1986年11月，在我国中断了近30年的拍卖业随着改革之后的国内第一家拍卖行在广州宣告成立而开始恢复，于是拍卖之风重新席卷中华大地，拍卖槌声开始此伏彼起，不绝于耳。13年来，拍卖业逐渐发展和成熟起来。国人开始认识和参与拍卖，国际同行业也渐渐关注和重视起中国拍卖业的发展动向。
惠普笔记本bios设置目前国内拍卖业的现实是，不少地方的拍卖行业间存在着激烈竞争，有时甚至是不正当的竞争，拍卖会的“撞车现象”，拍卖佣金的竞相降低，拍卖公司相互间暗中的诋毁，公物拍卖的货源争夺，拍卖成交额的一蹶不振，艺术品拍卖的难以为继，……都充分表明，我国拍卖业在进一步规范化和规模化的发展上存在着限制或者制约因素。笔者深究上述这些现象产生的根源，即对我国拍卖业的发展形成制约主要分为外部因素和内部因素两部分。
外部制约因素的第一个方面源于我国目前现存的计划经济体制对于极具市场经济特征的拍卖业的种种限制。某些政府管理部门对《拍卖法》的不了解、不理解和不满意，抱着过去的“老文件”精神，对拍卖行的合法运作不予支持，甚至随意干涉；某些政府行业管理部门还在建立自己的的拍卖公司，给予政策上的支持和优惠，将所属商品进行“行业垄断”式的拍卖而限制其它拍卖行的经营，从而形成非公平竞争。这些都使得拍卖行业带上浓厚的“权力特征
”。某些政府部门曲解《拍卖法》中的一些条款，将拍卖公司纳入了自己的管辖范围，提出种种不合理的企业申报制度，提出收取管理费等等。这在很大程度上限制了拍卖企业的手脚，形成多个“婆婆”管理的局面。实际上政府相关部门对拍卖业的过分干涉，不符合现代社会主义市场经济的基本法则和《拍卖法》的根本原则。这些人为的、计划体制下的、垄断性的、非公平的做法都是与拍卖业的健康、规范的发展背道而驰的。
外部制约因素的另一个方面在于国内拍卖市场的不成熟。拍卖市场的成熟度总是与国家市场经济的完备程度和国民经济发展水平成正相关，拍卖市场的发展必然受到后两者发展水平的制约。比如，由于市场经济的不够完善，社会对于拍卖业的不了解，甚至误解，都使得拍卖业的发展难以迅速实现。国民中的绝大多数人仍然对于拍卖知之甚少，常常把拍卖与商场淡季减价时的“大减价！大拍卖！大甩卖”混为一谈，认为拍卖就是“贱卖”。也有些刚刚了解一点拍卖的人则简单地认为，拍卖场就是为了拍高价，是少数有钱人出入的地方，与普通百姓关系不大。实际上，拍卖有着许多种类型和层次，既有对少数珍、稀、精艺术品和对房地产、企业产权的的高价拍卖，也有对二手家用物品、小商品的低价位拍卖，拍卖应该为全民服务。“拍卖场要收100元一张的门票”，一些人这样认为，他们甚至以为预展也要卖门票。拍卖业内的某些企业对拍卖业也存有一些误区，如认为艺术品拍卖是
如何更改支付宝密码>适合养在室内的植物拍卖的“主流”。而在发达国家，绝大多数的拍卖会拍卖的都是非艺术品！大多数新建立的拍卖公司似乎认为拍卖行就只有艺术品这一个领域，艺术品拍卖“很来钱”。而缺少对于市场的准确分析和判断，没有对于自身能力的正确认识和定位。社会对于拍卖业的不了解、不理解和误解最终会对拍品资源和买家体的迅速扩大形成限制。
