【竞品选择】
腾讯微博，新浪微博的头号竞争对手。其用户基数巨大，用户质量高。且腾讯团队的研发能力也可说是国内一流。是优先需要分析的竞品。虽然目前市场上的其他微博类产品也有很多，但是大多数的用户量都还不上规模。而且功能上，业务模式上也都没有什么突出的特。所以在此主要以腾讯微博作为竞品讨论。
【产品背景】
新浪微博，基于原博客理念的类Twitter产品，为用户提供以“分享”为核心的互动平台。微博客每条输入有140字的上限，也就注定了其写作的风格相比博客更加自由随性。对写作文笔的要求极低。随便的一句心情，一句评论，一张图片等都可以当作一条微博分享给自己的朋友和粉丝。还可以对任何一条微博进行评论和转发，大大加强了用户的写作热情和互动性。也由于评论和转发模式的存在使得一条精彩的微博可以在用户间以“裂变”的方式迅速蔓延。目前已然成为社会媒体的一个重要组成部分。同时新浪还为名人微博和企业微博进行官方认证，即，加“V”认证。以确保明星微博的质量，避免冒名顶替，净化了微博圈的生态。
腾讯微博，由腾讯公司推出。自2009年新浪微博发布并取得成功后。腾讯积极跟进，在2010年5月正式开放注册。腾讯微博的业务模式与其他类Twitter的产品模式类似，但腾讯QQ主客户端对微博的捆绑支持，是其用户量的绝对保证。
【用户规模或市场占有率】
新浪微博，截至2012年12月底，新浪微博注册用户数已超过5亿，同比增长74%。日活跃用户数达到4620万，微博用户数与活跃用户数保持稳定增长。
女士内衣品牌排名腾讯微博，有媒体报道，截至2012年年底，腾讯微博注册账户数已达到5.4亿，日均活跃用户数超1亿。单从数字来看，腾讯微博在用户数量和激活量上都已经超越了新浪微博。但是本人对这一“事实”存在质疑，于是在这儿做一个简要的分析。但由于本人不可能获取腾讯内部信息。所以获取信息的主要渠道是来自网络搜索。并且分析是依据个人的工作经验和网络上搜罗的信息等整理，推敲出来的。观点和分析结果仅代表个人意见，可能与实际情况有悖：
不论是自己平时使用微博或者周围同事，同学等的社交圈观察。再或者从媒体或其他互联
网产品的“分享”功能的关联产品的优先级（比如，各大视频网站为用户提供的分享入口，新浪微博通常是排在腾讯微博之前的。）等方面来观察和推测。腾讯微博的用户量和用户活跃的程度应该不会超过新浪微博，至少不可能超出一倍有余。但是如果这个统计数据有“水分”的话，那么“水”从何来呢？
互联网产品的统计一般是通过页面或客户端产品上添加的统计接口来捕捉用户行为的。由于腾讯微博是捆绑在QQ主客户端上的。所以如果用户仅是在QQ客户端上点击了腾讯微博的tab就记做一次激活的话，那其激活量如此之高并不奇怪。（当然以上仅是我个人认为合理的一种猜测，毕竟我无法得知腾讯内部统计报表的生成方法。）但如果以上猜测成立的话，那么5.4亿，以及1亿日活的这些数据水分就很大了。因为从这个场景下来看，PV的用户量大并不代表用户真正在使用微博产品，也不代表用户的活跃程度高。而可能仅是因为QQ客户端的用户量大而已。所以如果我们想知道这两款产品哪个更受欢迎的话，那么比较每天的微博发布数量和用户平均在线时长才是更科学的比较维度。遗憾的是，本人在网上经过大量搜索最终却没能获取到两款产品在这两个维度上最新的数据，所以没能做更进一步的分析。
【SWOT分析】
图示：
Strength(优势)美羊羊唱的歌
1. 先行者，有先入优势，用户量大。
新浪微博是国内最早的微博产品，早于腾讯微博半年左右。这期间疯狂吸纳了大量用户。而用户量大自然而然就更受人们推崇，形成用户增长的良性循环。所以尽管腾讯等各家互
