响力，能够为国家经济发展提供更多的动力。在新时代背景下，员工执行力与创新力培养的必要性主要体现在以下几个方面。
1.新时代对人才的要求逐渐提升。
作为一名优秀的员工，若想在企业中实现自身的价值，展示自身的专业魅力，需要不断提升自身的专业性，能够根据上级要求完成既定工作任务。利用自身的专业性，创新原有的工作方式、模式，高质量的完成上级工作要求，为创新力与执行力培养电箱基础。若是员工在岗位工作中，仍采用传统的工作理念、方法开展工作，那么企业发展也会与时代脱轨。在新时代背景下，企业员工需要不断的优化自身的专业素质与业务能力，意识到创新的重要性，改变原有工作模式与理念，以此适应时代对人才、对企业发展的需求，更好的实现自身的人生价值。
2.创新企业管理模式。
目前我国正处于经济转型发展的重要阶段，对企业的要求逐渐提升。若是企业自身不具备良好的执行能力与创新能力，那么将会对企业未来发展产生巨大的影响。执行力与创新力作为企业发展的核心，在这两个元素的支撑下，企业会朝着更加稳定的方向发展，实现自身发展战略目标的同时，提升市场竞争力。在内在动力的支持下，企业经营管理模式也会因此发生变化，会更加适应经济体制的改革，成为与时俱进的经济体。
三、执行力与创新力在现代企业中的作用1.促使企业发展目标的实现。
在现代企业运行的过程中，
领导人员为了提升企业的规模
业论坛
与管理水平，会制定发展战略目标，将此作为企业发展的方向。员工执行力与创新力，是实现企业发展战略目标的前提，也是推动企业进一步发展的关键。基层管理人员为了实现企业的发展目标，将将此划分成长期、中期、短期的目标，围绕年度、季度与月度实施目标计划，督促员工实现、完成目标。通过良好的执行力与创新力，可以帮助企业快速实现自身的发展目标，同时能够让员工获取更多
的成就感与自信心，这对于企业经济发展具有重要作用。
2.优化企业的管理模式。
企业运行的过程中，存在管理模式落后、工作手段单一的问题。员工的执行力与创新能力，能够解决企业运行存在的问题，创新企业的经营管理效果。员工在执行岗位工作计划与上级布置工作任务的过程中，会发现工作模式与手段方面的问题，并利用自身的创新力，对原有的工作方法创新，以此保证任务完成的质量与效果。在此过程中，企业不仅需要完成既定的工作任务，同时还应发挥员工的创新优势，为企业发展助力，实现企业管理模式创新的目的。通过企业管理的创新，提升企业的市场竞争力，使企业在激烈的市场环境中获得更多的市场份额，为新时代社会主义建设发展提供强有力的支持。
3.提升员工的竞争力。
员工作为企业的核心因素，是企业发展的关键。若是企业员工不具备专业能力、较强的执行能力与创新意识，那么就会对企业的发展产生消极的影响，无法提升企业自身的竞争力。良好的执行能力可以使员工高效、高质量的完成岗位工作任务，避免出现拖沓的情况。创新能力可以使员工及时发现自身工作不足，并进行改革，这对于员工的职业发展与企业的进步具有积极作用。在实际工作中，应做好员工创新力与执行力的培养，使其意识到这两项能力对自身发展的重要性，树立正确的工作理念与职
业发展观，以此提升自身的竞争力与综合能力。
四、提升员工执行力与创新力的对策
执行力与创新力的结合，可以提升员工的职业能力与综合素质，能够为企业经营管理工作的实施提供动力。在实际工作中，既可以利用针对性的培训教育、企业文化建设等手段，也可以利用明确的工作目标，强化员工主动工作意识，提升员工的执行力与创新意识，引导其积极参与岗位工作，实现自身价值的同时，提升岗位工作效果，为企业经济、国家发展贡献一份力量。
1.建立明确的目标，激发员工的工作热情。
若想提升员工的执行力与创新力，需要根据企业发展战略目标，结合员工岗位工作内容，制定工作目标与计划，将此作为提升员工执行力与创新意识的载体，鼓励员工朝着这一目标努力，实现自身的价值。明确的工作目标，可以使员工对自身工作内容、责任、任务产生清晰、具体的认识，会根据自身岗位目标，在合法的情况下，采用高效手段完成任务。在此过程中，员工的创新力与执行力得到提升，员工也会因为工作目标的完成获得较多的成就感与自信心，为自身职业发展提供更多的动力。一般来讲，执行力主要包含以下几个方面的内容，如图2。若想提升功员工的执行力，可以通过提升明确的目标，端正工作人员的态度，使其在规范的流程与专业知识的支持下完成工作内容，提升自身的执行力与创新意识。
图2：执行力影响因素
以新型市场业务营销为例，为了提升员工的销售能力，使其在岗位工作中收获更多，可以针对工作人员的就业时间、岗位工作情况、业务能力，制定符合实际的目标，要求从业人员做好前期的准备，了解企业的基本情况与销售政策。确定目标市场，掌握目标客户的基本信息、了解竞争对象的综合情况与国家相关的政策。当销售人员做好相关的准备工作后，需要做好销售计划，根据自身的岗位目标，围绕此进行销售工作，通过与客户的沟通互动，为其提供高质量的服务，构建合作关系，完成目标。在工作目标的吸引下，员工会主动完成与目标相关的工作内容，如信息收集、工作计划的制定、与客户高效的互动等等。通过实践操作，使其认真到执行能力与创新意识对自身职业发展的重要意义，并在潜移默化中形成良好的工作态度与习惯。