国民经济的发展状况对于拍卖业的进一步发展也形成制约。拍卖业是市场经济的一个重要组成部分，对商品流通起着重要的促进作用，拍卖业的发展与国家的经济发展密切相关。从世界经济的大背景来看，欧美发达国家的拍卖业也相应极其发达。从18世纪到本世纪初，英国是世界经济强国，其拍卖业同样占据霸主地位，苏富比和佳士得这两大拍卖帝国几乎统治了全球整个拍卖行业，他们的触角伸向了生活富裕的每个国家和地区，分支机构达近百家之多。本世纪中叶以来，美国成为了经济超级大国，其拍卖业也相应最为发达。80建筑经济技术指标年代，拍卖业中的“老大”，英国的苏富比公司被美国人购买充分说明了世界拍卖中心的转移。
八十年代中期，亚洲的经济持续高速发展，“四小龙”的出现震惊了欧美的经济大国，苏富比、佳士得也先后在东南亚的富裕地区开设分支机构。从世界各国的情况来看，拍卖业
总是在经济发达国家和地区发展的。就国内的情况来看，最早的一家拍卖行最先在经济发达的广州恢复成立的，华东、华南经济发达地区的拍卖业十分兴旺。截止到1997年6月底，广东省拍卖企业达百余家，是全国拍卖企业最多的一个省，相比之下，西南、华北地区的拍卖业就相对滞后一些。
在目前国内艺术品拍卖市场中，存在着许多怪现象。例如，许多年代久的艺术品卖不过年代近的。我们经常可以在拍卖会上看到，汉代的陶瓷、玉器和青铜器卖不过明清的瓷器和玉器，清代、民国的民窑瓷器常常只卖到几百元人民币一件，而’97年才进入拍卖场的当代景德镇艺术瓷器的价位也在几百元上，甚至可以达到上千元；宋代以来的珍稀铜钱不到买家，97年刚发行的当代金银币却受人欢迎；明清的名家字画在拍卖场上不如现、当代著名画家的作品价位高……。这些情况的出现与国际上的艺术品收藏的状况有着极大的不同。实际上，由于国内的经济基础和国民的文化水准还远低于国际社会，国人的收藏观念还未能真正建立起来，收藏族远未形成一定的规模，而进出拍卖场和古玩店的多数买家仍为投资型甚至投机型，他们把赢利作为主要目的，而收藏仅仅作为附着于投资过程中的暂时行为，也许这样的动机对于艺术品市场的形成曾经起过很大的推动作用，但对于艺术品市场的进一步深入、稳定的发展就会形成制约。艺术品买家热衷于出艺术品价位的城乡
间差别、南北方差别、拍卖会与古玩店以及拍卖会之间的差价以牟取利润。由于买家主要考虑的是增值和价差，而不是出于对艺术品的真正喜爱，就难以很快形成规律化和成熟的艺术品市场。在艺术品的艺术水准、精美程度和作者的闻名程度面前，买家往往会更看重后者。那些在历史上由于某种原因出了名或者各种职位较高的书画家的作品，无论其作品的艺术水准是否高，作品的质量是否好，往往都会卖出好价钱。笔者常常在拍卖场看到，齐白石画的一条小虫或小鸡的小品画的价位要远高于一些著名画家的精品之作。当代一些艺术水平极高的画家的大幅精品却卖不过名家的应酬画。这一收藏误区反映了买家的赚钱的目的多于收藏，短期行为是其主要的购买动机，或者表明了某些买家对艺术作品不了解或者不看重。为了适应这种“投资型”买家的需要，拍卖公司和古董商们就要经营那些急需赚钱而对于文化艺术知之不多的人所追求的东西，从而强化了市场上的投机和“炒作”。只有随着未来我国经济的进一步发展和人民生活水准的提高和文化品味的增强，真正意义上的收藏才能成为艺术品市场购买的主要动机。发达国家的艺术品拍卖市场之所以常盛不衰，就是因为其基础雄厚的国民经济，具备艺术品购买力的中产阶级在发达国家成为社会主体，此时，购买艺术品的动机则以收藏为主，投资变成附带的目的。总之，经济发展的初级水平、薄弱基础以及不稳定性对于我国拍卖市场买家体的扩大和实力的增强都起到决定性的阻碍作用。
