责任感
责任感
在公司，责任感落实到日常工作中是责任心。每个人从事的工作不同，能力和作用不同，但无论是统管全局的管理者还是平凡岗位上的员工，系于责任就没有小事。一颗道钉足以倾覆一列火车，一支火柴足以毁掉一片森林，一张处方足以决定一个人的生命。很多低级错误，包括一些本不该发生的批量不良和安全事故，就是因为缺少那么一点点责任心。
责任感创造奇迹
圣诞节经典短句
每位个人都应时常为自己敲响责任感的警钟
几年前，美国著名心理学博士艾尔森对世界100名各个领域中杰出人士做了问卷调查，结果让他十分惊讶———其中61名杰出人士承认，他们所从事的职业，并不是他们内心最喜欢做的，至少不是他们心目中最理想的。
  这些杰出人士竟然在自己并非喜欢的领域里取得了那样辉煌的业绩，除了聪颖和勤奋之外，究竟靠的是什么呢？
小学教师教学总结  带着这样的疑问，艾尔森博士又走访了多位商界英才。其中纽约证券公司的金领丽人苏珊的经历，为他寻满意的答案提供了有益的启示。
  苏珊出身于中国台北的一个音乐世家，她从小就受到了很好的音乐启蒙教育，非常喜欢音乐，期望自己的一生能够驰骋在音乐的广阔天地，但她阴差阳错地考进了大学的工商管理系。一向认真的她，尽管不喜欢这一专业，可还是学得格外刻苦，每学期各科成绩均是优异。毕业时被保送到美国麻省理工学院，攻读当时许多学生可望而不可及的MBA，后来，她又以优异的成绩拿到了经济管理专业的博士学位。
  如今她已是美国证券业界风云人物，在被调查时依然心存遗憾地说：“老实说，至今为止，
我仍不喜欢自己所从事的工作。如果能够让我重新选择，我会毫不犹豫地选择音乐。但我知道那只能是一个美好的‘假如’了，我只能把手头的工作做好……”
  艾尔森博士直截了当地问她：“既然你不喜欢你的专业，为何你学得那么棒？既然不喜欢眼下的工作，为何你又做得那么优秀？”
  苏珊的眼里闪着自信，十分明确地回答：“因为我在那个位置上，那里有我应尽的职责，我必须认真对待。”“不管喜欢不喜欢，那都是我自己必须面对的，都没有理由草草应付，都必须尽心尽力，尽职尽责，那不仅是对工作负责，也是对自己负责。有责任感可以创造奇迹。”
  我国的著名词作家乔羽。最近，他在中央电视台艺术人生节目里坦言，自己年轻时最喜欢做的工作不是文学，也不是写歌词，而是研究哲学或经济学。他甚至开玩笑地说，自己很可能成为科学院的一名院士。不用多说，他在并非最喜欢和最理想的工作岗位上兢兢业业，为人民做出了家喻户晓、人人皆知的贡献。
好听的游戏名字男孩管理启示：
许多的成功人士之所以能出类拔萃，与苏珊的思考大致相同——因为种种原因，我们常常被安排到自己并不十分喜欢的领域，从事了并不十分理想的工作，一时又无法更改。这时，任何的抱怨、消极、懈怠，都是不足取的。唯有把那份工作当作一种不可推卸的责任担在肩头，全身心地投入其中，才是正确与明智的选择。正是这种“在其位，谋其政，尽其责，成其事”的高度责任感的驱使下，他们才赢得了令人瞩目的成功。买二手房流程
今年国庆节放几天假从几号到几号  从艾尔森博士的调查结论，使人想到了:
  “热爱是最好的教师”，“做自己想做的事”，这些话已经是句耳熟能详的名言。但是，“责任感可以创造奇迹”，却容易被人忽视。调查说明，只要有高度的责任感，即使在自己并非最喜欢和最理想的工作岗位上，也可以创造出非凡的奇迹。
最优秀的服务员
那是明尼亚波利市区美好的一天，我途经石底餐厅（Rock Bottom），想吃顿简单的午餐。餐厅人山人海，赶时间的我，很庆幸抢到了一张吧台边的凳子，坐下几分钟后，有位年轻人端了一整拖盘的脏碟子，匆匆往厨房方向走去，他用眼角余光注意到我，于是停了下来，回头说道：“先生，有人招呼您了吗？”
