浅谈企业招聘人才的几大主要渠道
浅谈企业招聘人才的几大主要渠道
第一篇：浅谈企业招聘人才的几大主要渠道
浅谈企业招聘人才的几大主要渠道
目前，企业招聘的途径很多且很广，在这里笔者根据多年的实际工作经验为大家整理并分享如下：
一个企业要招聘人才，无外乎从企业内部招聘（俗称内招）或者从社会上招聘人才（俗称外招）这两种模式。一般来说，内招有利于调动企业员工的工作积极性，而且招聘人员的忠诚度较高，对企业的业务和文化认知程度都有一个较高的层面。作为企业招聘的另一个主要途径-外部招聘的优势也是相当有影响力的，外招有利于引进新的思维、新的管理方法。对企业来说，无论是内招还是外招当然这些是要根据实际情况确定的。
现在这里只针对于企业外部招聘来说，不同的渠道能招到不同的人才。常用的主要渠道有：
一、对于企业基层员工的招聘，特别是工厂类的普工，需求人数较多且素质要求也不高，比较常见有如下途径：
①在企业所在工业园区里面发布招聘广告
②在街道或人流量集中的地方拉横幅或设点招聘出现（注意城管）
③选择当地的信誉度较高的人才市场或者有劳务派遣公司（出钱就看得见效果滴）。
二、对于知识型员工和中层管理人员。
①选择离本企业较近信誉度也好的人才中介服务机构，为企业代招聘或者参加现场招聘会。（通过对现场的求职人员分析以及面试可为复试筛选出适合的人才，但是招聘计划成本的控制也需要预算好）现在各地人才市场都会举办定期行业招聘会，主要针对于某一个行业，效果还是不错的。
②选择专业性的招聘求职网络平台很重要，成本很低廉或者或者免费（除非你买广告位），像前程无忧、58同城、智联招聘、深圳人才网等等都是些不错的招聘平台，并且招聘时间和招聘地点不收限制，真正做到24小时招聘。网上招聘现在已经成为很多企业的主要招聘渠道。不仅影响面广，而且人才储备量非常大。
③选择当地知名的报刊集团刊登招聘广告，目前相对来说很少（费用会比较高，效果不明显，个人不推荐）
三、对于公司需要的高级管理和专业技术人才。
可以选择当地有品牌资质和信誉较好的猎头公司。不过猎头公司的费用会比招聘途径费用高得多，如果贵公司确实并且迫切需求类似的人才，不凡花钱他们。一般为聘用人年薪的30％或者聘用人三个月基本工资。同时他们招聘针对性强、有保障。每个职位都会提供四、五个候选人，不仅会提供候选人的详细简历，而且可以协助企业对候选人进行素质测评和背景调查等。
四、其他
①在企业的上发布招聘信息，你期待更多的合适的求职者看到你的招聘信息和前来应聘的前提是贵公司的网站知名度很高。
②公司的同事、身边朋友介绍和推荐也不失为一个好的途径，可信度也是相对比较高的。
③在各大知名微博上发布招聘信息，效果不算很明显，成本上几乎为零；亦是一种企业招聘人才的一种补充手段。
第二篇：招聘人才常用渠道归类
招聘人才常用渠道归类
一、稀缺人才、主管及经理级别以上人才常用招聘渠道：
1、猎头
2、前程无忧
3、智联招聘
4、同行介绍（人脉积累）
二、专业技术人才、工程师及主管级别人才常用渠道：
1、前程无忧
2、智联招聘
3、RPO
4、社交网络（专属行业QQ、、论坛等）
5、行业内人才互荐（人脉积累）
三、普通文职类、专才类人才常用渠道： 1、58同城
2、赶集网
3、大佛山人才网
4、市、区人力资源服务中心组织招聘活动
中伏是几月几号20205、招聘网举办的线下招聘会
6、社交网络（招聘QQ、、论坛等）
四、普通生产员工类人才常用渠道 1、58同城
甜甜圈制作2、赶集网
泰安邮政3、百姓网
4、户外招聘栏
5、扶贫类招聘活动（一般由政府组织）
6、劳动力市场招聘会
7、劳务派遣
7、社交网络（劳动力类QQ、、论坛等）
8、人口密集地流动摆摊、夜市等
五、校园招聘（仅针对校园招聘）
1、校园组织招聘会
2、宣讲会
以上仅属我个人的见解，不喜勿喷，希望能帮助到大家！
第三篇：行业人才招聘渠道比较豌豆角
面临着“金二银三”的招聘用人的高峰期，各行业的企业招人渠道多种多样，面对的对象不一样，采取的方式也往往不同。针对一些常用的招聘渠道，监理英才网简单的做了一些优劣势
比较，供企业在招聘用人之时拿来判断参考。
一、人才市场（建筑专场招聘会）
1、优势分析
● 可以与应聘者直接见面沟通，效果直观；
● 会后招聘、面试、录用工作相对集中、完整；
● 规范、标准的展位设计，可以起到宣传企业形象、扩大企业知名度、吸引各类人才的作用。
2、劣势分析
● 招聘会应聘人员多为初级人才，很难招到合适的高水平人才；
● 沟通环境差，成功率较低；
● 数量多，质量差。举办规模„参会企业实力、参会人员数量和素质均存在下降趋势，但价格还基本维持了原状，还有上调趋势。低烧是新冠的前兆吗
3、现状评估
人才市场作为传统的招聘渠道一直是建筑业重要的招聘渠道，但从这几年的招聘效果评估看，效果越来越不理想，人气越来越少，能招聘到得人员占所有比例不到20%，而且人员素质普遍偏低。另外，从业内同行的招聘实践来看，建筑专场招聘会日渐凸现，已逐步演变为建筑业毕业生招聘会，场内几乎看不到高端人才的身影，录用率偏低，对一些对地域性限
制较高且对人员要求偏低的企业来说不失为一个首选招聘方式。
4、建议
将人才市场（现场招聘）作为一种辅助的招聘手段，多参加一些建筑相关行业协会举办的交流会或小型人才招聘会，猎取高端人才的几率会大很多，而且收费低，有些甚至免费。电脑系统升级
二、报纸广告
1、优势分析
● 覆盖面大，受众面广；
● 时间上相对灵活，可以随时办理。
2、劣势分析
● 费用投入较高，面对人较分散；
● 更多是守株待兔式的等待，无法掌握招聘效果。
3、评估建议
报纸广告，短期内能吸引一定量的人，来面试的人员也较多，但费用成本明显较高，无法作为一种长期的有效途径。总的来说，报纸广告最主要的效果是短期内提高企业的知名
度。因此，报纸广告比较适合在招聘高峰到来前投放一定数量。
三、网络招聘
1、优势分析
● 可进行长期招聘；
● 效率高，基本在1—2天之内即可发布招聘信息，当天即可有简历反馈；
● 可直接查合适人才，把握主动权；
● 招聘费用相对较低，有利于降低招聘成本；

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。