联网公司的同类产品跟进迅速却也没能阻止新浪微博用户数量滚雪球式地成长。据新浪公布的财报，截止2012年12月底，新浪微博注册用户已经超过5亿。当然有质疑声称，新浪微博的实际用户量远没有这么大。但是尽管5亿的注册用户其用户质量尚有质疑。"僵尸粉"的现象也确实存在。但是无论如何新浪微博拥有庞大的用户都是不争的事实。
2. 大量明星，企业入驻。
新浪微博很早就已经引入明星和企业的入驻。由此也就刺激了明星粉丝体的加入，增加了用户的活跃度和粘性。也是由于大量明星的入驻也就使各种娱乐媒体等自然而然地关注微博的体。造成了媒体/明星/用户之间的良性循环。所以现在很多的娱乐节目的观众互动频道都是首选新浪微博作为互动平台。
同理，企业的入驻也引入了很多"民生"的信息和话题。有很多用户会通过关注一些组织或企业的来获取信息。由此也就引入了大量商机。比如跟阿里巴巴的合作。就是针对中小型企业的电子商务发展的方面，新浪微博跟阿里双方可谓双赢。
3. 大量合作网站。
新浪微博开放平台，与大量的中小网站建立合作关系。这些网站中看到的消息，图片等都有"分享到新浪微博"的直接入口。这一做法进一步扩大了新浪微博的互联网影响力。也同时做到了跟各个网站的互惠互利。
4. 电子商务合作。
"微购物"的理念也是不可不提。既然有微博市场的盛行。有大量的用户体和用户关注度，那么电商的加入就是必然的。而"微购物"便是在这种大环境下产生的一个新星的网络用语。关于"微购物"并没有人能给出一个严谨的定义，但就我个人理解，所有通过微博来进行的广告/推销/交易等所有商业的行为都可以划为微购物的范畴。新浪微博的巨大用户量自然是各电商网站甚至非电商企业的推销渠道的首选。由此产生的大量合作也是新浪微博的主要盈利渠道之一。
Weekness(弱点)
1. 新鲜度退化。
好习惯作文要知道像新浪微博此类的互联网产品，其最大的用户体是赶超时尚的年轻人。这些人生
活节奏快，追求生活质量并紧随潮流。而互联网的信息更新迅速，"改朝换代"更是时刻都在发生的。就像之前的"开心农场"，可谓红极一时，几乎像是一夜之间被推倒了流行的最高峰。但后来又很快冷却下来。互联网产品就是如此，不论多优秀的产品，不论用户量多少，一旦停止"出新"很容易就会让用户失去新鲜感然后永远淡出视线。而新浪微博已经站在了风口浪尖，并且在产品的发展上缺少"大招"或许能算作是一个软点。
2. 垃圾信息充斥。
辞旧迎新的励志句子对于用户来说大多数的垃圾信息主要还是指那些铺天盖地的推销广告和毫无节操的商家炒作。这些垃圾商业信息的肆虐很容易让用户理解为是受"微购物"等商业行为的推动。但个人认为垃圾广告和合理的电子商务还是能够区别开来的。我想对于新浪微博的平台来讲这也是完全不同的两个概念。很多新浪微博合作的电商或企业他们的广告形式和广告的质量，渠道等都是微博平台本身可控的。而不可控的大多是一些小商家的"个人"行为。他们伪装成用户给其他用户发送大量广告等垃圾消息。而大量的此类小商用户才是污染新浪微博信息生态的祸根。所以这些"非法"用户和那些大量污染普通用户眼球的垃圾消息也是制约新浪微博健康发展的诟病之一。
3. 僵尸粉。
