健身俱乐部营销方案
健身俱乐部营销方案1
一、营销战略规划
〔一〕销售队伍是公司猎取利润的直接工,组建一支专业的精英销售团队,负责健身广场的业务拓展工作。通过对市场细分,划分不同的目标体,从而有针对性的开拓市场。
〔二〕打造全疆一流的健身教练培训基地,通过课程的培训,使参与培训的人员到达健身项目执教水平,并颁发资格证书。同时培训学校作为就业培训机构,可争取获得政府政策支持。
〔三〕成立万年青健身管理公司,投资者投入项目运作资金,包括场地建设、人员工资等费用,“万年青”向其输入管理人员和健身教练,运用成熟的健身广场经营管理体系,帮助其经营。
〔四〕针对办公室工作人员研发一套办公室专用健身操,上门授课,利用办公室有限的空间,,到达强身健体的目的。
二、营销策略
〔一〕每天有太多的事情要确定,感觉压力太大;
把自己的全部精力放在了工作上,没有时间照看家庭;
有时想约伴侣健身,却预约不到运动场地;
公司举办各类会议,一时不到合适的地方;
商场如战场,经过一周的商场撕杀,真的需要有个清静的地方修身养性;
想成为现代化的企业,良好的员工培训是必不行少的,但是没有合适的地方进行;
以上的问题说明人们需要一个环境舒适、适合沟通的健身场所,健身已经成为朝阳行业,已经得到人们的广泛认可并参加。
〔二〕差异化经营
1、会员俱乐部,使健身广场具有商务会所的性质,满意商务人士的需求;
1〕有特地的健身场地、器械、健身设施。
2〕成立商务洽谈室,供应咖啡、饮品、茶水、瓜果、烟酒等。
3〕简洁的中西餐厅。
〔三〕设立健身卡,作为商务活动中馈赠的礼品,推出“合作健康”的概念,“请人吃饭不如请人出汗”,合作的长期需要以健康的身体为基础,同时延长为合作是健康、有益的。
三、产品细分 教师节老师祝福语简短
俱乐部依据消费体需求推出各种类别的健身卡: 财神爷的生日是哪一天
1、年卡、季卡、月卡及次卡;
2、商务卡——针对商务人士,可作为商务馈赠礼品,普及“合作健康”的理念。
3、家庭卡——一卡可满意家庭全部成员的健身需求,多人通用;
4、孕妇卡——针对孕妇保健的专业项目用卡;
5、喜庆卡——可作为新婚、节日等礼品;
6、同学卡、老师卡——针对同学、老师体,价位较低,可分期付款。
qq自动关闭 7、医务卡——针对医务人员,价位适中;
其中,年卡定价为1260元/卡,其它卡类的定价将依据市场调查结果确定适当的价格。
四、目标市场
1、目标区域划分
1〕会所商圈及周边步行10分钟内可到达俱乐部的区域;
2〕会所公交线路所贯穿区域;
3〕渐渐向全市进行市场拓展。 于震演的电视剧
2、目标体
健身俱乐部的消费体主要包括健身爱好者、减肥者、形体塑身者、同学、老师、医务人员、孕妇、家庭、白领阶层及技术类人员等。
五、市场开拓
1、人员推广
由5名询问顾问,按区域进行划分,进行排查,收集客户资料,收集客户资料,发放宣扬资料。
2、体验推广
邀请消费者亲临现场,由询问顾问或前台内勤人员进行讲解,并带着消费者参观俱乐部,第一次光临的消费者可免费体验俱乐部内各经营项目。
3、广告投放
1〕户外广告宣扬;
2〕在经过会所的主要公交线路〔如1路、5路〕做车体广告,或在车内悬挂扶手上做广告。
4、印刷品广告
1〕印制万年青健身俱乐部的推介手册,进行发放宣扬,内容包括:万年青健身俱乐部简介、为什么健身、如何选择健身广场、健身中应当留意的事项、保健〔运动〕的小常识等。
2〕印制宣扬卡片,正面为万年青健身俱乐部简介,反面为年历,规格为IC卡大小,便利、有用,易于携带、保存。
5、促销活动
1〕礼品赠送活动,如购置年卡,可获赠精致打火机;
2〕团购优待活动,如购置肯定数量健身卡,可获赠次卡。
6、公关活动
1〕赞助一支街舞组合或校内乐队,在人流聚集区域或餐饮酒吧进行表演;
2〕举办会员联谊活动,如组织会员旅游,针对家庭卡客户举办“好家庭评比”活动等。
3〕为各单位举办“最健康企业”评比活动。
4〕为会员举办“衰弱先生”与“衰弱小”评比活动。
六、市场启动
1、在户外大量散发俱乐部宣扬手册;
2、通过各区域市场调查与走访,得到大量客户名单;
3、在节日进行卡的推广活动,可作为单位赐予员工福利,也可作为员工购置的礼物;
4、各类模特大赛召开,可为大赛中的选手供应形体培训;
5、启动办公室操项目,进入各企事业单位进行宣扬,邀请企事业的领导来现场观摩,并带动商务卡的推广、销售。
6、开拓管理输出业务。
七、培训手册
员工须人手一册《52运动健身会所培训手册》,内容包括两部分:
1〕52运动健身会所的企业文化、自身优势及经营项目等;
崇州九龙沟 2〕销售人员技能培训,如:如何把业务做得更好、客户管理和沟通方法、说话的技巧与方法、中将会面临障碍和挑战等。
乒乓球横拍技术 八、本钱核算
以年卡为例,一张年卡销售额为1200元,提取200元作为销售所产生的相关费用。其中包括:
50%用于人员工资、提成、交通费及公司内部活动所产生的公关费用等;
40%用于促销、公关活动、广告投入、器材设备及办公用品损耗等;
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