中国石油成品油销售史上的五个大区公司
中国石油成品油销售史上的五个大区公司
作者：  吴艳丽
来源：《石油知识》 2013年第2期
    在中国石油成品油销售史上，曾先后出现过五个大区公司。
    1999年1月至5月，中国石油销售总公司先后组建中国石油销售东北公司、西北公司、华东公司、华北公司、西南公司等5个成品油销售大区公司。各大区公司在自己规定的区域内，实行经营统一管理、财务统一核算、人员统一调配、资产统一经营的“四统一”经营管理模式，形成了较为完善的销售运行体系。
    但是，随着2008年国际金融危机的发生，国内石油石化市场需求急剧萎缩，油品、化工产品销量和价格大幅下降，短时间内，成油品市场发生逆转，从卖方市场向买方市场转变。这样的经济形势迫切需要石油销售企业采用更为灵活的手段，应对瞬息万变的外部经济环境。而以大区公司为运营主体的销售体系，管理幅度小、层次较多，影响了运营效率和市场反应速度。
    2008年11月，为了减少销售环节，实现扁平化管理，不断提高市场竞争力，中石油从战略高度和成
品油销售大局出发，决定由华东、华中、华南、西南四个大区公司管理的9个省公司上划股份公司，作为地区公司直接管理。四个大区公司分别与所在省（市）公司整合，实行“一个机构，两块牌子”，在保留现有名称的同时分别加挂相应省（市）公司牌子。
    2009年10月，股份公司决定，分别单独使用北京销售分公司、上海销售分公司、云南销售分公司名称，不再加挂华北、华东、西南大区分公司牌子。东北、西北大区公司的名称虽然存在，但管理性质已经发生根本变化。运行十年的大区公司销售体系至此结束。
    虽然五个大区公司的销售时代已经结束，但他们却在中石油成品油销售的历史上留下了浓重的一笔。
工作总结范文格式24小时人工客服服务    中国石油销售东北公司
    1998年6月，中国石油集团公司决定以原中国石化销售沈阳公司、吉林公司、哈尔滨公司为基础，组建中国石油销售公司东北公司。10月，变更为中国石油销售东北公司。主要负责东北三省、大连市及内蒙的赤峰市、哲里木盟、呼伦贝尔盟、兴安盟石油公司和锡盟等区域内成品油经营销售业务；承担集团公司东北地区所属14家炼化企业2500多万吨成品油的购、销任务。1999年11月，正式划归中国石油股份公司管理。非主流q名繁体字
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    2008年12月，为进一步完善成品油销售体制，优化成品油供应链，完善资源配置体系，股份公司决定，按照物流与营销功能分开的原则，对成品油资源配置管理进行调整。调整后东北公司主要负责东北、华北地区炼厂（不含呼和浩特石化公司）资源的收购；负责内蒙东部、黑、吉、辽、京、津、冀、鲁、皖、赣、苏、沪、浙、闽、粤、琼等省（区、市）的油品物流组织。
    中国石油销售西北公司
    中国石油销售西北公司的前身，最早可以追溯到1946年9月1日成立的国民党政府资源委员会中国石油公司兰州营业所。自1953年开始，公司又相继更名为中国石油公司西北区公司兰州采购供应站、兰州石油采购供应站、兰州石油经营处、兰州石油站、中国石化销售西北公司。1998年7月，更名为中国石油销售西北公司。
    1999年7月，中国石油销售西北公司由集团公司管理划归股份公司管理。
    2008年12月，股份公司对华北销售公司管理体制进行调整，调整后西北公司主要负责西北、西南地区炼厂的资源收购；负责陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆、西藏、四川、重庆、云南、贵州、广西、湖南、湖北、河南、山西及内蒙中西部等16个省（区、市）的油品物流组织。
    中国石油销售华东公司
    1999年1月，中国石油销售华东公司正式组建。下属广州、厦门、上海、江苏、大连、宁波等6个分公司，粤海、珠海和宁波3个仓储公司。1999年7月，公司更名为中国石油华东销售公司。Il月，公司划归股份公司直接管理。
    2008年12月，华东公司与其所属的上海销售分公司整合，保留股份公司华东销售分公司、上海销售分公司名称，行政上由股份公司直接管理，业务上归口股份公司销售分公司管理，并继续负责上海、浙江、江苏、安徽、江西等省（市）的区域资源优化配置。
    2009年11月，华东销售分公司单独使用股份公司上海销售分公司名称，不再履行地区资源二次配置职能，注销股份公司华东销售公司。
    中国石油销售华北公司
    1999年4月，中国石油成立华北销售公司。主要负责与东北公司、西北公司、华北和大港油田（集团）有限责任公司的油品结算工作；负责入关、东调、华北和大港油田（集团）有限责任公司成品油的运输组织、协调工作。
    1999年7月，华北公司划归股份公司管理。
    2009年11月27日，股份公司决定，调整公司管理体制，将华北销售分公司机关及相关附属机构与所
属北京销售分公司实施重组，命名为股份公司北京销售分公司，注销华北销售公司。
    中国石油销售西南公司
    1999年1月，集团公司决定组建中国石油销售西南公司，主要负责对所属区域省、市石油公司和石油集团系统内各成品油经营单位销售业务的管理、指导、协调、监督、检查，负责区内市场规范管理和区外成品油市场的开拓、经营等工作。
    1999年11月，西南公司划归股份公司直接管理。
    2009年11月，股份公司决定，对西南销售分公司管理体制进行调整，决定单独使用股份公司云南销售分公司名称，不再加挂西南销售分公司牌子，不再履行大区资源二次配置职能，西南销售公司予以注销。
黄花梨木图片    （作者单位：中国石油报社）

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