微博与经营模式的SWOT对比分析
微博与经营模式的SWOT对比分析
作者：马庆贺
来源：《新闻世界》2014年第10期
        【摘 要】随着传播技术的革新与智能手机的普及，一个崭新的传播时代来临。微博与是在新技术的发展下应运而生的社交媒体，是新兴的信息发布与传播、分享与获取的平台。2009年，新浪微博上线，2011年，后来居上，作为后起之秀的正在全力赶超曾经异军突起的新浪微博。本文主要通过新浪微博与的小学一年级语文期中试卷SWOT对比分析，来研究二者经营模式的不同，探讨是否能在将来激烈的互联网产品竞争中取代新浪微博。
        营养成分【关键词】新浪微博 经营模式
        一、微博概述
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        微博，也叫做微博客，用户可以通过多种渠道发布与分享140个字符之内的文字或者图像、链接、音频与视频等多种形式的信息。和其他互联网产品一样，微博也是由国外传播到中国的舶来品。2006年，Twitter的推出红遍了世界，微博逐渐进入到中国的市场。李一桐的现任老公2009年8
月新浪微博上线之后，依托新浪门户网站的大流量与其博客产品的好口碑，新浪微博成为了网民关注与讨论的焦点，2010年也被称作“微博元年”。2010年4月，腾讯微博上线，但因新浪微博用户活跃度高、粘性大，形成了用户规模壁垒、市场占有率高，腾讯在经过多方努力后仍未赶超新浪微博。此后，基本上没有实力相近的对手与新浪竞争，新浪微博已经成为人们口中约定俗成的“微博”产品。
        二、概述
        是2011年1月21日，由腾讯公司基于手机移动终端推出的一款即时聊天通讯软件，用户可以通过网络发送语音、文字、图片、视频等消息与好友进行聊天或者多人聊。早在上市之初，其信息传递形式就不再拘泥于文字或20KB（部分压缩彩信可达50KB）以下的图片+文字形式。随着后续版本的不断更新，例如像talk box功能、“查看附近的人”的陌生人交友功能等不断完善，不但丰富了信息的表现形式，更开创了信息无限传递的可能。随后，5.0望岳译文版本的上线，让“游戏中心”、“支付”等商业化功能成为新的亮点，这也加速了打造综合性应用平台的进程，建立了自身盈利模式，填补了生态圈的重要一环。

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