“还没有，”我说：“我只是想来一份拉和几个面包卷。”
“我替您拿来，先生。您想喝点什么？”
“麻烦来杯健怡可口可乐。”
“对不起，我们只卖百事可乐，可以吗？”
“啊，那就不用了，谢谢。”我面带微笑，说道：“请给我一杯水加一片柠檬。”
“太好了，我马上来。”他一溜烟不见了。
过了一下子，他送来拉、面包卷和水，我向他道谢，这次他又一溜烟不见了，留下我这位满意的顾客享用着餐点。
突然间，在我的左侧有阵骚动，一股「热情的气息」在背后鼓动着，然后一双「服务的长手臂」越过我的右肩，送来一罐外表冰凉、内在沁心的——你猜是什么——健怡可口可乐！
“哇！”我说。“谢谢你！”
“不客气。”他微笑以对，立刻又赶到别处去忙了。
我的第一个念头是：「把这家伙挖过来！」不管多费事！他显然不是平庸之辈。我越是想到他做的那些额外的事，就越想他聊聊，于是当他注意到我的时候，我招手请他过来。
“抱歉，我以为你们不卖健怡可口可乐？”我问。dnf窗口模式
“没错，先生，我们不卖。”
“那这是从哪儿来的？”
“街角杂货店，先生。”
我惊讶极了。
“谁付的钱？”我问。
“是我，才一块钱而已。”
听到这里，让我对他的专业产生深度思考,更进一步想，他的所作所为，正是“责任感”的最佳写照。
管理启示：
让我们来看看这位服务生的思考方式，以及他做的决策。
当时是中午尖峰时段；他已经忙不过来。但是，他注意到一位顾客好像必须招呼，于是决定尽力帮忙，即使这位客人并不在他的服务辖区内。我们当然不晓得他当时在想些什么，但许多人在面对类似状况时，想到的是：
“为什么每件事都该我做？”
“到底是谁负责这区域？”
“要等到什么时候，管理阶层才会提供更多商品？”
“为什么老是人手不足？”
“顾客要到什么时候才学会读菜单？”
类似的想法与感受是情有可原的，尤其在沮丧时更是如此。然而，以上的问题全都不可取，不仅负面，又无助于改善现况。那位服务生没有被眼前的状况引导到负面去，相反地，他在整理自己的思绪之后，做出了更好的选择——自己担当起这个责任来。
后记：
几个月后，我回到那家餐厅。当我问到“我最喜欢的服务生，雅各布·米勒”时，老板娘说：“抱歉，先生，雅各布已经不……”
我马上想：“天哪！你们竟留不住我的贴身服务员？你们留不住一位会注意到顾客细微需求的人？”我真不敢相信他们竟放他离去。
但我什么也没对老板娘说，只是打断好的话：“天哪，你们留不住他吗？”机灵的老板娘答道：“喔，不是啦，先生，我们没让他走，而是让他升任管理职位了。”
现代员工的责任感
1990年代，中国的一个代表团到韩国洽谈商务，代表团车队的先导车由于开得较快，为了等待后续车辆，暂停在了高速公路的临时停车带。几分钟后，一对驾驶“现代”跑车的年轻夫妇停靠过来，问代表团的同志，车辆是否出了什么问题，是否需要他们的帮忙。因为他们中的男士是现代汽车集团的职员，而代表团的车辆恰好也是他们生产的汽车。我相信读完这个故事，每个人都会为这名年轻的现代汽车员工的个人责任意识所叹服。
管理启示：
试想一下，如果一个企业的组织成员都养成了这样的个人责任意识和思维习惯，那么这些成员的行为习惯又将对企业组织运行效率的提高，以及执行力的提升带来多么巨大的正向作用。
企业文化就是企业全体员工的行为习惯的总和，改变每个组织成员的思维习惯，形成明确的个人责任意识，才能改变每个组织成员的行为习惯，形成一个优秀的企业文化，最终可以改造一个企业、改变一个社会。

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。