微博诞生不久，僵尸粉就已经开始"入侵"。微博是一款有"人气"概念(即，粉丝数量)的产品，人气越高就越受欢迎，发言的影响力也越大。加之人总会受虚荣心的影响。所以但凡是有"人气"概念的产品，僵尸粉的出现是一种必然。甚至不局限于互联网，生活中的任何舞台，活动，平台等都会有刻意制繁荣来吸引眼球的做法。如今微博市场中"僵尸粉"肆虐。而且越是人气高的微博其听众中的僵尸比例就越高。这其中有的是微博主自己主动的行为;还有就是被人，是"不法"用户利用其粉丝团规模来做广告或达到其他的宣传目的。新浪微博中已经不乏明星用户在谴责"僵尸粉"现象，并有人为此已经关闭微博。甚至在淘宝上已经有店铺明目张胆地做起了"僵尸粉"的生意。僵尸粉问题不仅对微博的生态影响严重而且很难管制。由于僵尸粉的数量大而且仿真度也越来越高，所以不论是从技术手段或人工手段都能难遏制其发展。如果新浪微博希望得到更强的用户粘性和用户质量。僵尸粉问题绝对是首先需要"控制"的问题(注，从难度上来讲僵尸粉是无法完全解决的，但是至少要控制在一定范围)。
4. 敏感内容管制。
要打造有我国特的社区服务平台，敏感内容管制是每一个互联网公司都需要面对的难题。新浪微博更不例外。而且新浪微博每天的信息量巨大。筛选和过滤其中的敏感信息不论是自动化还是人工需要耗费大量资源。有贴称(非官方)新浪微博参与内容监管的团队人数有500多人。且不讨论该数字的准确性。不可否认的是对微博内容的监管每天都会消耗大量资源并且一定程度上会影响用户体验，甚至引起用户的不满。(如，发布信息有延迟或信息被误删等。)
Opportunity(机会)
炸鲜奶怎么做1. 移动端发展。
如新浪微博2012Q4的报告，日均4620万用户中75%是移动端用户。用户大量从PC端向移动端迁移已经是既定事实并且仍在继续。而由于新浪微博的用户基数大且在移动端的跟进迅速所以在移动端的微博市场上新浪微博依然处于领先地位。
2. 巩固用户，提供更多社会服务。
据新浪数据中心的某调查报告显示。新浪微博的用户体中80后和90后的用户站到总数
的8成; 同时新浪微博的用户中80%的用户是受过高等教育的人。从以上两点分析看来，新浪微博的主要用户体是大都是80，90的年轻人，这些人大都是正在校园中读书或刚刚脱离大学校园。他们大都是社会体中的受过高等教育的中坚力量。
所以个人以为要巩固这些用户有以下几条思路:
1) 周期性的校园活动。学生是微博的主力，也是新用户的主要来源。我们需要做的是不断地在校园中吸纳新的用户。推广或组织学生们热衷的线下活动。(如，校园服务，组织电竞比赛，线上公开课等)。让新浪微博伴随每一届新生入学。
2) 对于已经离校步入社会的人。由于工作生活等各方面压力，其微博的活跃度较学生较低。此类用户更关注的是事业的提升和生活中更切实的问题。对此类用户我们可以给与的服务比如，分门别类的讨论圈。让同一行业，有共同话题的人们聚在一起分享和讨论问题。针对这种讨论组的模式我们可以将发言内容的监管权力交由讨论组的成员来管理。类似于贴吧中的管理模式。如此可以降低内容监管的成本。
以上两条仅是针对新浪微博的主要用户体我们可以用来巩固用户，增加用户粘性的方法。
总结一句话就是: 新浪微博已经拥有了大量用户，我们能提供给用户的服务越多，越深入生活的细节就能更好地增加用户粘性。
3. 变现模式- 广告、购物，消费。
其实消费也同属上一条社会服务中的一种。之所以单拿出来讲是因为购物和消费可以更直观地说明产品变现。互联网行业中最主要的变现方式有两种:一是直接支付购买实体或虚拟产品。再者就是广告费。而新浪微博目前还没有直接的实体产品交易。所以主要的收入应是以广告费和运营渠道方面的费用为主。类似新浪微博跟各个电商网站(如京东等)合作的方式可以算作是其变现的主要方式之一。未来，新浪微博自主提供的消费也可以作为用户变现的渠道。比如，明星线下活动。微博明星账号众多，明星的粉丝们对其微博的关注度也高。所以变现能力巨大。再比如新浪微博自己创建电商平台，做横向发展。
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