员工执行力的三要素
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员工执行力的三要素
员工执行力就是员工能够按质按量、一丝不苟地做好上级交待的工作，衡量的基本标准是提供了上级（客户或公司）满意的结果。那种不能创造价值，不能提供结果的，不是真正的执行力，只是走过程、完任务而已。执行力的3大要素是决策力、领导力与控制力。
柔肤水排行榜所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力，就个人而言，就是把想做的事做成功的能力。
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番茄炒蛋的做法视频1.决策力2022两会是几号开始几号结束： 决策力是对执行方案的选择、执行人的选择、执行过程的选择的决策能力。 选对
做事的方向、选对做事的人、选对做事的方法，同时，要给予执行过程足够的资源保障、适当的授权及适当的决策权利。
2.领导力： 领导力是对执行及执行过程的有效领导、有效管理，是影响、管理下属的能力。 定目标、定措施、常检查、常指导，是对执行目标，对执行过程及预期执行结果要给予明确和领导。预则立，不预则废。
3.控制力 控制力是对执行过程的检查、引导纠偏的能力，是纠正下属错误的能力。 良好的结果来自于良好的过程，细节决定胜败。没有规范明确的过程，不会出现良好的结果。种豆得豆、种瓜得瓜，及时引导、及时检查、及时纠偏，才能取得良好的结果。
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提高执行力的关键在于每一名员工真正明确和履行各自的岗位职责，在其位、谋其政，心往一处想，劲往一处使，形成执行合力。 提高执行力，各级领导要起到“领路人”的作用；各级中层干部要切实发挥“桥梁”作用；普通员工要充分发扬“蜜蜂”精神。

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