对我国拍卖业形成制约的内部因素主要在于目前国内拍卖企业的管理水平的低下。拍卖行的经营是一种中介性质的方式，其声誉、信誉、管理、人才和服务是经营成败与否的主要条件。如今的拍卖公司是一种知识密集型的企业，其经营模式往往与现代管理方法、现代科技手段密切相关。好的企业形象由高质量、高效率和诚信可靠、优质的服务决定。
拍卖行作为一种中介服务业，要同时对买卖双方负责，由于拍卖形式的公开性，拍卖行还肩负着对于社会的责任感，因此，拍卖行的诚信形象则十分重要。人们知道，企业管理者的个人形象和魅力往往决定了企业的对外形象。成功拍卖行的领导者往往都有着讲究信誉、公正可靠的个人人品。拍卖这种中介性服务业与普通贸易的运作方式是有着很大不同的，它较少欺诈和奸滑，它更需要凭敏锐的专业眼光和优质的服务来从事经营。在进行艺术品拍卖活动中，拍卖行的管理者应高度重视拍品质量和公司信誉，把保证拍品的真实性、高质量看成是与公司信誉和生命息息相关的大问题。注重急功近利的经营，缺少长远的发展战略眼光的企业，不可能有长久的生命力。国内一些艺术品拍卖公司经营上难以为继就是因为企业管理者知识层次低，不懂现代化企业管理，较多的注重企业的短期效应，忽视企业信誉和形象，导致公司赝品横行，公司信誉江河日下所致。
索尼4k电视拍卖行是一种综合性商贸行业，经营范围极广，从形形的艺术品到各种各样的房地产项目，从无形资产到各类公物、旧货，都要求其员工具备综合素质和多种能力，随着如今“知识经济”的逐渐到来，拍卖行尤其需要高知识、高素质、高学历，同时经验丰富的专业人才。企业管理者不可能是所有专业的专家，如何管理这些专业人才是十分关键的。缺少信任、不敢放权、事必躬亲是目前国内许多拍卖行管理上的通病。如何调动专业人才的工作积极性，了解他们的心理和需要，大胆放手让他们去试、去闯, 制订了切实可行、有利于调动工作积极性的奖励机制，是调动积极性的有效方式。
谓言挂席度沧海下一句 拍卖业的人才素质较差是制约拍卖业发展的另一个内部因素。拍卖行的经营是一种中介性质的方式，其声誉、信誉、管理、人才和服务是经营成败与否的主要条件。如今的拍卖公司是一种知识密集型的企业，拍卖公司既需要高素质、信誉好、能力强、懂业务的领导者，也需要具备精深的专业理论水平和实践技能和广博的知识面相结合的评估师、鉴定师，需要具有现代化企业策划和营销思想的企划人员，需要有广博的拍品鉴定估价知识，又有良好的道德品行，具备拍卖会主持素质和能力的拍卖师。拍卖公司的运作需要公司每一个个人的业务能力与集体互相的协调和配合能力的结合。国内许多80年代最早成立的在国有信托、典当、物资行业上建起的拍卖行，由于内部仍旧保留了初期的国有体制下的原
班人马，而无法适应当今的新型的市场运作方式和公司经营方式，而慢慢地销声匿迹。而有的老国有公司由于及早地进行了企业股份制改制，更新了内部管理机制，吸纳了许多现代化高素质、高能力的人才，使得经营业绩蒸蒸日上。有的拍卖公司由于拍卖师的主持能力十分差而影响到拍卖会的成交，浪费了公司的许多前期投入和准备。目前国内为数不少的拍卖公司充满人才低素质、观念与思维方式陈旧的现象，这对于公司适应瞬息万变的国内外市场的发展，必然形成阻碍和限制作用。
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