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2.明确的工作流程，提升员工的执行力。
在企业工作中，规范的工作流程与明确的工作要求，是提升员工执行力的重要因素，也是培养员工创新意识的关键。为了提升员工的工作执行力，构建专业的人员队伍，可以针对员工岗位工作特点，制定明确的工作流程，提出工作要求，将此作为规范工作人员行为举止的依据，要求从业人员根据工作流程与要求进行操作。通过对我国企业工作流程的分析，发现工作流程相对比较完善，但是在执行的过程中，出现一些责权利不对等的情况，无法为工作的执行与实施提供基础保障。责权利不对等的问
题，无法保证工作的实施效果，出现岗位责任互相推诿的情况。这一问题的出现不仅影响了员工的执行力，同时也影响企业的创新。
针对工作流程执行问题，可以采取以下措施：第一，增加各部门之间的互动，强化支持功能，
淡化部门的管理职能。根据各
个部门的不同，派遣专业的管理人员，避免出现外行管内行的情况。第二，根据企业部门工作的特点，
制定工作流程与要求，为员工工作的实施提供制度保障，避免出现岗责不清晰的问题。第三，制定奖惩制度。该制度的建设可以提升工作人员职业发展意识，使其对自身工作责任与内容产生更加深刻的认识，并为了获得更多的成就感与自信心而努力，认真完成岗位工作内容。在奖惩制度的约束下，能够转变工作人员消极的工作情绪与态度，产生认真工作的动力与热情，并因此投入岗位工作中，实现自身的价值与职业发展目标。
3.组织培训，提升员工综合素质。
企业运行中，提升员工执行力与创新力的方式有很多种，思想政治教育与业务培训工作是一种比较直接有效的方式。针对员工岗位工作中存在的问题，可以组织个性化的教育工作，提升员工的责任意识，使其对自身未来发展充满信心，并为之奋斗。日常工作中，可以组织以下类型的培训活动，如表1。老婆说可以接受两个人
表1：培训活动类型及作用
第一，利用思想政治工作，提升员工的责任心。责任感是影响员工执行力的关键因素，也是促使员工创新意识发展的核心。为了提升员工的执行力与创新力，可以组织思想政治教育工作，将各个岗位工作的重要性、开设的必要性呈现出来，使员工意识到自身在企业发展中的重要地位，明确自身承担的责任与义务。利用思想政治教育，提升员工的责任感与危机感，为其工作提供内在动力，转化为创新
力与执行力。
第二，技能培训。作为企业的工作人员，具备具备专业的职业技能与岗位工作能力。为了提升员工的综合素质，可以针对不同岗位人员的工作内容组织针对性的技能培训活动，提升工作人员业务，使其在专业知识的支撑下获得更多自信，并主动参与岗位工作，在实践中形成执行力与创新意识。
第三，创建良好的文化氛围，提升员工的执行意识。工作氛围是提升员工认真工作意识与职业发展意识的关键。轻松、和谐的工作氛围，可以提升工作人员的创新意识，能够让员工在岗位工作中获得积极的体验与感受，无形中提升工作效率。
4.加强创新与执行力的融合，促使员工发展。迈克尔杰克逊麦当娜
执行力与创新力具有促进员工职业能力发展、企业发展具有促进作用。为了提升员工的创新力与执行力，可以从以下两个方面入手：第一，对工作人员执行情况、创新情况进行考核评价，让工作人员认识到自身岗位工作中存在的问题，并主动反思，解决问题，提升自身专业能力。第二，建立执行力和创新力结合的复合式人才培养模式，引导各个部门工作人员相互合作与配合，让工作人员的合作的过程中创新意识，鼓励员工在实践中积累经验，丰富专业技能，以此实现创新力与执行力培养的目标。通过创新与执行力的融合，可以激发员工职业发展意识，使其真正的感受到自身专业能力发展的重要性，并积极主动参与学习与日常工作中，借此提升自身的职业能力与专业素养，为高质量岗位工作的
实施提供人才支持。
不按导向车道行驶结语：总而言之，员工的执行力与创新力，对企业的发展，时代的进步具有积极作用。实际工作中，为员工制定明确的工作明确，优化工作流程，提升工作人员认真工作意识，使其在工作中形成良好的执行力与创新意识。组织相关的培训活动，利用思想政治教育与业务教育工作，提升员工的综合素质，使其科学管理制度下更好的发展，为企业发展助力。
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作者简介：黄海（1982.08-），男，汉族，湖南隆回，本科，工程师，主要从事工作方向：营销新兴市场业务。
（作者单位：国网通道县供电公司）
企业论

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